Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций. Онлайн-курс
Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость
99 000 ₽
💳 Рассрочка
от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
10 месяцев
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа
РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.1
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в Федеральный реестр документов об образовании
Практический фокус на разработку стратегии компании с использованием современных инструментов, разбором реальных кейсов и игровыми формами обучения — даёт CEO готовые методики для формирования конкурентных позиций
Рассрочка на 10 месяцев и бессрочный доступ к материалам курса обеспечивают гибкость обучения для занятого руководителя
Минусы
Отсутствие гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки
Курс не охватывает управление финансовыми показателями (P&L), инвестициями и капиталом — критичные компетенции для полноценного стратегического управления на уровне CEO
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят углубить навыки стратегического планирования и научиться формировать долгосрочные конкурентные позиции компании.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.
Чему учит курс
✓
Разработаете стратегию компании
✓
Определите отправную точку А и выберете точку B на основе гипотез
✓
Построите план и систему реализации стратегии
✓
Научитесь проводить стратегические сессии
✓
Свяжете стратегию бизнеса и её исполнение
✓
Научитесь определять ключевые сигналы для пересмотра стратегии
Программа курса (12 модулей)
Онлайн-курс по стратегическому управлению и формированию конкурентных позиций. Программа включает 17 модулей, посвященных разработке стратегии компании, инструментам, планированию и реализации. Курс рассчитан на руководителей и предпринимателей, желающих повысить эффективность своего бизнеса.
Навыки после курса
Разработка стратегии
Использование инструментов для разработки стратегии
Различение стратегии и планирования
Определение главной задачи компании
Поиск областей для роста и прибыли
Разработка прорывных стратегий
Определение отправной точки А и выбор точки B
Построение плана реализации стратегии
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Закрывает
✓Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)
✓Развитие и трансформация бизнеса (Business Development & Transformation)
✓Стратегическое видение и системное мышление (Strategic Vision & Systems Thinking)
✓Принятие решений в условиях неопределённости (Decision-Making Under Uncertainty)
Не входит в программу
–Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)
–Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation)
–Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
–Управление организационной структурой и процессами (Organizational Design)
–Работа с советом директоров и акционерами (Board & Stakeholder Relations)
–Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)
–Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)
–Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making)
–Управление внешними коммуникациями и репутацией (External Communications & PR)
–Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления (Compliance & Corporate Governance)
–Управление слияниями и поглощениями (M&A Management)
–Лидерство и влияние (Leadership & Influence)
Описание курса
РШУ · 99 000 ₽ · 5.0
Курс посвящен разработке и внедрению стратегии компании. Вы научитесь определять конкурентные преимущества, использовать инструменты стратегического планирования и формировать долгосрочные цели для роста и прибыли.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.