💰 Стоимость
99 000 ₽
💳 Рассрочка
от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
1 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Управление предприятием
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Даёт инструменты для системной оптимизации операционной деятельности: навыки описания, анализа процессов и расчёта эффекта от изменений критичны для руководителя при масштабировании бизнеса
Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и семью степенями защиты от подделки
Рассрочка 9,900 ₽/мес позволяет распределить инвестицию в профразвитие без единовременной нагрузки на бюджет
Минусы
Цена 99,000 ₽ близка к верхнему пределу без диплома о профпереподготовке — удостоверение о повышении квалификации имеет меньший вес на рынке
Отсутствует информация о формате обучения (вебинары, записи, практические сессии), что затрудняет оценку интенсивности и применимости в условиях работающего руководителя
Для кого: Для руководителей среднего и топ-звена, которые хотят овладеть методологией процессного управления и инструментами цифровой трансформации для повышения операционной эффективности компании.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (30 дней), презентации и остальные материалы — бессрочно в личном кабинете участника. Пополняемая библиотека Подкастов.
Чему учит курс
✓
Научитесь описывать и анализировать бизнес-процессы
✓
Научитесь находить скрытые потери и точки роста
✓
Научитесь рассчитывать эффект от оптимизации
✓
Научитесь выстраивать систему регламентации
✓
Освоите подходы к реинжинирингу, управлению изменениями и цифровой трансформации процессов
✓
Получите практические инструменты для повышения эффективности процессов
Программа курса (4 модуля)
Онлайн-курс по правильным бизнес-процессам длительностью 1 месяц. Программа включает 4 модуля, посвященных описанию, анализу, реинжинирингу и цифровой трансформации бизнес-процессов. Курс рассчитан на руководителей и специалистов, желающих повысить эффективность работы компании.
Навыки после курса
Описывать и анализировать бизнес-процессы
Находить скрытые потери и точки роста
Рассчитывать эффект от оптимизации
Выстраивать систему регламентации
Проектировать целевую модель процесса
Разрабатывать регламенты и дорожные карты изменений
Управлять сопротивлением и контролировать результаты
Работать с метриками, документами, интервью и наблюдением
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик — Использование KPI, аналитики и бизнес-интеллекта для обоснованного управления
✓Цифровая трансформация и внедрение технологий — Оценка и внедрение ERP, автоматизации и цифровых решений для повышения эффективности
✓Лидерство и управление изменениями — Мотивация команды, преодоление сопротивления при реорганизации и трансформации бизнеса
✓Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие бизнеса — Формирование долгосрочного видения предприятия, целей развития и конкурентной позиции на рынке
–Управление финансовой деятельностью (P&L) — Контроль доходов, расходов, прибыльности и финансовых показателей предприятия
–Управление персоналом и организационной культурой — Найм, развитие, мотивация команды и формирование эффективной организационной структуры
–Финансовый анализ и бюджетирование — Составление бюджетов, анализ финансовых отчётов, прогнозирование и управление денежными потоками
–Управление инвестиционными проектами — Оценка, отбор и реализация капитальных проектов с контролем ROI
–Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе — Идентификация рисков, обеспечение соответствия законодательству, налоговому и трудовому праву
–Управление цепочкой поставок и закупками — Оптимизация поставщиков, снижение затрат на закупки и обеспечение надёжности поставок
–Управление продажами и маркетингом — Развитие рынков сбыта, управление каналами продаж и позиционирование продукции
–Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами — Взаимодействие с собственниками, советом директоров, клиентами и партнёрами
–Стратегическое управление человеческими ресурсами — Планирование потребности в кадрах, развитие компетенций и управление производительностью
Описание курса
РШУ · 99 000 ₽ · 1 мес · рассрочка
Онлайн-курс по оптимизации бизнес-процессов. Научитесь описывать, анализировать и регламентировать процессы, находить потери и точки роста, а также внедрять изменения и автоматизацию для повышения эффективности компании.
Актуальная цена на сайте
99 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 9 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Похожие курсы — Управление предприятием
РШУ
Дистанционный курс «Управление бизнес-процессами».
79 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Управление организационными изменениями: адаптация к изменяющимся условиям».
69 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Курс «Mini MBA: Бережливое производство и СМК».
350 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.