ГлавнаяКурсы для руководителейГенеральный директор / CEO › Стратегическое управление. Формирование конкурент…
РШУ
РШУ

Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций. Онлайн-курс

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 10 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 99 000 ₽
💳 Рассрочка от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 4.1
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в Федеральный реестр документов об образовании
Практический фокус на разработку стратегии компании с использованием современных инструментов, разбором реальных кейсов и игровыми формами обучения — даёт CEO готовые методики для формирования конкурентных позиций
Рассрочка на 10 месяцев и бессрочный доступ к материалам курса обеспечивают гибкость обучения для занятого руководителя
Минусы
Отсутствие гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки
Курс не охватывает управление финансовыми показателями (P&L), инвестициями и капиталом — критичные компетенции для полноценного стратегического управления на уровне CEO
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят углубить навыки стратегического планирования и научиться формировать долгосрочные конкурентные позиции компании.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.

Чему учит курс

Разработаете стратегию компании
Определите отправную точку А и выберете точку B на основе гипотез
Построите план и систему реализации стратегии
Научитесь проводить стратегические сессии
Свяжете стратегию бизнеса и её исполнение
Научитесь определять ключевые сигналы для пересмотра стратегии

Программа курса (12 модулей)

Онлайн-курс по стратегическому управлению и формированию конкурентных позиций. Программа включает 17 модулей, посвященных разработке стратегии компании, инструментам, планированию и реализации. Курс рассчитан на руководителей и предпринимателей, желающих повысить эффективность своего бизнеса.

1 Разработка стратегии компании
Что такое стратегия? Школы стратегии. Что не является стратегией
2 Разработка стратегии компании
Какой оптимальный срок для стратегии. 1-3-10 лет?
3 Разработка стратегии компании
Есть ли сейчас смысл в стратегии на 5 и 10 лет?
4 Разработка стратегии компании
Инструменты для разработки стратегии вашей компании: от 1 года до 10 лет.
5 Разработка стратегии компании
Ключевое различие стратегии и планирования.
6 Разработка стратегии компании
Главная задача любой компании.
7 Разработка стратегии компании
Две основные области бизнеса, которые принесут вам рост и прибыль.
8 Разработка стратегии компании
Примеры и разбор прорывных стратегий компаний.
9 Разработка стратегии компании
Разработка стратегии компании. Определение отправной точки А. Выбор точки B на основе гипотез.
10 Разработка стратегии компании
Построение плана и системы реализации стратегии.
11 Разработка стратегии компании
Разбор на 360°: Как проводить стратегические сессии. Участники, формат и длительность.
12 Разработка стратегии компании
Как связать стратегию бизнеса и её исполнение.

Навыки после курса

Разработка стратегии Использование инструментов для разработки стратегии Различение стратегии и планирования Определение главной задачи компании Поиск областей для роста и прибыли Разработка прорывных стратегий Определение отправной точки А и выбор точки B Построение плана реализации стратегии

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)
Развитие и трансформация бизнеса (Business Development & Transformation)
Стратегическое видение и системное мышление (Strategic Vision & Systems Thinking)
Принятие решений в условиях неопределённости (Decision-Making Under Uncertainty)
Не входит в программу
Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)
Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation)
Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
Управление организационной структурой и процессами (Organizational Design)
Работа с советом директоров и акционерами (Board & Stakeholder Relations)
Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)
Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)
Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making)
Управление внешними коммуникациями и репутацией (External Communications & PR)
Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления (Compliance & Corporate Governance)
Управление слияниями и поглощениями (M&A Management)
Лидерство и влияние (Leadership & Influence)

Описание курса

РШУ · 99 000 ₽ · 5.0

Курс посвящен разработке и внедрению стратегии компании. Вы научитесь определять конкурентные преимущества, использовать инструменты стратегического планирования и формировать долгосрочные цели для роста и прибыли.

Актуальная цена на сайте
99 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 9 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*