ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по строительству › Главный инженер проекта. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Главный инженер проекта. Онлайн-курс

Диплом Рассрочка 10 мес Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 89 000 ₽
💳 Рассрочка от 8 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.0
Плюсы
Рассрочка 8,900 ₽/мес
Удостоверение о повышении квалификации
Документ вносится в ФРДО
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов, которые хотят получить базовые знания и инструменты для оптимизации строительных процессов.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
«РАБОЧАЯ ПАПКА специалиста по организации строительства» - чек-листы + экспресс-алгоритмы работы (в электронном виде), «КРАСНАЯ ПАПКА ИНЖЕНЕРА СТРОИТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ» - 20 чек-листов + 5 экспресс-алгоритмов (в электронном виде)

Чему учит курс

Оптимизировать затраты и улучшить качество работ
Повысить качество услуг при выборе исполнителей
Оптимизировать сроки выполнения строительных работ
Улучшить качество управления проектами
Обеспечить контроль и эффективность проектной документации
Повысить эффективность работы через современные методы организации

Программа курса (12 модулей)

Онлайн-курс для повышения квалификации по управлению проектными и изыскательскими работами. Курс охватывает 12 модулей, включая ценообразование, проектную документацию, организацию строительства и строительный контроль. Рассчитан на специалистов, желающих оптимизировать строительные процессы и повысить эффективность проектов.

1 Ценообразование и сметное нормирование проектно-изыскательских работ: нормативные документы, инженерные изыскания, расчет стоимости.
2 Проектная документация: состав разделов, требования к содержанию, информационная модель, задание на проектирование.
3 Расчет стоимости проектных работ: методики, сборники базовых цен, поправочные коэффициенты, ресурсный метод.
4 Выбор исполнителей работ: организация торгов, критерии выбора, оценка исполнителей.
5 Организация работ в строительстве: требования законодательства, ПОС и ППР, стройгенплан, инженерная подготовка площадки.
6 Календарное планирование строительства: алгоритмы расчета сроков, календарно-сетевое планирование.
7 Специалист по организации строительства: права, обязанности, компетенции.
8 Безопасность труда в строительстве: нормативные требования, распределение ответственности.
9 Строительный контроль: государственное регулирование, задачи, виды контроля (входной, операционный, лабораторный, геодезический).
10 Исполнительная документация: требования, оформление, ошибки, приемочный контроль, акты выполненных работ.
11 Автоматизация строительного контроля и ведения исполнительной документации.
12 Управление проектами: повышение дисциплины, формализация учета, бюджетирование, тендеры, инвестиционные проекты.

Навыки после курса

Оптимизация строительных процессов Снижение издержек Внедрение методик ценообразования и сметного нормирования Организация и проведение торгов Оценка исполнителей Разработка и внедрение календарных графиков Изучение актуальных нормативных документов и методик Разработка и ведение проектной документации и ПОС

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление бюджетом и сметной стоимостью (Budget & Cost Management)
Планирование и управление сроками проекта (Project Scheduling)
Управление подрядчиками и субподрядчиками (Contractor Management)
Знание строительных норм, ГОСТов и нормативно-правовой базы (Regulatory Compliance)
Работа с проектной документацией и BIM-технологиями (Technical Documentation & BIM)
Не входит в программу
Управление цепочкой поставок и логистикой материалов (Supply Chain Management)
Управление рисками и безопасностью на объекте (Risk & Safety Management)
Контроль качества строительных работ (Quality Assurance)
Управление командой строительных специалистов (Team Leadership)
Стратегическое планирование портфеля проектов (Strategic Portfolio Planning)
Финансовое моделирование и анализ инвестиций (Financial Modeling & Investment Analysis)
Переговоры и управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management & Negotiation)
Анализ данных и использование систем управления проектами (Data Analytics & Project Management Systems)
Управление изменениями и отклонениями в проекте (Change Management)
Коммуникация и подготовка отчётности (Communication & Reporting)

Описание курса

РШУ · 89 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс повышения квалификации для главных инженеров проектов в строительстве. Обучение передовым подходам к управлению проектными и изыскательскими работами, оптимизации процессов, снижению издержек и повышению эффективности реализации сложных проектов.

Актуальная цена на сайте
89 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*