Главная / Курсы / Руководитель разработки / Управление командой с помощью Agile и Scrum

Руководитель разработки

Управление командой с помощью Agile и Scrum

Netology
онлайн-школа · 28 курсов

Курс посвящен освоению методологий Agile и фреймворка Scrum для эффективного управления IT-проектами и командами. Обучение поможет повысить прозрачность, скорость и результативность разработки, а также подготовит к роли сертифицированного scrum-мастера.

4,6оценка редакции
8 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
4 586 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке гос. образца
  • Подготовка к международному экзамену PSM I от Scrum.org с признанием работодателями по всему миру
  • Рассрочка: доступная оплата на протяжении 6 месяцев обучения

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
  • Нет гарантии трудоустройства после завершения программы
  • Фокус на Agile и Scrum ограничивает охват классических методологий управления проектами (Waterfall, гибридные подходы)
Для кого

Для руководителей проектов, продакт-менеджеров и директоров компаний, желающих освоить гибкие методологии и улучшить управление командой в условиях неопределённости.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаВозможность получить налоговый вычет: 13% Вернём деньги, если обучение не подойдёт Можно взять паузу на срок до 6 месяцев Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года

Чему учит курс

  • Получать подготовку, необходимую для сертификации в роли скрам-мастера
  • Делать разработку в своих проектах прозрачнее, быстрее и эффективнее
  • Разбираться, как результативно вести команды и проекты по принципам Agile
  • Осваивать ИИ-инструменты, которые помогают улучшать рабочие процессы и принимать решения
  • Рассчитывать на более высокий уровень оплаты труда

Программа курса (12 модулей)

Программа учит управлять командой и проектом с опорой на гибкие подходы (Agile) и Scrum. Она предназначена для руководителей компаний, менеджеров проектов и продакт-менеджеров, которые стремятся сделать разработку эффективнее и внедрить гибкие методологии. Модули охватывают базовые принципы Agile и Scrum, а также использование искусственного интеллекта (ИИ) в управлении.

  1. 1
    Управление и гибкий подход (Agile)
    происхождение гибких методологий, манифест Agile и модель Кеневин.
  2. 2
    Продуктовое мышление и работа с продуктом
    шаблон Lean Canvas, пользовательские истории и минимально жизнеспособный продукт (MVP).
  3. 3
    Применение Scrum в управлении проектом и продуктом
    как планировать спринт, проводить его обзор и ретроспективу.
  4. 4
    Бережливое производство (Lean) и Kanban
    принципы бережливого производства и метод Kanban.
  5. 5
    Лидерство в Agile и взаимодействие с командой
    как фасилитировать встречи команды.
  6. 6
    Сочетание методологий
    различные варианты применения гибких подходов.
  7. 7
    Скрам-мастер и его роль
    сферы ответственности, компетенции и антипаттерны в этой роли.
  8. 8
    Работа скрам-мастера с командой
    формирование и запуск команды, фасилитация и проведение событий Scrum.
  9. 9
    Взаимодействие скрам-мастера с владельцем продукта
    продуктовая стратегия, работа с бэклогом и метрики.
  10. 10
    Скрам-мастер внутри организации
    лидерство, поддержка Scrum и решение проблем.
  11. 11
    Получение сертификации скрам-мастера
    подготовка к сдаче экзамена PSM I.
  12. 12
    Планирование и управление задачами при помощи искусственного интеллекта (ИИ)
    нейросети в работе руководителя и составление запросов (промптов).

Навыки после курса

Приоритизация задач разработкиВыстраивание коммуникации в командеПовышение прозрачности процессовПроведение событий ScrumВедение бэклогаПостановка целей для спринтов и продуктаМодерация встречФасилитация работы скрам-команды

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Руководитель разработки» курс закрывает 6 из 16.

6 из 16

Закрывает

Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)Управление изменениями (Change Management)Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)Критическое мышление и решение проблем

Не входит в программу

Планирование и структурирование проектов; Управление расписанием (Schedule Management); Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution).

Описание курса

Netology · 148 600 ₽ · 6.0

Курс посвящен освоению методологий Agile и фреймворка Scrum для эффективного управления IT-проектами и командами. Обучение поможет повысить прозрачность, скорость и результативность разработки, а также подготовит к роли сертифицированного scrum-мастера.

Онлайн-школа
Netology
28 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Руководитель разработки14 курсов Тимлид / Team Lead25 курсов Управление проектами104 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 148 600 ₽330 222 ₽
Перейти к школе