ГлавнаяКурсы для руководителейСтратегический менеджмент › Дистанционный курс «Стратегическое управление. Фо…
РШУ
РШУ

Дистанционный курс «Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций».

Диплом Рассрочка 10 мес Для собственников Онлайн
💰 Стоимость 99 000 ₽
💳 Рассрочка от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Развивает стратегическое мышление CEO через инструменты разработки конкурентных позиций и бизнес-ТРИЗ — критично для принятия решений в условиях рыночной неопределённости
Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и возможностью учёта расходов при расчёте налога на прибыль
Рассрочка 9,900 ₽/мес позволяет распределить инвестицию в профразвитие без единовременной нагрузки на бюджет
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях — невозможно оценить экспертность и практический опыт авторов программы
Высокая цена (99,000 ₽) без диплома о профпереподготовке — удостоверение о повышении квалификации имеет меньший вес на рынке
Для кого: Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые развивают компетенции в стратегическом управлении и нуждаются в инструментах формирования конкурентных преимуществ.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Чему учит курс

Оптимизация бизнес-процессов и снижение затрат для повышения общей операционной эффективности
Освоение подходов к генерации и внедрению инновационных идей
Разработка систем для приоритизации и распределения ресурсов
Внедрение стратегий для управления карьерным ростом сотрудников
Обучение созданию и реализации стратегий
Изучение принципов построения системы KPI

Программа курса (5 модулей)

Дистанционный курс по стратегическому управлению, направленный на формирование конкурентных позиций компании. Программа включает 5 модулей, охватывающих разработку стратегии, бизнес-инновации, корпоративную культуру, управление изменениями и запуск стартапов. Курс рассчитан на руководителей и консультантов, желающих повысить операционную эффективность и стимулировать рост бизнеса.

1 Разработка стратегии компании
Что такое стратегия, школы стратегии, инструменты для разработки.
2 Бизнес-ТРИЗ: алгоритм поиска прорывных стратегий
Принципы достижения максимальной эффективности решений.
3 Корпоративная культура как точка увеличения прибыли
Исследования, диагностика и создание культуры.
4 Управление изменениями
Планирование и реализация стратегий управления изменениями.
5 Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
Создание фабрики инноваций и управление портфелем проектов.

Навыки после курса

Оптимизация бизнес-процессов и снижение затрат Генерация и внедрение инновационных идей Приоритизация и распределение ресурсов Управление карьерным ростом сотрудников Создание и реализация стратегий Построение системы KPI и мониторинг показателей Управление изменениями Разработка и управление инновационными проектами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)
Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)
Управление инновациями и R&D (Innovation Management)
Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)
Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)
Не входит в программу
Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)
Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)
Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)
Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)
Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)
Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)
Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)
Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)

Описание курса

РШУ · 99 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс посвящен формированию конкурентных позиций компании и разработке эффективных стратегий. Обучение охватывает оптимизацию бизнес-процессов, внедрение инноваций, управление ресурсами и человеческим капиталом.

Актуальная цена на сайте
99 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 9 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*