Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Дистанционный курс «Стратегическое управление. Фо…

Стратегический менеджмент

Дистанционный курс «Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс посвящен формированию конкурентных позиций компании и разработке эффективных стратегий. Обучение охватывает оптимизацию бизнес-процессов, внедрение инноваций, управление ресурсами и человеческим капиталом.

3,9оценка редакции
40 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
7 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,93,9из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает стратегическое мышление CEO через инструменты разработки конкурентных позиций и бизнес-ТРИЗ, критично для принятия решений в условиях рыночной неопределённости
  • Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и возможностью учёта расходов при расчёте налога на прибыль
  • Рассрочка позволяет распределить инвестицию в профразвитие без единовременной нагрузки на бюджет

–Минусы

  • Отсутствуют данные о преподавателях, невозможно оценить экспертность и практический опыт авторов программы
Для кого

Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые развивают компетенции в стратегическом управлении и нуждаются в инструментах формирования конкурентных преимуществ.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам, Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Чему учит курс

  • Перестраивать рабочие процессы компании и сокращать издержки ради большей эффективности операций
  • Освоить методы, помогающие придумывать новаторские идеи и воплощать их в работе
  • Выстраивать системы, задающие приоритеты и порядок распределения ресурсов
  • Разбираться, как внедрять стратегии управления продвижением сотрудников по карьере
  • Получить навык разрабатывать стратегии и последовательно воплощать их в жизнь
  • Понимать, на каких принципах строится система ключевых показателей эффективности (KPI)

Программа курса (5 модулей)

Курс в дистанционном формате посвящён стратегическому управлению и помогает выстроить конкурентные позиции компании. В пяти модулях рассматриваются выработка стратегии, инновации в бизнесе, корпоративная культура, управление переменами и запуск стартапов. Обучение адресовано руководителям и консультантам, которые стремятся поднять операционную эффективность и ускорить развитие бизнеса.

  1. 1
    Как разработать стратегию компании
    понятие стратегии, существующие стратегические школы и инструменты, применяемые при её создании.
  2. 2
    Бизнес-ТРИЗ: алгоритм для поиска прорывных стратегических решений
    принципы, позволяющие добиться наибольшей эффективности принимаемых решений.
  3. 3
    Корпоративная культура как источник роста прибыли
    изучение, оценка и формирование культуры компании.
  4. 4
    Управление организационными изменениями
    как спланировать и воплотить стратегию управления переменами.
  5. 5
    Интенсивный рост компании: стартапы и инновационные проекты
    построение фабрики инноваций и управление проектным портфелем.

Навыки после курса

Улучшение бизнес-процессов и сокращение издержекСоздание и воплощение инновационных идейРасстановка приоритетов и распределение ресурсовУправление развитием карьеры персоналаРазработка и воплощение стратегийКлючевые показатели эффективности (KPI), мониторингУправление изменениямиРазработка и ведение инновационных проектов

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 6 из 16.

6 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование стратегииТрансформация организации и управление изменениями (Change Management)Стратегическое управление человеческим капиталомУправление инновациями и R&D (Innovation Management)Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)Коммуникация стратегии и лидерство

Не входит в программу

Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление рисками и сценарное планирование; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 10 мес · рассрочка

Курс посвящен формированию конкурентных позиций компании и разработке эффективных стратегий. Обучение охватывает оптимизацию бизнес-процессов, внедрение инноваций, управление ресурсами и человеческим капиталом.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 79 000 ₽
Перейти к школе