ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по продажам › Руководитель отдела продаж: формируем и мотивируе…
Netology
Netology

Руководитель отдела продаж: формируем и мотивируем команду

Диплом о профпереподготовке 5 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 207 510 ₽
📅 Длительность 5 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа Netology
🎯 Направления Директор по продажам
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.7
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Бесплатный курс с доступом к лекциям и материалам неограниченное время
Практическое применение навыков с планом развития и бонусный мини-курс по лидерству
Минусы
Нет рассрочки — единовременная оплата
Отсутствует помощь с трудоустройством
Для кого: Для руководителей отделов продаж, начинающих менеджеров и собственников бизнеса, которые хотят структурировать работу команды и освоить методы мотивации.

Бонусы и преимущества

♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Мини-курс по лидерству от Максима Спиридонова

Чему учит курс

Познакомитесь с профессией и узнаете, какие навыки необходимы руководителю отдела продаж
Разберётесь, как руководителю развиваться самому и быть примером для команды
Поймёте особенности работы с начинающими и опытными сотрудниками
Рассмотрите реальные примеры разработки структуры отдела продаж
Узнаете о способах мотивации и раскрытия талантов сотрудников отдела продаж
Узнаете о ролях сотрудников отдела продаж в зависимости от сферы бизнеса

Программа курса (4 модуля)

Бесплатный онлайн-курс для начинающих руководителей отделов продаж. Помогает разобраться в построении эффективной структуры отдела, методах мотивации и развития сотрудников. Рассчитан на тех, кто налаживает работу своего отдела, начинающих руководителей, менеджеров по продажам и предпринимателей.

1 Разработка эффективной структуры отдела продаж
Принципы построения, роли и примеры
2 Роли в отделе продаж
Распределение ролей в зависимости от сферы бизнеса
3 Роль руководителя отдела продаж в компании
Знания и навыки для развития
4 Развитие и мотивация сотрудников отдела продаж
Зачем нужна мотивация, рост, работа с опытными

Навыки после курса

Создание эффективной структуры отдела продаж Методы мотивации и поощрения сотрудников Организация процессов в отделе продаж Развитие сотрудников Работа с начинающими и опытными сотрудниками Разработка структуры отдела продаж Мотивация сотрудников Раскрытие талантов сотрудников

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Построение и развитие команды продаж (Team Building & Development)
Разработка продажной политики и регламентов (Sales Policy & Process Design)
Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution & Crisis Management)
Коммуникация с топ-менеджментом и советом (Executive Communication)
Не входит в программу
Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning)
Управление P&L отдела продаж (P&L Management)
Управление по KPI и метриках (KPI & Metrics Management)
Переговоры и закрытие крупных сделок (Enterprise Sales Negotiation)
CRM-системы и аналитика данных (CRM & Sales Analytics)
Управление клиентским портфелем (Account Management & Customer Retention)
Управление каналами продаж (Channel Management)
Маркетинг-продажная интеграция (Sales & Marketing Alignment)
Презентационные навыки и публичные выступления (Presentation & Public Speaking)
Анализ конкурентной среды и рынка (Competitive & Market Analysis)
Управление изменениями (Change Management)

Описание курса

Netology · 207 510 ₽ · 2.0

Руководитель отдела продаж часто сталкивается с проблемой: команда работает неслаженно, сотрудники демотивированы, процессы хаотичны. Результат — упущенные сделки и текучка кадров. Курс решает эту проблему через структурирование работы отдела и внедрение действенных методов мотивации. Руководитель получит инструменты для построения эффективной команды, где каждый знает свою роль и заинтересован в результатах.

Карьерный результат

После курса руководитель выстраивает отдел по принципам, которые работают независимо от размера команды и сферы бизнеса. Продажи растут благодаря чёткому распределению ответственности и развитию сотрудников. Снижается текучка кадров — люди остаются в компании, когда видят перспективу роста. Руководитель экономит время на разборах конфликтов и переделках, сосредотачиваясь на стратегии. Команда работает как единый механизм, а не как набор отдельных исполнителей.

Актуальная цена на сайте
207 510 ₽
Перейти на сайт →
🎁
Скидка в 7 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*