ГлавнаяКурсы для руководителейЭффективность руководителя › Я – руководитель. Курс по эффективному управлению
Национальная академия дополнительного профессионального образования
Национальная академия дополнительного профессионального образования

Я – руководитель. Курс по эффективному управлению

Диплом 1 часов Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 9 300 ₽
📅 Длительность 1 часов
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Электронный сертификат
Доступ к библиотеке вебинаров на 3 дня
Лицензия министерства образования РФ № Л035-01298-77/00181484
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов и тех, кто хочет получить новые знания в области управления.

Бонусы и преимущества

♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
Дополнительные преимущества
Доступ к библиотеке вебинаров на 3 дня

Чему учит курс

Познакомитесь с качествами современного руководителя и требованиями к нему
Узнаете, как мотивация помогает строить отношения в рабочем коллективе
Научитесь применять технику мотивации к самому себе
Познакомитесь со стилями руководства, научитесь их комбинировать
Узнаете, что такое эффективные задачи с нужным прогнозируемым результатом
Поймёте разницу между стратегическим и операционным управлением

Программа курса (10 модулей)

Курс по эффективному управлению предназначен для тех, кто стремится к лидерству и личной эффективности. Программа состоит из 10 видео-уроков, охватывающих ключевые аспекты руководства, мотивации, управления командой и постановки задач. Рассчитан на начинающих и опытных руководителей.

1 Портрет руководителя
Основные черты современного руководителя.
2 Мотивация
Руководитель и мотивация. Виды мотивации.
3 Миссия
Понятие миссии руководителя, её значимость.
4 Типы команды
Понятие команды, особенности подбора и деятельности.
5 Виды управления
Стили управления и их характеристика.
6 Мотивация для сотрудников
Система мотивации сотрудников.
7 Эффективные задачи
Алгоритм постановки задачи.
8 Как распределить время: стратегия и операционные задачи
Закон Парето «80 на 20».
9 Что нельзя делегировать?
Задачи руководителя, которые делегировать нельзя.
10 ТОП-7 ошибок
Ошибки в управлении.

Навыки после курса

Оценка своих способностей и талантов к управлению Применение техник мотивации к самому себе Использование тестов и моделей для определения типа сотрудника Комбинирование стилей руководства Постановка эффективных задач Различение стратегического и операционного управления Определение задач, которые нельзя делегировать Анализ собственных ошибок и последствий решений

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Лидерство и формирование культуры (Leadership & Culture Building)
Развитие и коучинг персонала (Talent Development & Coaching)
Управление конфликтами и сложными отношениями
Делегирование и распределение ответственности
Эмоциональный интеллект и самосознание (Emotional Intelligence)
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss)
Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)
Управление производительностью команды (Performance Management)
Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making)
Управление изменениями (Change Management)
Коммуникация и презентация результатов (Communication & Presentation)
Операционное управление и оптимизация процессов (Operational Excellence)
Управление ресурсами и бюджетом (Resource & Budget Management)
Стейкхолдер-менеджмент (Stakeholder Management)
Критическое мышление и решение сложных проблем (Problem Solving)
Управление рисками и соответствие требованиям (Risk & Compliance Management)

Описание курса

НАДПО · 9 300 ₽ · 1 мес

Руководитель часто действует интуитивно, опираясь на опыт и здравый смысл. Но управление — это не искусство, а система. Когда она отсутствует, растёт текучка кадров, падает производительность, теряются сроки. Курс помогает структурировать управленческую деятельность: от самооценки и личной мотивации до постановки задач и распределения времени между стратегией и операционкой. Это основа, на которой строится эффективная работа любого руководителя.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает работать по системе, а не по наитию. Команда получает ясные задачи вместо размытых указаний — это сокращает переделки и ускоряет выполнение проектов. Правильная мотивация снижает текучку и повышает вовлечённость сотрудников. Руководитель учится различать, на что потратить время лично, а что делегировать — это освобождает часы для стратегических решений. В итоге компания работает быстрее, команда стабильнее, результаты предсказуемее.

Актуальная цена на сайте
9 300 ₽
Перейти на сайт →
🎁
Скидка в 5 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*