Главная / Курсы / Руководитель разработки / Дистанционный курс «Управление ИТ-службой».

Руководитель разработки

Дистанционный курс «Управление ИТ-службой».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс посвящен формированию системного подхода к стратегическому управлению ИТ-службой. Обучение помогает учитывать риски, выстраивать мотивацию команды, обосновывать ИТ-бюджеты и эффективно взаимодействовать с руководством при внедрении изменений.

4,1оценка редакции
16 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
4 500 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает стратегическое мышление руководителя ИТ: учит обосновывать ИТ-бюджеты и создавать ценность для бизнеса, что критично для CEO при взаимодействии с советом и акционерами
  • Формирует системный подход к управлению изменениями и преодолению сопротивления команды: прямой инструмент для топ-менеджера при внедрении трансформаций
  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и рассрочка делают программу доступной для корпоративного развития

–Минусы

  • Узкая специализация на ИТ-управлении, не охватывает полный спектр компетенций руководителя разработки (архитектура, качество, DevOps, метрики разработки)
  • Отсутствие практических кейсов по управлению техническим долгом, рисками разработки и взаимодействию с продуктом-менеджментом
Для кого

Для директоров по ИТ (CIO) и топ-менеджеров, которые развивают компетенции стратегического управления ИТ-функцией и взаимодействия с бизнесом.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к записям для повторного просмотра, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Гибкий старт и самостоятельный график прохождения, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Чему учит курс

  • Системно управлять ИТ на уровне стратегии и планировать бюджет на ИТ
  • Принимать во внимание ограничения и риски в своей работе
  • Выстраивать мотивацию для участников своей команды
  • Освоить приёмы аргументации, чтобы защищать бюджеты на ИТ
  • Наладить продуктивный диалог с руководством компании в ходе изменений
  • Подготовить рабочую ИТ-стратегию, согласованную со стратегией компании, и внедрить её

Программа курса (10 модулей)

Программа рассчитана на тех, кто возглавляет ИТ-подразделения, и включает 10 модулей: стратегия в сфере ИТ, работа с бизнесом, планирование бюджета и руководство командой. Обучение позволяет выстроить целостный подход к управлению ИТ и сделать работу ИТ-службы результативнее.

  1. 1
    Работа руководителя как система: задачи, способы руководства, структура организации.
  2. 2
    Функции ИТ-директора: повышение эффективности, качество решений руководителя.
  3. 3
    Основы руководства: мотивация персонала, расстановка приоритетов, распространение информации.
  4. 4
    Совершенствование управления: модель ресурсных потоков.
  5. 5
    Проведение изменений: определение масштаба, «золотое правило», работа с сопротивлением.
  6. 6
    Управление ИТ на стратегическом уровне: ИТ-стратегия, формирование ценности для бизнеса.
  7. 7
    Подготовка ключевых положений стратегии ИТ для компании.
  8. 8
    ИТ и бизнес во взаимодействии: управление вверх, риски при распоряжении ресурсами ИТ.
  9. 9
    Общение на языке бизнеса: руководство персоналом, удержание внимания первого лица.
  10. 10
    Стратегия в сфере ИТ: согласование с целями бизнеса, работа с советом директоров.

Навыки после курса

Системный взгляд на стратегию ИТУчёт ограничений и рисковПостроение мотивации в командеАргументация бюджета на ИТРабота с руководством при измененияхСоздание и запуск ИТ-стратегииСовременный инструментарий для ИТ-проектов и командНалаживание связи ИТ с бизнесом

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Руководитель разработки» курс закрывает 6 из 16.

6 из 16

Закрывает

Управление бюджетом и ресурсами разработкиУправление командой разработчиков (найм, развитие, мотивация)Управление рисками в разработке (Risk Management)Коммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)Управление изменениями и внедрение новых процессовЛидерство и принятие решений в условиях неопределенности

Не входит в программу

Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management); Архитектурное мышление и технические решения (Technical Architecture); Управление требованиями и спецификациями (Requirements Management); Планирование и управление проектами (Agile, Scrum, Waterfall); Управление качеством и тестированием (QA Management); Стратегическое планирование развития продукта (Product Strategy); Управление производительностью и метриками разработки; Управление инфраструктурой и DevOps процессами; Анализ данных и метрик бизнеса (Business Analytics); Управление безопасностью и соответствием требованиям.

Описание курса

РШУ · 45 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс посвящен формированию системного подхода к стратегическому управлению ИТ-службой. Обучение помогает учитывать риски, выстраивать мотивацию команды, обосновывать ИТ-бюджеты и эффективно взаимодействовать с руководством при внедрении изменений.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Руководитель разработки14 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 45 000 ₽
Перейти к школе