Главная / Курсы / Директор по строительству / Организация и управление в строительстве

Директор по строительству

Организация и управление в строительстве

НАРХСИ
онлайн-школа · 1 курс

Курс посвящен основам организации и управления строительными проектами. Слушатели изучат ключевые аспекты планирования, контроля и координации строительных работ для достижения поставленных целей.

4,1оценка редакции
3 неделисрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
6 990 ₽стоимость

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы9 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает навыки календарного планирования и управления сроками проектов: критическая компетенция для директора при контроле сдачи объектов и минимизации задержек
  • Обучает технологическому проектированию и согласованию проектно-сметной документации, необходимо для взаимодействия с проектировщиками и органами власти при получении разрешений
  • Рассрочка делает программу доступной для руководителей, планирующих развитие в строительном управлении

–Минусы

  • Не указан тип документа об окончании, неясна его статус и признание работодателем
Для кого

Для руководителей строительных проектов и топ-менеджеров, которые хотят систематизировать знания в области производственного планирования и технологического управления объектами.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВозможность получить электронный сертификат за просмотр вебинаров

Чему учит курс

  • Освежить и привести в систему базовые знания об организации строительства и управлении им
  • Составлять календарные планы строительства и автоматизированные графики работ в программе MS Excel
  • Определять структуру строительной проектной команды и сплачивать коллектив
  • Разбираться, как контролировать ресурсы строительного проекта и управлять ими
  • Использовать новые знания и умения в профессиональной деятельности
  • По итогам обучения выдаётся документ, подтверждающий квалификацию

Программа курса (9 модулей)

Курс повышения квалификации из 9 модулей для специалистов строительной отрасли, которые хотят возглавить строительный проект. Слушатели осваивают управление проектами, учатся решать задачи производства строительных работ и сдачи готовых объектов в эксплуатацию.

  1. 1
    Основы строительного производства: ключевые понятия и терминология
    знакомство с базовыми сведениями о строительном производстве и его терминологией.
  2. 2
    Процессы и технологии в строительстве
    разбор строительных процессов и применяемых в отрасли технологий.
  3. 3
    Технологическое проектирование: экспертиза, согласование и утверждение проектной и сметной документации
    как при технологическом проектировании проходит проверка, согласование и утверждение проектно-сметной документации.
  4. 4
    Принципы поточного метода в строительстве
    базовые положения организации строительства потоком.
  5. 5
    Календарное планирование
    составление календарных планов в строительстве.
  6. 6
    Строительный генплан
    разбор генерального плана для строительства.
  7. 7
    Структуризация и планирование проекта, типы планов
    декомпозиция проекта, его планирование и разновидности планов.
  8. 8
    Формирование проектной команды и управление качеством работ по проекту
    организация команды и обеспечение качества в рамках проекта.
  9. 9
    Управление ресурсами проекта и их контроль
    отслеживание ресурсов проекта и управление ими.

Навыки после курса

Управление проектамиРешение производственных задач в строительствеСдача объектов в эксплуатациюКалендарное планирование в строительствеГрафики работ с автоматизацией в MS ExcelФормирование структуры проектной командыСплочение командыУправление и контроль ресурсов строительного проекта

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по строительству» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling)Работа с проектной документацией и BIM-технологиямиКонтроль качества строительных работ (Quality Assurance)Анализ данных и использование систем управления проектамиУправление бюджетом и сметной стоимостью (Budget & Cost Management)

Не входит в программу

Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Управление подрядчиками и субподрядчиками (Contractor Management); Знание строительных норм, ГОСТов и нормативно-правовой базы; Управление рисками и безопасностью на объекте; Управление командой строительных специалистов (Team Leadership); Стратегическое планирование портфеля проектов; Финансовое моделирование и анализ инвестиций; Переговоры и управление заинтересованными сторонами; Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management); Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting).

Описание курса

НАРХСИ · 6 990 ₽ · 1 мес · рассрочка

Курс посвящен основам организации и управления строительными проектами. Слушатели изучат ключевые аспекты планирования, контроля и координации строительных работ для достижения поставленных целей.

Онлайн-школа
НАРХСИ
1 курс в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по строительству28 курсов Менеджмент в строительстве56 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 6 990 ₽10 920 ₽
Перейти к школе