Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Развивает компетенцию осознанного управления карьерной траекторией — критично для CEO при выборе между наёмной должностью, собственным бизнесом или ролью независимого директора
Практик с многолетним опытом разбирает реальные риски и точки разрушения бизнеса — даёт CEO инструменты для идентификации угроз на ранних стадиях
Структурированный анализ альтернативных карьерных путей (консалтинг, акционерство, преемничество) помогает топ-менеджеру принимать обоснованные решения о развитии и трансформации своей роли
Минусы
Высокая цена без документа гос. образца — 42 210 ₽ за сертификат, а не диплом о переподготовке
Нет рассрочки — единовременная оплата
Для кого: Для генеральных директоров и собственников бизнеса, которые осознанно выстраивают долгосрочную карьерную стратегию и ищут инструменты анализа рисков своей позиции.
Чему учит курс
✓
Осознанно подойти к управлению своей карьерной траекторией
✓
Получить чёткие ориентиры и профессиональный разбор плюсов и минусов каждого пути
✓
Разобрать примеры реальных кейсов
✓
Получить рекомендации, проверенные многолетней практикой и жизненным опытом коллег
✓
Выстроить осмысленное профессиональное будущее
Программа курса (6 модулей)
Курс для действующих руководителей и собственников бизнеса, помогающий осознанно подойти к управлению карьерной траекторией. Состоит из 6 уроков, охватывающих риски, развитие карьеры, смену отрасли, консалтинг, акционерство и поиск преемника.
Навыки после курса
Осознанное управление карьерной траекторией
Профессиональный разбор плюсов и минусов карьерных путей
Анализ рисков карьеры наемного генерального директора
Выявление проблем генеральных директоров — собственников бизнеса
Определение моментов, когда бизнес может разрушиться
Разработка стратегий для становления независимым директором
Поиск образовательных программ для независимых директоров
Понимание роли независимых директоров
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Закрывает
✓Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)
✓Принятие решений в условиях неопределённости (Decision-Making Under Uncertainty)
✓Лидерство и влияние (Leadership & Influence)
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)
–Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)
–Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation)
–Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
–Управление организационной структурой и процессами (Organizational Design)
–Работа с советом директоров и акционерами (Board & Stakeholder Relations)
–Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)
–Развитие и трансформация бизнеса (Business Development & Transformation)
–Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making)
–Управление внешними коммуникациями и репутацией (External Communications & PR)
–Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления (Compliance & Corporate Governance)
–Стратегическое видение и системное мышление (Strategic Vision & Systems Thinking)
–Управление слияниями и поглощениями (M&A Management)
Описание курса
1С · 42 210 ₽
Курс для действующих генеральных директоров и собственников бизнеса, помогающий осознанно выстраивать карьерную траекторию. Рассматриваются риски, возможности перехода в другие сферы и создания собственного консалтингового бизнеса.
Похожие курсы — Генеральный директор / CEO
РШУ
Дистанционный курс «Директор по внешнеэкономической деятельности».
290 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Генеральный директор».
290 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
М
MITM
Управление малым бизнесом
75 000 ₽
Скидка −15% по промокоду🎁 onlinekursreit
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.