Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Дистанционный курс «Стратегическое управление пер…
Дистанционный курс «Стратегическое управление персоналом».
онлайн-школа · 250 курсов
Курс посвящен стратегическому управлению персоналом, направленному на трансформацию HR-функции в стратегического партнёра бизнеса. Обучение фокусируется на интеграции HR с бизнес-моделью, управлении человеческим капиталом как активом и внедрении Well-being для повышения продуктивности и устойчивости организации.
Оценка редакции 4,0 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы3 модуля
- Оплатарассрочка на 10 мес.
- Навыки роли3 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
- Семь степеней защиты документа от подделки
- Рассрочка 5 900 ₽/мес на 10 месяцев или оплата разово 59 000 ₽
–Минусы
- Имена преподавателей не указаны
- Трудоустройство не предусмотрено
Для руководителей, которым нужно связать кадровые решения со стратегией компании и обосновать бюджеты персонала
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Делать кадровую службу (HR) партнёром бизнеса, опираясь на бизнес-модель
- Рассчитывать окупаемость инвестиций (ROI) в кадровые инициативы и аргументировать бюджет для финансистов
- Составлять бюджет на сотрудников с разбивкой на подбор, обучение и зарплату
- Выражать кадровые метрики (HR-метрики) через показатели, значимые для бизнеса
- Применять благополучие сотрудников (Well-being) в качестве инструмента управления эффективностью
- Формировать бренд работодателя и управлять тем, как его воспринимают
Программа курса (3 модуля)
Курс в дистанционном формате, посвящённый стратегическому управлению персоналом, рассчитан на 24 академических часа. В программе три модуля: стратегия работы с персоналом, планирование расходов на сотрудников и бренд компании как работодателя. Подходит специалистам по персоналу (HR) и руководителям, которым требуется увязать кадровую работу с целями компании и её финансовыми итогами.
- 1Стратегия управления персоналом (HR)проверка кадровой функции, увязка со стратегией бизнеса, ключевые показатели работы с персоналом и автоматизация процессов.
- 2Планирование бюджета на персоналрасчёт окупаемости инвестиций (ROI), сравнение плановых и фактических данных, расходы на подбор и обучение сотрудников.
- 3Бренд компании как работодателяустройство бренда, адаптация новичков, корпоративная культура и устойчивое развитие (ESG).
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 3 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Управление рисками и сценарное планирование; Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.
Описание курса
Курс посвящен стратегическому управлению персоналом, направленному на трансформацию HR-функции в стратегического партнёра бизнеса. Обучение фокусируется на интеграции HR с бизнес-моделью, управлении человеческим капиталом как активом и внедрении Well-being для повышения продуктивности и устойчивости организации.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

