ГлавнаяКурсы для руководителейРуководитель разработки › Дистанционный курс «Управление ИТ-службой».
РШУ
РШУ

Дистанционный курс «Управление ИТ-службой».

Диплом Рассрочка 10 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 49 000 ₽
💳 Рассрочка от 4 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Руководитель разработки
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.1
Плюсы
Развивает стратегическое мышление руководителя ИТ: учит обосновывать ИТ-бюджеты и создавать ценность для бизнеса — критично для CEO при взаимодействии с советом и акционерами
Формирует системный подход к управлению изменениями и преодолению сопротивления команды — прямой инструмент для топ-менеджера при внедрении трансформаций
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и рассрочка 4,900 ₽/мес делают программу доступной для корпоративного развития
Минусы
Узкая специализация на ИТ-управлении — не охватывает полный спектр компетенций руководителя разработки (архитектура, качество, DevOps, метрики разработки)
Отсутствие практических кейсов по управлению техническим долгом, рисками разработки и взаимодействию с продуктом-менеджментом
Для кого: Для директоров по ИТ (CIO) и топ-менеджеров, которые развивают компетенции стратегического управления ИТ-функцией и взаимодействия с бизнесом.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к записям для повторного просмотра, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Гибкий старт и самостоятельный график прохождения, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Чему учит курс

Системный подход к стратегическому управлению ИТ и его бюджетированию
Учет рисков и ограничений
Выстраивание мотивации команды
Обоснование ИТ-бюджетов
Эффективное взаимодействие с руководством при внедрении изменений
Разработка и внедрение эффективной ИТ-стратегии, увязанной со стратегией бизнеса

Программа курса (10 модулей)

Дистанционный курс «Управление ИТ-службой» предназначен для руководителей ИТ-подразделений. Программа состоит из 10 модулей, охватывающих стратегическое управление ИТ, взаимодействие с бизнесом, бюджетирование и управление командой. Курс помогает сформировать системный подход к управлению ИТ и повысить эффективность ИТ-службы.

1 Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
2 Роль директора по ИТ: обеспечение эффективности, качество управленческих решений.
3 Принципы управления: мотивация сотрудников, приоритезация, распределение информации.
4 Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
5 Осуществление изменений: выбор объема, «золотое правило», преодоление сопротивления.
6 Стратегическое управление ИТ: ИТ-стратегия, создание ценности для бизнеса.
7 Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
8 Взаимодействие ИТ и бизнеса: управление вверх, риски управления ресурсами ИТ.
9 Говорить на языке бизнеса: управление персоналом, поддержка внимания первого лица.
10 Стратегия ИТ: увязка с бизнес-целями, взаимодействие с советом директоров.

Навыки после курса

Формирование системного подхода к стратегическому управлению ИТ Учет рисков и ограничений Выстраивание мотивации команды Обоснование ИТ-бюджетов Эффективное взаимодействие с руководством при внедрении изменений Разработка и внедрение ИТ-стратегии Применение современных инструментов управления ИТ-проектами и командами Внедрение эффективных механизмов взаимодействия между ИТ и бизнесом

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление бюджетом и ресурсами разработки
Управление командой разработчиков (найм, развитие, мотивация)
Управление рисками в разработке (Risk Management)
Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление изменениями и внедрение новых процессов
Лидерство и принятие решений в условиях неопределенности
Не входит в программу
Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management)
Архитектурное мышление и технические решения (Technical Architecture)
Управление требованиями и спецификациями (Requirements Management)
Планирование и управление проектами (Agile, Scrum, Waterfall)
Управление качеством и тестированием (QA Management)
Стратегическое планирование развития продукта (Product Strategy)
Управление производительностью и метриками разработки (Development Metrics)
Управление инфраструктурой и DevOps процессами
Анализ данных и метрик бизнеса (Business Analytics)
Управление безопасностью и соответствием требованиям (Security & Compliance)

Описание курса

РШУ · 49 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс посвящен формированию системного подхода к стратегическому управлению ИТ-службой. Обучение помогает учитывать риски, выстраивать мотивацию команды, обосновывать ИТ-бюджеты и эффективно взаимодействовать с руководством при внедрении изменений.

Актуальная цена на сайте
49 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 4 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*