Главная / Курсы / Директор по производству / Дистанционный курс «Начальник цеха».

Дистанционный курс «Начальник цеха».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс для начальников цехов, направленный на освоение методов планирования и контроля производства, управления производственными мощностями и внедрения лин-культуры. Обучение поможет повысить продуктивность и эффективность предприятия за счет оптимизации процессов и развития лидерских качеств.

4,1оценка редакции
24 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
5 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и семью степенями защиты от подделки
  • Рассрочка позволяет распределить инвестицию в развитие без единовременной нагрузки на бюджет
  • Даёт руководителю инструменты бережливого производства и управления мощностями для снижения затрат и повышения эффективности цеха, критично для CEO при оптимизации производственных операций

–Минусы

  • Программа не охватывает стратегическое планирование производства, управление цепью поставок и анализ данных (MES/ERP): навыки, необходимые топ-менеджеру для принятия решений на уровне компании
  • Отсутствуют модули по управлению качеством (ISO, ГОСТ), производственной безопасности и соответствию законодательству: обязательные компетенции для руководителя производства
Для кого

Для руководителей среднего звена и начальников цехов, которые хотят развить компетенции в управлении производственными процессами и командой, а также для CEO, ищущих инструменты оптимизации операционной эффективности.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаПрофессиональный нетворкинг и партнёрства, Экспертная проработка задач слушателей, Доступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Онлайн-трансляция с возможностью задать вопросы, Участие без затрат на дорогу и проживание, Персональная обратная связь от преподавателя, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Гибкий старт и самостоятельный график прохождения, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Чему учит курс

  • Разбираться, как планировать выпуск продукции и следить за ходом производства
  • Получать навыки управления мощностями на производстве
  • Применять на практике подход бережливого производства
  • Развивать собственные качества лидера и руководителя
  • Воплощать на деле стратегическое видение
  • Добиваться роста эффективности и продуктивности работы предприятия

Программа курса (8 модулей)

Дистанционная программа повышения квалификации для руководителей производства. Слушатели осваивают способы планирования и контроля производственных процессов, управление мощностями, внедрение бережливого производства и развивают лидерские навыки. Обучение длится 10 месяцев и состоит из 8 модулей.

  1. 1
    Производственное планирование и контроль
    выбор логистической модели и стратегии, а также планирование производства и контроль за ним.
  2. 2
    Управление мощностями производства
    распределение загрузки, контроль за работой оборудования и проверка его состояния.
  3. 3
    Бережливое производство
    как внедрять бережливое производство, применять теорию ограничений и сокращать потери.
  4. 4
    Лидерство и руководство командой
    развитие эффективного лидерства, мотивация сотрудников и сплочение команды.
  5. 5
    Проведение изменений
    разбор успешных подходов и стратегий, помогающих проводить изменения.
  6. 6
    Управление оборудованием
    оценка состояния, планирование техобслуживания и ввод нового оборудования в работу.
  7. 7
    Кайдзен и небольшие улучшения
    способы внедрения небольших улучшений и практик кайдзен.
  8. 8
    Разбор узких мест
    инструменты, позволяющие анализировать узкие места и устранять их.

Навыки после курса

Производственное планирование и контрольУправление мощностями производстваВнедрение лин-культурыБережливое производствоЭффективное лидерствоРуководство командойПланирование нагрузки на оборудованиеКонтроль за использованием оборудования

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по производству» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Бережливое производство (Lean Manufacturing)Управление производственным оборудованием и техническим обслуживаниемЛидерство и управление производственной командойУправление производственными затратами и себестоимостьюУправление производственным планированием и прогнозированием спроса

Не входит в программу

Стратегическое планирование производства; Управление цепью поставок (Supply Chain Management); Управление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ); Производственная безопасность и охрана труда; Анализ данных и производственная аналитика; Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями; Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству; Управление инновациями и внедрение новых технологий; Коммуникация и координация с другими функциями; Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы.

Описание курса

РШУ · 59 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс для начальников цехов, направленный на освоение методов планирования и контроля производства, управления производственными мощностями и внедрения лин-культуры. Обучение поможет повысить продуктивность и эффективность предприятия за счет оптимизации процессов и развития лидерских качеств.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.