Главная / Курсы / Эффективность руководителя / Руководитель отдела. Онлайн-курс

Руководитель отдела. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Курс для руководителей отделов, посвященный принятию управленческих решений и управлению исполнением. Обучение охватывает диагностику проблем, этапы реализации решений и факторы, влияющие на их эффективность.

4,5оценка редакции
40 часовсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
5 500 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации, внесённое в ФРДО
  • Государственная лицензия №029045 и возможность оплаты через закупки
  • Доступна рассрочка: 9 900 ₽/мес на 10 месяцев или разовая оплата 99 000 ₽

–Минусы

  • Трудоустройство после обучения не предусмотрено

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВ дистанционном формате указан долгосрочный доступ к материалам (без уточнения срока); в онлайн-формате: доступ к записям и персональная обратная связь от преподавателя

Чему учит курс

  • Проводить решения по этапам: от диагностики проблемы до контроля исполнения
  • Выбирать альтернативы с помощью матрицы «эффект: издержки»
  • Формулировать задачи подчинённым по критериям SMART
  • Строить планы в диаграмме Ганта и организовывать контроль выполнения
  • Вести коучинговый диалог и давать качественную обратную связь
  • Согласовывать цели подразделения со стратегией компании и анализировать его процессы

Программа курса (5 модулей)

Повышение квалификации объёмом 40 академических часов для руководителей подразделений. Программа состоит из пяти модулей: принятие управленческих решений, планирование и контроль, коучинг и наставничество, организация процессов подразделения, профилактика выгорания. Большая часть занятий построена на практических кейсах.

  1. 1
    Принятие решений и исполнение
    этапы решения, работа с сопротивлением задаче
  2. 2
    Планирование, контроль и обратная связь
    инструменты и правила ОС
  3. 3
    Фасилитация, коучинг и наставничество
    подходы, модель ЦРПД, ОСКАР
  4. 4
    Организация процессов
    ABC-XYZ, декомпозиция целей, матрица взаимодействия
  5. 5
    Профессиональное развитие и профилактика выгорания
    стрессоустойчивость, энергия

Навыки после курса

Принятие управленческих решенийДиагностика корневых проблем методом «5 почему»Постановка задач по SMARTПланирование в диаграмме ГантаКоучинговый диалог по модели ЦРПДАнализ бизнес-процессов по ABC-XYZПрофилактика профессионального выгорания

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Эффективность руководителя» курс закрывает 6 из 16.

6 из 16

Закрывает

Операционное управление и оптимизация процессовКритическое мышление и решение сложных проблем (Problem Solving)Развитие и коучинг персонала (Talent Development & Coaching)Управление производительностью команды (Performance Management)Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)Принятие решений на основе данных (Data-Driven Decision Making)

Не входит в программу

Управление P&L (Profit & Loss); Управление изменениями (Change Management); Делегирование и распределение ответственности; Коммуникация и презентация результатов (Communication & Presentation); Управление конфликтами и сложными отношениями; Управление ресурсами и бюджетом (Resource & Budget Management); Лидерство и формирование культуры (Leadership & Culture Building); Стейкхолдер-менеджмент (Stakeholder Management); Управление рисками и соответствие требованиям; Эмоциональный интеллект и самосознание (Emotional Intelligence).

Описание курса

РШУ · 55 000 ₽ · 5.0

Курс для руководителей отделов, посвященный принятию управленческих решений и управлению исполнением. Обучение охватывает диагностику проблем, этапы реализации решений и факторы, влияющие на их эффективность.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.