Главная / Курсы / Управление предприятием / Экономист-менеджер. Курсы переподготовки
Экономист-менеджер. Курсы переподготовки
Национальная академия дополнительного профессионального образованияонлайн-школа · 20 курсов
Руководитель, который не разбирается в экономике предприятия, принимает решения вслепую. Можно интуитивно чувствовать проблемы, но не видеть их корней, почему падает прибыль, куда уходят деньги, какие активы работают неэффективно.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли4 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка: доступная оплата на 8 месяцев
- Карьерный центр и помощь с трудоустройством
–Минусы
Для руководителей, администраторов и менеджеров, желающих получить профессию экономиста-менеджера с нуля и повысить результативность в карьере.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить базовые знания в экономике, управлении и маркетинге
- Составлять бюджеты, анализировать движение финансов, руководить производством и оценивать результативность бизнеса
- Выйти на работу с официальным дипломом при содействии карьерных консультантов
- Понять экономические процессы, научиться грамотно продумывать расходы, оценивать инвестиции и предотвращать убытки
- Начать применять знания в жизни: вести бюджет, увеличивать доход, принимать взвешенные финансовые решения
- Укрепить умения анализировать доходы, контролировать затраты, планировать стратегически и оценивать результативность проектов
Программа курса (10 модулей)
Переподготовка по программе «Экономика и управление в организации» длится 8 месяцев, её объём составляет 1080 часов. Курс подойдёт тем, кто хочет освоить профессию экономиста-менеджера, научиться управлять финансами и развить экономическое мышление для продвижения по карьере.
- 1Введение в экономику: главные понятия этой науки и причины, по которым случаются финансовые кризисы
- 2Конкурентоспособность продукции компании: анализ жизненного цикла товара и выявление его конкурентных преимуществ
- 3Организационное и производственное устройство компании: как предприятие организовано изнутриохватывает всё от построения структуры до ресурсов предприятия.
- 4Капитал, имущество и оборотные активы компании: управление имуществом и оборотными средствами, оценка производственных мощностей
- 5Доходы и затраты компании: приёмы финансового анализа, чтение и использование бухгалтерской отчётности
- 6Прибыль компании: из чего складываются основные экономические показатели и как они связаны между собой
- 7Производственная мощность и программа выпуска: планирование производственных процессов и расчёт оптимального объёма продукции
- 8Инвестиции и инновации в деятельности компании: оценка инвестиционной привлекательности проектов и внедрение новых решений
- 9Ценообразование в компании: выработка ценовой стратегии и её адаптация к рыночным условиям
- 10Финансовая отчётность в управлении компанией: приёмы финансового анализа, чтение и использование данных бухгалтерской отчётности
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 4 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Управление операционной деятельностью; Управление персоналом и организационной культурой; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Лидерство и управление изменениями; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Управление качеством и системами менеджмента; Стратегическое управление человеческими ресурсами.
Описание курса
Руководитель, который не разбирается в экономике предприятия, принимает решения вслепую. Можно интуитивно чувствовать проблемы, но не видеть их корней, почему падает прибыль, куда уходят деньги, какие активы работают неэффективно. Курс переподготовки даёт системное понимание: как устроена финансовая жизнь компании, как читать отчётность, как связаны производство, затраты и доход. Это основа для управления, которое работает на результат, а не на предположения.
Карьерный результат
После курса слушатели принимают обоснованные решения по инвестициям, ценообразованию и планированию производства. Слушатели видят резервы снижения затрат и роста прибыли. Слушатели могут оценить, какие проекты принесут доход, а какие: убыток. Команда получает руководителя, который говорит на языке цифр и может объяснить стратегию через экономические показатели. Компания становится управляемой: планомерный рост показателей вместо реактивных решений.
Национальная академия дополнительного профессионального образования20 курсов в каталоге Все курсы школы →
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
