Главная / Курсы / Директор по производству / Повышение эффективности производства, управление …

Повышение эффективности производства, управление качеством. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Производство без системного применения бережливых технологий теряет эффективность незаметно: оборудование простаивает, переналадка занимает часы вместо минут, а рабочее пространство организовано без логики потока.

3,9оценка редакции
40 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
9 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,93,9из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы2 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и семью степенями защиты от подделки
  • Возможность оформить налоговый вычет (до 13% стоимости курса)

–Минусы

    Для кого

    Для специалистов, желающих улучшить производственные процессы, включая начинающих и опытных специалистов.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаВидеоконтент доступен в течение 30 дней после обучения.

    Чему учит курс

    • Добиться более высокой результативности производственных процессов на своём участке
    • Разбираться, как организовать управление качеством на производстве
    • Научиться применять в работе инструменты бережливого производства
    • Освоить методы, позволяющие уменьшать потери в работе производства
    • Продуманно выстраивать организацию рабочего пространства на производстве

    Программа курса (2 модуля)

    Онлайн-программа, посвящённая росту эффективности производства и управлению качеством. В неё входят разделы о бережливом производстве, инструментах оптимизации и организации рабочих мест. Подойдёт специалистам, которые стремятся совершенствовать производственные процессы.

    1. 1
      Бережливое производство: основные принципы и приёмы
      обзор бережливого подхода и его инструментов, ценность и потери, поток, визуальный менеджмент, быстрая переналадка (SMED), мотивация, карта потока создания ценности (VSM), муда, мура и мури, всеобщий уход за оборудованием (TPM), система 5S и вовлечение сотрудников.
    2. 2
      Сопоставление вариантов обучения
      сведения о разных форматах прохождения курса.

    Навыки после курса

    Использование инструментов бережливого производстваСнижение потерьВизуальное управление на производствеОрганизация рабочего места по 5SВсеобщий уход за оборудованием (TPM)Быстрая переналадка (SMED)Мотивация персоналаКартирование потока создания ценности (VSM)

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Директор по производству» курс закрывает 5 из 15.

    5 из 15

    Закрывает

    Бережливое производство (Lean Manufacturing)Управление качеством и системы сертификации (ISO, ГОСТ)Управление производственным оборудованием и техническим обслуживаниемЛидерство и управление производственной командойУправление производственными затратами и себестоимостью

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование производства; Управление цепью поставок (Supply Chain Management); Производственная безопасность и охрана труда; Анализ данных и производственная аналитика; Управление инвестиционными проектами и капитальными вложениями; Взаимодействие с регуляторными органами и соответствие законодательству; Управление инновациями и внедрение новых технологий; Коммуникация и координация с другими функциями; Управление производственным планированием и прогнозированием спроса; Управление персоналом и развитие компетенций рабочей силы.

    Описание курса

    РШУ · 99 000 ₽ · 5.0

    Производство без системного применения бережливых технологий теряет эффективность незаметно: оборудование простаивает, переналадка занимает часы вместо минут, а рабочее пространство организовано без логики потока. Курс «Повышение эффективности производства, управление качеством» от РШУ даёт руководителям производства и операционным директорам (COO) полный инструментарий бережливого производства: 5S, TPM, SMED и карты потока создания ценности (VSM). Обучение длится 5 месяцев с рассрочкой на 10.

    Карьерный результат

    После обучения операционный директор системно сокращает потери на производстве: время переналадки оборудования снижается методом SMED, рабочие места организуются по системе 5S, а карта потока создания ценности показывает, где теряются время и деньги. Всеобщий уход за оборудованием (TPM) снижает частоту незапланированных простоев, а вовлечение персонала ускоряет внедрение изменений в цехах. Диплом о профпереподготовке государственного образца вносится в Федеральный реестр документов об образовании.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.