Главная / Курсы / Операционный директор / Операционный менеджер

Операционный директор

Операционный менеджер

Netology
онлайн-школа · 28 курсов

Операционный менеджер это позиция, где от руководителя зависит, насколько эффективно работает вся машина компании. Когда процессы разрозненны, а ресурсы используются неоптимально, даже хорошая стратегия не даёт результата.

4,3оценка редакции
9 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
3 154 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 36 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • 11 практических заданий и 10 бизнес-инструментов

–Минусы

    Для кого

    Специалистам из смежных ролей Руководителям и предпринимателям Компаниям и HR

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Дополнительные преимущества4 курса по ИИ в подарок

    Чему учит курс

    • Описывать текущее состояние процесса моделью «как есть» (As is)
    • Исследовать среду, в которой работает бизнес
    • Освоить подробный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT)
    • Разобраться, как собрать бизнес-процессы в единый реестр
    • Спроектировать целевую модель процесса «как будет» (To be)
    • Подготовить собственную стратегию операционных изменений в компании

    Программа курса (10 модулей)

    Курс «Операционный менеджмент» учит анализировать бизнес-процессы, оптимизировать и автоматизировать их, вырабатывать операционную стратегию и управлять изменениями. Обучение длится 9 месяцев и состоит из 10 модулей. Курс подходит руководителям, предпринимателям и специалистам из смежных ролей.

    1. 1
      Менеджмент бизнес-процессов
      разбор составляющих, из которых строится работа с процессами компании.
    2. 2
      Построение моделей бизнес-процессов
      знакомство с нотациями BPMN, IDEF0 и EPC.
    3. 3
      Анализ процессов бизнеса
      освоение алгоритма, по которому анализируют бизнес-процессы.
    4. 4
      Оптимизация бизнес-процессов и рост их эффективности
      оценка того, насколько эффективны бизнес-процессы.
    5. 5
      Изменения в бизнес-процессах и их внедрение в коллективе
      умение воплощать изменения в жизнь.
    6. 6
      Управление бизнес-процессами: продвинутый уровень
      разбор конкретных способов сделать процессы эффективнее.
    7. 7
      Роботизация и автоматизация бизнес-процессов
      понимание того, для чего требуется автоматизация.
    8. 8
      Основы операционного менеджмента
      понимание того, как складывается стратегия организации.
    9. 9
      Управление финансами
      навыки работы с финансовой отчётностью.
    10. 10
      Управление персоналом
      умение собирать и развивать результативные команды.

    Навыки после курса

    Анализ и улучшение бизнес-процессовНотации BPMN 2.0, IDEF0 и EPCОперационная стратегия и эффективностьРоботизация и автоматизация процессовУправление изменениями в организацииФинансовое планирование, управленческая отчётностьРуководство командами и кадровые процессыРазбор организационной структуры компании

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Операционный директор» курс закрывает 6 из 15.

    6 из 15

    Закрывает

    Процессная оптимизация и Lean/Six SigmaУправление изменениямиСтратегическое планирование и развитиеЦифровизация и автоматизация процессовУправление качествомАнализ данных и работа с BI-системами

    Не входит в программу

    Управление операционным бюджетом и P&L; Проектный менеджмент; Управление производительностью и KPI; Управление цепочкой поставок и логистикой; Лидерство и управление командой; Управление рисками и соответствие требованиям; Переговоры и управление поставщиками; Стратегическая коммуникация; Управление человеческими ресурсами и организационной структурой.

    Описание курса

    Netology · 113 544 ₽ · 9.0

    Операционный менеджер это позиция, где от руководителя зависит, насколько эффективно работает вся машина компании. Когда процессы разрозненны, а ресурсы используются неоптимально, даже хорошая стратегия не даёт результата. Курс нужен руководителям, которые готовы взять управление операциями на себя: систематизировать работу, снизить издержки и ускорить выполнение задач. Это особенно критично при масштабировании без чёткой операционной базы рост становится хаотичным и дорогостоящим.

    Карьерный результат

    После курса слушатель становится руководителем, который видит и контролирует весь операционный цикл. Компания получит оптимизированные процессы, которые работают с меньшими затратами и большей скоростью. Команда начнёт работать по понятным стандартам, снизится текучесть кадров. Слушатели учатся измерять эффективность через метрики и принимать решения на основе данных. Результат: рост прибыльности, снижение операционных расходов и возможность масштабировать бизнес без потери качества. Диплом о профпереподготовке откроет путь к должности операционного директора.

    Онлайн-школа
    Netology
    28 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Операционный директор97 курсов Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 113 544 ₽283 889 ₽
    Перейти к школе