Главная / Курсы / Управление предприятием / Правильные бизнес-процессы. Онлайн-курс

Управление предприятием

Правильные бизнес-процессы. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Онлайн-курс по оптимизации бизнес-процессов. Курс учит описывать, анализировать и регламентировать процессы, находить потери и точки роста, а также внедрять изменения и автоматизацию для повышения эффективности компании.

3,9оценка редакции
32 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
8 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,93,9из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы4 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Даёт инструменты для системной оптимизации операционной деятельности: навыки описания, анализа процессов и расчёта эффекта от изменений критичны для руководителя при масштабировании бизнеса
  • Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и семью степенями защиты от подделки
  • Рассрочка позволяет распределить инвестицию в профразвитие без единовременной нагрузки на бюджет

–Минусы

  • Цена близка к верхнему пределу без диплома о профпереподготовке: удостоверение о повышении квалификации имеет меньший вес на рынке
  • Отсутствует информация о формате обучения (вебинары, записи, практические сессии), что затрудняет оценку интенсивности и применимости в условиях работающего руководителя
Для кого

Для руководителей среднего и топ-звена, которые хотят овладеть методологией процессного управления и инструментами цифровой трансформации для повышения операционной эффективности компании.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи (30 дней), презентации и остальные материалы, бессрочно в личном кабинете участника. Пополняемая библиотека Подкастов.

Чему учит курс

  • Составлять описание процессов бизнеса и проводить их анализ
  • Выявлять неочевидные потери и резервы для роста
  • Освоить расчёт эффекта, который приносит оптимизация
  • Разбираться, как организовать регламентацию процессов в виде системы
  • Изучить методы реинжиниринга, цифровой трансформации процессов и управления изменениями
  • Собрать практический инструментарий для роста эффективности процессов

Программа курса (4 модуля)

Месячный онлайн-курс о выстраивании бизнес-процессов, состоящий из четырёх модулей: описание процессов, их анализ, реинжиниринг и цифровая трансформация. Программа адресована руководителям и специалистам, которые стремятся сделать работу компании эффективнее.

  1. 1
    Как описывать, оптимизировать и регламентировать бизнес-процессы
    окружение процесса, основные нотации для моделирования и работа в нотации BPMN.
  2. 2
    Анализ бизнес-процессов в компании
    способы анализа и метрики, изучение документов и интервью с сотрудниками.
  3. 3
    Управление изменениями и реинжиниринг бизнес-процессов
    суть подхода к реинжинирингу и разработка новой модели процесса.
  4. 4
    Цифровая трансформация процессов и её управление: роботизация и автоматизация
    роботизированная автоматизация процессов (RPA), платформы с минимальным программированием (Low-code) и системы управления бизнес-процессами (BPM).

Навыки после курса

Описание и анализ процессовПоиск скрытых потерь и резервов ростаОценка эффекта оптимизацииПостроение системы регламентацииРазработка целевой модели процессаПодготовка регламентов и дорожных карт измененийРабота с сопротивлением и контроль результатовМетрики, документы, интервью и наблюдение

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Управление операционной деятельностьюАнализ данных и принятие решений на основе метрикЦифровая трансформация и внедрение технологийЛидерство и управление изменениямиУправление качеством и системами менеджмента

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление персоналом и организационной культурой; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

РШУ · 89 000 ₽ · 1 мес · рассрочка

Онлайн-курс по оптимизации бизнес-процессов. Курс учит описывать, анализировать и регламентировать процессы, находить потери и точки роста, а также внедрять изменения и автоматизацию для повышения эффективности компании.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 89 000 ₽
Перейти к школе