Главная › Курсы для руководителей › Директор по производству › Руководитель службы качества. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Руководитель службы качества. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для новичков Онлайн
от 9 900 ₽/мес
99 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 99 000 ₽
💳 Рассрочка от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎯 Направления Директор по производству Операционный директор
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Рассрочка: рассрочка на 10 месяцев
Диплом о профессиональной переподготовке с семью степенями защиты от подделки
Возможность оформить налоговый вычет (13%)
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов, которые хотят освоить основы процессной оптимизации и инструменты для повышения эффективности.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.

Чему учит курс

✓ Оптимизировать производственные процессы
✓ Сократить издержки и потери
✓ Повысить эффективность работы персонала
✓ Внедрить принципы бережливого производства на практике
✓ Улучшить организацию рабочего пространства

Программа курса (12 модулей)

Онлайн-курс «Руководитель службы качества» от РШУ направлен на освоение принципов и инструментов бережливого производства. Программа включает 12 модулей, охватывающих анализ потерь, оптимизацию потоков, мотивацию персонала и стандартизацию рабочего пространства. Курс рассчитан на специалистов, желающих повысить операционную эффективность.

1 Принципы и приемы бережливого производства
Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
2 Ценность. Потери
Определение ценности и видов потерь.
3 Поток единичных изделий. Визуальный менеджмент
Организация потока и визуализация процессов.
4 Быстрая переналадка - SMED
Сокращение времени на переналадку оборудования.
5 Мотивация персонала
Методы повышения мотивации сотрудников.
6 Карта потока создания ценности. VSM
Инструмент анализа и оптимизации процессов.
7 Муда, Мура, Мури
Изучение трех видов потерь в производстве.
8 Виды потерь, методы сокращения потерь
Классификация потерь и способы их устранения.
9 Визуальное управление. Правила наглядности
Принципы организации рабочего пространства.
10 Всеобщий уход за оборудованием
TPM — Система обслуживания оборудования.
11 Организация и стандартизация рабочего пространства - 5S
Методология организации рабочего места.
12 Вовлечение персонала и партнеров
Методы привлечения сотрудников и контрагентов.

Навыки после курса

Применение инструментов бережливого производства Анализ и сокращение потерь Построение карты потока создания ценности (VSM) Внедрение системы 5S Применение TPM для обслуживания оборудования Методы мотивации персонала Визуальное управление процессами Сокращение времени переналадки (SMED)

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
✓Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
✓Управление качеством (Quality Management)
✓Управление производительностью и KPI (Performance Management)
✓Лидерство и управление командой (Team Leadership)
✓Управление изменениями (Change Management)
Не входит в программу
–Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
–Проектный менеджмент (Project Management)
–Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
–Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
–Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
–Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
–Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)
–Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
–Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)
–Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)

Описание курса

РШУ · 99 000 ₽ · 5.0

Служба качества, которая фиксирует брак постфактум, а не устраняет его причины в потоке, тратит ресурсы компании на разбор последствий вместо предотвращения проблем. Курс «Руководитель службы качества» от РШУ даёт инструментарий бережливого производства: карты потока создания ценности (VSM), систему 5S, классификацию потерь Муда/Мура/Мури и всеобщий уход за оборудованием (TPM). Программа из 12 модулей рассчитана на 5 месяцев с рассрочкой на 10.

Карьерный результат

После обучения руководитель службы качества выявляет источники потерь и брака на уровне потока, а не отдельных операций, и сокращает время переналадки оборудования методом SMED. Стандартизация рабочих мест по системе 5S и визуальное управление ускоряют обнаружение отклонений на производстве, а вовлечение персонала и партнёров в улучшение процессов снижает сопротивление изменениям в цехах. Диплом о профессиональной переподготовке вносится в Федеральный реестр документов об образовании.

Актуальная цена на сайте
99 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 9 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Онлайн-школа
РШУ
РШУ
Все курсы школы →
Подборки этого направления

Похожие курсы — Директор по производству

Академия Эдюсон
Академия Эдюсон
ИИ-руководитель в производстве
140 000 ₽
Скидка −7% по промокоду🎁 mystudy
РШУ
РШУ
Курс «Mini MBA: Производство».
350 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Директор по производству».
99 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Дистанционный курс «Управление производственным участком».
79 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*