Главная / Курсы / Управление предприятием / Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного п…

Управление предприятием

Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс посвящен внедрению системы менеджмента качества (СМК) и процессного подхода в управление компанией. Слушатели учатся выстраивать процессную архитектуру, определять владельцев и показатели процессов, а также осваивают инструменты регламентации и управления изменениями.

3,5оценка редакции
40 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
7 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,53,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Даёт руководителю инструменты процессной архитектуры и регламентации: критичные для масштабирования операций и снижения издержек на управление
  • Рассрочка позволяет встроить обучение в бюджет без единовременного удара по финансам
  • Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и возможностью налогового вычета до 13%: документ признан государством и закрывает требования закупок

–Минусы

  • Отсутствуют данные о преподавателях и их опыте внедрения СМК в крупных компаниях
  • Программа сфокусирована узко на процессном подходе, не охватывает стратегическое планирование, управление финансами и персоналом, необходимые CEO
Для кого

Для руководителей операционных направлений и топ-менеджеров, которые внедряют системы качества и оптимизируют бизнес-процессы для повышения эффективности компании.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к пройденному материалу в записи, Пополняемая библиотека Подкастов, Уникальный экспертный видео-контент, Регулярные живые вебинары по управлению, Долгосрочный доступ к материалам

Чему учит курс

  • Строить архитектуру бизнес-процессов и связи между ними
  • Назначать владельцев процессов и задавать для них показатели
  • Разбираться, как оценивать текущее состояние процессов
  • Спроектировать систему менеджмента качества (СМК), опираясь на процессный подход
  • Освоить регламентацию процессов, аудит на основе рисков, разбор несоответствий и корректирующие действия
  • Собрать карту процессов и составить дорожную карту по внедрению

Программа курса (5 модулей)

Дистанционная программа РШУ объёмом 40 академических часов показывает, как встроить систему менеджмента качества (СМК) в фактические бизнес-процессы организации. Она состоит из пяти модулей: стратегия управления процессами, их описание и оптимизация, анализ, внутренний аудит, а также внедрение СМК.

  1. 1
    Процессное управление на стратегическом уровне
    переход компании к управлению, построенному на процессах.
  2. 2
    Бизнес-процессы: описание, оптимизация и регламентирование
  3. 3
    Анализ бизнес-процессов организации
  4. 4
    Внутренний аудит в системах управления качеством
  5. 5
    Внедрение СМК с опорой на процессный подход

Навыки после курса

Построение архитектуры процессовНазначение владельцев и показателей процессовОценка состояния процессовПроектирование СМК по процессному подходуРегламентация процессовРиск-ориентированный аудитУстранение несоответствий, корректирующие действияСоставление карты процессов

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 4 из 15.

4 из 15

Закрывает

Управление операционной деятельностьюУправление качеством и системами менеджментаАнализ данных и принятие решений на основе метрикЛидерство и управление изменениями

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление персоналом и организационной культурой; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 1 мес · рассрочка

Курс посвящен внедрению системы менеджмента качества (СМК) и процессного подхода в управление компанией. Слушатели учатся выстраивать процессную архитектуру, определять владельцев и показатели процессов, а также осваивают инструменты регламентации и управления изменениями.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 79 000 ₽
Перейти к школе