Дистанционный курс «Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций».
Диплом Рассрочка 10 мес Для собственников Онлайн
💰 Стоимость
99 000 ₽
💳 Рассрочка
от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
10 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Стратегический менеджмент
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Развивает стратегическое мышление CEO через инструменты разработки конкурентных позиций и бизнес-ТРИЗ — критично для принятия решений в условиях рыночной неопределённости
Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и возможностью учёта расходов при расчёте налога на прибыль
Рассрочка 9,900 ₽/мес позволяет распределить инвестицию в профразвитие без единовременной нагрузки на бюджет
Минусы
Отсутствуют данные о преподавателях — невозможно оценить экспертность и практический опыт авторов программы
Высокая цена (99,000 ₽) без диплома о профпереподготовке — удостоверение о повышении квалификации имеет меньший вес на рынке
Для кого: Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые развивают компетенции в стратегическом управлении и нуждаются в инструментах формирования конкурентных преимуществ.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Чему учит курс
✓
Оптимизация бизнес-процессов и снижение затрат для повышения общей операционной эффективности
✓
Освоение подходов к генерации и внедрению инновационных идей
✓
Разработка систем для приоритизации и распределения ресурсов
✓
Внедрение стратегий для управления карьерным ростом сотрудников
✓
Обучение созданию и реализации стратегий
✓
Изучение принципов построения системы KPI
Программа курса (5 модулей)
Дистанционный курс по стратегическому управлению, направленный на формирование конкурентных позиций компании. Программа включает 5 модулей, охватывающих разработку стратегии, бизнес-инновации, корпоративную культуру, управление изменениями и запуск стартапов. Курс рассчитан на руководителей и консультантов, желающих повысить операционную эффективность и стимулировать рост бизнеса.
Навыки после курса
Оптимизация бизнес-процессов и снижение затрат
Генерация и внедрение инновационных идей
Приоритизация и распределение ресурсов
Управление карьерным ростом сотрудников
Создание и реализация стратегий
Построение системы KPI и мониторинг показателей
Управление изменениями
Разработка и управление инновационными проектами
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)
✓Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
✓Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)
✓Управление инновациями и R&D (Innovation Management)
✓Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)
✓Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)
Не входит в программу
–Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)
–Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)
–Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)
–Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
–Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)
–Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)
–Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)
–Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)
–Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)
–Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)
Описание курса
РШУ · 99 000 ₽ · 10 мес · рассрочка
Курс посвящен формированию конкурентных позиций компании и разработке эффективных стратегий. Обучение охватывает оптимизацию бизнес-процессов, внедрение инноваций, управление ресурсами и человеческим капиталом.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.