Главная / Курсы / Управление персоналом / Управление командами

Управление персоналом

Управление командами

Skillbox
онлайн-школа · 62 курса

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с ситуацией, когда управленческие навыки отстают от должностных требований. Команда работает неслаженно, сотрудники демотивированы, конфликты решаются методом проб и ошибок.

4,5оценка редакции
2 мессрок обучения
Онлайнформат
Сертификатдокумент
5 916 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументСертификат
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли4 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Доступ к курсу и обновлениям навсегда
  • Спикеры курса: руководители из «Альянс Консалтинг», «Билайн», Rambler Group и других компаний

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
Для кого

Тем, у кого нет управленческого опыта. Сбор и мотивация команды, постановка целей и контроль качества их выполнения. Отработка знаний на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаВозможность получить диплом о профессиональной переподготовке. Льготная ипотека по ставке 5%. Отсрочка от армии.

Чему учит курс

  • Формировать рабочую команду полностью с чистого листа
  • Урегулировать конфликты и действовать в форс-мажорных ситуациях
  • Освоить постановку целей и распределение задач между участниками команды
  • Разбираться, как поддерживать мотивацию сотрудников и помогать им развиваться
  • Держать под контролем работу всего коллектива
  • Получить навыки руководства командой, которая работает дистанционно

Программа курса (10 модулей)

Программа учит формировать команды с нуля и руководить уже сложившимися, перестраивать процессы под бизнес-задачи, определять цели и поддерживать мотивацию персонала. Подходит менеджерам, руководителям без большого стажа и опытным управленцам, а также людям, которые ещё никем не руководили. Обучение длится 2 месяца.

  1. 1
    Назначение на руководящую должность
    первоочередные действия только что назначенного руководителя.
  2. 2
    Как выявить роли участников команды
    умение распознавать поведенческие типы участников коллектива.
  3. 3
    Руководитель и его роль
    разбор управленческих стилей и того, как их применять.
  4. 4
    Команда, работающая эффективно
    навыки разрешения конфликтов и стимулирования работы.
  5. 5
    Цели и метрики как система, взаимодействие с начальством
    построение отношений с руководством, выгодных обеим сторонам.
  6. 6
    Мотивация и вовлечённость коллектива
    как вовлекать людей в проект и усиливать их мотивацию.
  7. 7
    Развитие коллектива
    управление тем, как развиваются профессиональные навыки.
  8. 8
    Контроль
    отслеживание работы персонала и предоставление обратной связи.
  9. 9
    Как внедрить нужные изменения
    алгоритм, по которому можно управлять изменениями.
  10. 10
    Руководство удалённой командой
    как сформировать распределённый коллектив.

Навыки после курса

Формирование команды с нуляРабота с внешними и внутренними ресурсамиКомандное лидерствоРуководство дистанционной командойПовышение вовлечённости персоналаПрофилактика споров и конфликтовКонтроль хода работыПостановка задач и их декомпозиция

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 4 из 16.

4 из 16

Закрывает

Управление конфликтами и трудовыми отношениямиУправление производительностью и оценкой (Performance Management)Развитие и обучение персонала (L&D)Управление организационной культурой и изменениями

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Рекрутмент и подбор персонала; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

Описание курса

Skillbox · 70 991 ₽ · 2.0

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с ситуацией, когда управленческие навыки отстают от должностных требований. Команда работает неслаженно, сотрудники демотивированы, конфликты решаются методом проб и ошибок. Курс Skillbox систематизирует подход к управлению: слушатели разбираются в стилях руководства, учатся мотивировать разные типы сотрудников и управлять как офисной, так и удалённой командой. Спикеры, действующие руководители из Альянс Консалтинг, Билайн, Rambler Group, делятся реальными кейсами и инструментами, которые работают в крупных компаниях.

Карьерный результат

После курса команда работает слаженнее: снижается текучесть кадров, растёт производительность, уменьшается время на разрешение конфликтов. Руководитель принимает управленческие решения быстрее и увереннее, опираясь на систему, а не на интуицию. Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при аттестации и повышении квалификации это подтверждение компетентности для карьерного роста в крупных организациях.

Онлайн-школа
Skillbox
62 курса в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление персоналом161 курс

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 70 991 ₽129 074 ₽
Перейти к школе