Главная / Курсы / Управление персоналом / Кадры и управление персоналом
Кадры и управление персоналом
Национальная академия дополнительного профессионального образованияонлайн-школа · 20 курсов
Управление персоналом это не HR-функция, а стратегический инструмент развития бизнеса. Руководитель, который не разбирается в подборе, мотивации и развитии команды, теряет лучших сотрудников, снижает производительность и не может масштабировать компанию.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца, внесённый в ФИС ФРДО
- Рассрочка и возврат налогового вычета 13%
- Карьерный центр и помощь с трудоустройством, 128 часов практики с преподавателем
–Минусы
Для руководителей и специалистов отделов кадров, желающих получить профессию управления персоналом с официальным дипломом за 4 месяца.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить профессию, которая позволит получать стабильный доход
- Самостоятельно справляться с проблемами, связанными с персоналом
- Приобрести умения, которые пригодятся при работе в иных областях
- Разбираться в основах психологии и кадрового менеджмента
- Научиться отбирать кандидатов, проводить обучение персонала и мотивировать его
- Суметь выстраивать процессы управления персоналом (HR) и измерять их результативность
Программа курса (12 модулей)
Курс профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» длится 4 месяца и состоит из 16 дисциплин. Подойдёт тем, кто с нуля хочет начать карьеру кадрового специалиста, а также тем, кто стремится расширить навыки в работе с персоналом (HR).
- 1Общая психология и психодиагностика: основыбазовые положения психологии и способы психологической диагностики.
- 2Управленческие навыки в работе с кадрамиподходы к стратегическому управлению сотрудниками компании.
- 3Комплектование организации кадрамиспособы отбора сотрудников и критерии, по которым их выбирают.
- 4Обучение, развитие и адаптация работниковкак сотрудники осваиваются на новом месте, учатся и растут профессионально.
- 5Аттестация и оценка работниковспособы оценивать сотрудников и проводить их аттестацию.
- 6Построение мотивационных систем для сотрудниковразработка систем мотивации с опорой на ключевые показатели эффективности (KPI).
- 7Конфликтологияпричины возникновения конфликтов и способы их урегулирования.
- 8Коучинговый подход в работе с сотрудникамииспользование приёмов коучинга для развития работников.
- 9Актуальные проблемы кадрового менеджментаразбор современных вопросов в области управления персоналом (HR).
- 10Личное развитие менеджераорганизация собственной работы и самоменеджмент.
- 11Новаторские подходы в менеджментеиспользование свежих методов в управленческой практике.
- 12Деловые коммуникации: основыпринципы результативного общения.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Управление персоналом это не HR-функция, а стратегический инструмент развития бизнеса. Руководитель, который не разбирается в подборе, мотивации и развитии команды, теряет лучших сотрудников, снижает производительность и не может масштабировать компанию. Курс даёт официальный диплом о профпереподготовке и практические знания, которые сразу применяются в работе: от поиска нужных людей до построения систем, где команда работает эффективнее и дольше остаётся в компании.
Карьерный результат
После курса руководитель снижает текучесть кадров, сокращает время на подбор нужных специалистов и выстраивает процессы, которые работают без его постоянного вмешательства. Команда становится более мотивированной и вовлечённой, растёт производительность и качество работы. Конфликты разрешаются быстрее, а потенциал сотрудников развивается целенаправленно. Компания экономит на текучести, штрафах за нарушение трудового законодательства и получает конкурентное преимущество через сильную команду. Диплом государственного образца открывает возможность перейти на должность руководителя отдела кадров или развивать HR-направление в компании.
Национальная академия дополнительного профессионального образования20 курсов в каталоге Все курсы школы →
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

