Главная / Курсы / Операционный директор / Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Операционный директор

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Skillbox
онлайн-школа · 62 курса

Операционный менеджмент это инструмент, который напрямую влияет на прибыль компании. Руководитель, который не видит узких мест в производстве, теряет деньги на неэффективности, брак и простои.

4,1оценка редакции
1 мессрок обучения
Онлайнформат
Сертификатдокумент
2 972 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументСертификат
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли6 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: доступная оплата для руководителей
  • Кураторы-эксперты с опытом работы в отрасли от 5 лет
  • Доступ к материалам бессрочный и возможность получить налоговый вычет до 13%

–Минусы

  • Отсутствие помощи с трудоустройством и карьерным сопровождением
Для кого

Для собственников и топ-менеджеров, стремящихся оптимизировать операционную деятельность и внедрить непрерывные улучшения в компании.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаКурс по ИИ в подарок при покупке

Чему учит курс

  • Организовывать бизнес-процессы компании так, чтобы они работали эффективно
  • Вести и координировать операционную деятельность компании
  • Освоить подходы, которые помогают поддерживать качество продукции стабильным
  • Разбираться, как действовать на рынке, который постоянно меняется
  • Понимать, какими способами можно оптимизировать расходы
  • Суметь настроить процессы так, чтобы результаты становились эффективнее

Программа курса (10 модулей)

Программа рассчитана на один месяц и включает 10 модулей по темам. Слушатели учатся грамотно выстраивать бизнес-процессы, вести операционную деятельность, снижать издержки и улучшать качество продукции. Обучение ориентировано на руководителей, топ-менеджеров, владельцев бизнеса, а также специалистов, которые внедряют бизнес-процессы.

  1. 1
    Знакомство с операционным менеджментом
    суть операционной стратегии и операционного менеджмента.
  2. 2
    Создание основных элементов операционной деятельности
    постановка ключевых показателей эффективности (KPI) и мотивация сотрудников.
  3. 3
    Аналитика операционной деятельности
    ресурсы, узкие места и поток создания ценности.
  4. 4
    Управление объёмами выпуска продукции и услуг
    снижение потерь и оценка эффективности.
  5. 5
    Управление качеством
    изучение брака, контроль и планирование качества.
  6. 6
    Базовые принципы управления операционными затратами
    постоянные и переменные расходы.
  7. 7
    Базовые принципы управления капитальными затратами
    бюджет на развитие и поддержание.
  8. 8
    Выстраивание процесса непрерывных улучшений
    организация процесса и согласование его этапов.
  9. 9
    Оценка инициатив в сфере непрерывных улучшений
    экономическая эффективность улучшений.
  10. 10
    Внедрение и планирование непрерывных улучшений
    условия и принципы реализации.

Навыки после курса

Построение операционной стратегииСокращение затрат и потерьНепрерывное улучшение работы предприятияПостроение операционной структуры компанииКонтроль и управление ресурсамиНаращивание объёмов производстваПостановка и контроль реалистичных ключевых показателей (KPI)Создание системы мотивации и ответственности сотрудников

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Операционный директор» курс закрывает 6 из 15.

6 из 15

Закрывает

Управление производительностью и KPI (Performance Management)Процессная оптимизация и Lean/Six SigmaСтратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)Управление качеством (Quality Management)Лидерство и управление командой (Team Leadership)Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)

Не входит в программу

Проектный менеджмент (Project Management); Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management); Управление рисками и соответствие требованиям; Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics); Управление изменениями (Change Management); Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation); Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation); Стратегическая коммуникация (Strategic Communication); Управление человеческими ресурсами и организационной структурой.

Описание курса

Skillbox · 71 327 ₽ · 1.0

Операционный менеджмент это инструмент, который напрямую влияет на прибыль компании. Руководитель, который не видит узких мест в производстве, теряет деньги на неэффективности, брак и простои. Курс учит читать операционные процессы, находить потери и систематически их устранять. Это особенно критично для собственников и директоров, которые хотят масштабировать бизнес без пропорционального роста затрат.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает видеть операционную картину целиком: где теряются ресурсы, почему падает качество, как растут затраты. Это позволяет снизить себестоимость на 10–20%, увеличить производительность команды и сократить время вывода продукта на рынок. Компания работает по чётким KPI, а не по наитию. Руководитель получает инструменты для постоянного улучшения, не разовых проектов, а системного процесса, который работает сам по себе. Результат: стабильный рост прибыли и управляемый бизнес.

Онлайн-школа
Skillbox
62 курса в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Операционный директор97 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 71 327 ₽129 686 ₽
Перейти к школе