Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Директор по организационному развитию. Онлайн-курс

Стратегический менеджмент

Директор по организационному развитию. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Организационные структуры часто становятся узким местом роста компании. Когда процессы запутаны, роли размыты, а команда работает неэффективно, руководитель тратит силы на разруливание конфликтов вместо развития бизнеса.

3,7оценка редакции
250 часовсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
26 000 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,7 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,73,7из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли2 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
  • Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в Федеральный реестр документов об образовании
  • Развивает навыки процессной оптимизации и управления организационными изменениями

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Отсутствует помощь с трудоустройством
Для кого

Для начинающих руководителей и специалистов, которые хотят увидеть слабые места в процессах, навести порядок в управлении и внедрить реальные улучшения.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСкидка 30% при оплате до 12 мая

Чему учит курс

  • Снижать затраты и увеличивать прибыльность бизнеса
  • Внедрять результативные решения для автоматизации работы
  • Освоить приёмы, которые делают компанию более управляемой
  • Начать принимать решения в управлении, опираясь на данные
  • Разбираться, как повысить эффективность операционной деятельности
  • Подготовиться к переходу на руководящую позицию

Программа курса (3 модуля)

Онлайн-программа Русской Школы Управления «Директор по организационному развитию» состоит из трёх модулей. Обучение помогает обнаруживать уязвимые места в процессах, упорядочивать управление и внедрять настоящие улучшения. Курс подойдёт руководителям и специалистам, которые стремятся сделать управление эффективнее.

  1. 1
    Процессное управление
    приёмы, с помощью которых процессы анализируют и моделируют, чтобы обнаруживать проблемы и повышать эффективность.
  2. 2
    Создание стратегии
    построение стратегий долгосрочного развития компании с опорой на реальные цели.
  3. 3
    Руководство компанией
    инструменты, которые помогают принимать более эффективные решения и масштабировать бизнес.

Навыки после курса

Цифровой анализСовершенствование процессовРоботизацияУправление изменениями в организацииРесурсно-целевое моделированиеОптимизация бизнес-процессовУправление процессами на стратегическом уровнеВнедрение систем бизнес-управления

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 2 из 16.

2 из 16

Закрывает

Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)

Не входит в программу

Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Стратегическое управление человеческим капиталом; Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Управление рисками и сценарное планирование; Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

РШУ · 260 000 ₽ · 5.0

Организационные структуры часто становятся узким местом роста компании. Когда процессы запутаны, роли размыты, а команда работает неэффективно, руководитель тратит силы на разруливание конфликтов вместо развития бизнеса. Курс готовит директоров и топ-менеджеров к проектированию и внедрению организационных изменений: от диагностики текущего состояния до управления сопротивлением и закреплению новых структур. Это компетенция, которая отделяет руководителей, способных масштабировать компанию, от тех, кто застревает на одном уровне развития.

Карьерный результат

После курса руководитель проводит организационные преобразования, которые снижают издержки на управление, ускоряют принятие решений и повышают производительность команды. Структура начинает работать на стратегию, а не против неё. Сотрудники понимают свои зоны ответственности, растёт вовлечённость и удержание талантов. Компания становится более гибкой и готовой к масштабированию. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и признание РШУ как специалист в организационном развитии.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 260 000 ₽
Перейти к школе