Главная › Курсы для руководителей › Руководитель разработки › Управление командой разработки
Яндекс Практикум
Яндекс Практикум

Управление командой разработки

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 5 мес Для руководителей Онлайн
от 6 001 ₽/мес
166 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 166 000 ₽
💳 Рассрочка от 6 001 ₽/мес
📅 Длительность 5 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа Яндекс Практикум
🎯 Направления Руководитель разработки Тимлид / Team Lead
Оценка редакции
▴ 4.7
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца — признаётся при аттестации и повышении квалификации
6 индивидуальных консультаций с наставником из Яндекса развивают навык делегирования и управления производительностью команды — критичные для масштабирования работы CEO
Рассрочка от 5 980 ₽/мес на 36 месяцев делает программу доступной для инвестиции в собственное развитие без единовременной нагрузки
Минусы
Программа ориентирована на тимлидов разработки — CEO других направлений получит частично релевантный контент
Нет гарантированного трудоустройства или карьерного сопровождения после завершения
Для кого: Для руководителей IT-команд и топ-менеджеров, которые хотят систематизировать навыки управления производительностью, наймом и конфликтами в растущей команде.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
⭐
Дополнительные преимущества
При покупке в июне получите 5 книг и 5 курсов

Чему учит курс

✓ Управлять ресурсами и временем
✓ Делегировать, планировать, находить баланс между написанием кода и работой с людьми
✓ Собирать и развивать команду
✓ Нанимать, адаптировать и мотивировать сотрудников, давать обратную связь, чтобы повышать качество работы
✓ Улучшать процессы и продукт
✓ Ставить выполнение задач на поток, применять Scrum и Kanban, формировать технологическую стратегию

Программа курса (8 модулей)

Онлайн-курс по управлению командой разработки от Яндекс Практикум PRO. Программа рассчитана на 5 месяцев и предназначена для действующих руководителей, разработчиков, желающих стать руководителями, тимлидов и менеджеров IT-проектов. Курс поможет освоить инструменты управления, улучшить процессы и развить лидерские качества.

1 Делегирование
Алгоритм делегирования, что и как делегировать
2 Личное развитие
Планирование, приоритизация, коммуникации и лидерство
3 Работа со специалистом один на один
Наём, адаптация, мотивация и увольнение
4 Начало работы с командой и процессами
Метрики, этапы развития команды, оргструктура
5 Построение коммуникации и решение конфликтов
Фасилитация, алгоритм разговора, разрешение конфликтов
6 Управление изменениями и планирование
Инцидент-менеджмент, анализ компетенций, контроль качества
7 Продукт и инфраструктура
Scrum, Kanban, техдолг, документация
8 Подведение итогов
Индивидуальный план развития, итоги обучения

Навыки после курса

Управлять ресурсами и временем Делегировать, планировать, находить баланс Собирать и развивать команду Нанимать, адаптировать и мотивировать сотрудников Давать обратную связь Улучшать процессы и продукт Ставить выполнение задач на поток Применять Scrum и Kanban

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
✓Управление производительностью команды (Performance Management)
✓Найм и адаптация сотрудников (Recruitment & Onboarding)
✓Развитие и коучинг (Coaching & Development)
✓Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution)
✓Планирование и приоритизация работ (Work Planning & Prioritization)
✓Коммуникация и презентация (Communication & Presentation)
✓Управление изменениями (Change Management)
✓Эмоциональный интеллект и лидерство (Emotional Intelligence & Leadership)
✓Делегирование и расширение полномочий (Delegation & Empowerment)
✓Управление качеством и стандартами (Quality & Standards Management)
Не входит в программу
–Управление проектами и сроками (Project Delivery)
–Управление бюджетом и ресурсами (Budget & Resource Management)
–Анализ данных и метрик (Data Analysis & Metrics)
–Стратегическое мышление (Strategic Thinking)
–Кроссфункциональное взаимодействие (Cross-functional Collaboration)
–Критическое мышление и решение проблем (Problem-Solving)

Описание курса

Яндекс Практикум · 5.0

Руководитель разработки часто застревает между кодом и людьми: пишет код вместо делегирования, решает конфликты интуитивно, теряет время на микроменеджмент. Это тормозит рост команды и компании. Курс учит руководителей масштабировать влияние через других — правильно ставить задачи, нанимать нужных людей, строить процессы, которые работают без вашего участия. Это критично для CEO, который хочет вырасти из роли главного разработчика в роль лидера.

Карьерный результат

После курса руководитель перестаёт быть узким местом. Команда работает самостоятельнее, задачи выполняются быстрее, текучесть кадров снижается. Вы экономите 10–15 часов в неделю на микроменеджменте и переводите их на стратегию. Компания масштабируется: растёт производительность, улучшается качество найма, снижаются конфликты. Руководитель получает инструменты, которые работают в реальных ситуациях — на воркшопах разбираются кейсы из вашей практики с наставником.

Актуальная цена на сайте
166 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 6 001 ₽/мес
Онлайн-школа
Яндекс Практикум
Яндекс Практикум
Все курсы школы →
Подборки этого направления

Похожие курсы — Руководитель разработки

РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Управление ИТ-службой».
49 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
MITM
MITM
Управление игровыми командами
90 000 ₽
Скидка −15% по промокоду🎁 onlinekursreit
Академия Эдюсон
Академия Эдюсон
TeamLead в IT
71 880 ₽
Скидка −7% по промокоду🎁 mystudy
Академия Эдюсон
Академия Эдюсон
Project manager в IT
146 714 ₽
Скидка −7% по промокоду🎁 mystudy

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*