Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Дистанционный курс «Стратегическое управление пер…

Дистанционный курс «Стратегическое управление персоналом».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс посвящен стратегическому управлению персоналом, направленному на трансформацию HR-функции в стратегического партнёра бизнеса. Обучение фокусируется на интеграции HR с бизнес-моделью, управлении человеческим капиталом как активом и внедрении Well-being для повышения продуктивности и устойчивости организации.

4,0оценка редакции
24 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
5 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,0 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,04,0из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Семь степеней защиты документа от подделки
  • Рассрочка 5 900 ₽/мес на 10 месяцев или оплата разово 59 000 ₽

–Минусы

  • Имена преподавателей не указаны
  • Трудоустройство не предусмотрено
Для кого

Для руководителей, которым нужно связать кадровые решения со стратегией компании и обосновать бюджеты персонала

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаГосударственная лицензия №029045; сертификат качества ISO 9001; доступ к вебинарам школы на время обучения; доступ к материалам на срок обучения

Чему учит курс

  • Делать кадровую службу (HR) партнёром бизнеса, опираясь на бизнес-модель
  • Рассчитывать окупаемость инвестиций (ROI) в кадровые инициативы и аргументировать бюджет для финансистов
  • Составлять бюджет на сотрудников с разбивкой на подбор, обучение и зарплату
  • Выражать кадровые метрики (HR-метрики) через показатели, значимые для бизнеса
  • Применять благополучие сотрудников (Well-being) в качестве инструмента управления эффективностью
  • Формировать бренд работодателя и управлять тем, как его воспринимают

Программа курса (3 модуля)

Курс в дистанционном формате, посвящённый стратегическому управлению персоналом, рассчитан на 24 академических часа. В программе три модуля: стратегия работы с персоналом, планирование расходов на сотрудников и бренд компании как работодателя. Подходит специалистам по персоналу (HR) и руководителям, которым требуется увязать кадровую работу с целями компании и её финансовыми итогами.

  1. 1
    Стратегия управления персоналом (HR)
    проверка кадровой функции, увязка со стратегией бизнеса, ключевые показатели работы с персоналом и автоматизация процессов.
  2. 2
    Планирование бюджета на персонал
    расчёт окупаемости инвестиций (ROI), сравнение плановых и фактических данных, расходы на подбор и обучение сотрудников.
  3. 3
    Бренд компании как работодателя
    устройство бренда, адаптация новичков, корпоративная культура и устойчивое развитие (ESG).

Навыки после курса

Аудит кадровой службы (HR)Увязка кадровой политики с бизнес-стратегиейРасчёт окупаемости (ROI) кадровых проектовЗащита бюджетов: операционного и инвестиционногоРазработка кадровых метрик и аналитикиБюджетирование расходов на персоналСоздание бренда работодателя

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 3 из 16.

3 из 16

Закрывает

Стратегическое управление человеческим капиталомАнализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)

Не входит в программу

Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Управление инновациями и R&D (Innovation Management); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Управление рисками и сценарное планирование; Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.

Описание курса

РШУ · 59 000 ₽ · 24 часа · диплом · рассрочка

Курс посвящен стратегическому управлению персоналом, направленному на трансформацию HR-функции в стратегического партнёра бизнеса. Обучение фокусируется на интеграции HR с бизнес-моделью, управлении человеческим капиталом как активом и внедрении Well-being для повышения продуктивности и устойчивости организации.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.