Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Стратегия компании: инновации, культура и финансы…
Стратегия компании: инновации, культура и финансы. Онлайн-курс
онлайн-школа · 250 курсов
Курс посвящен разработке прорывных стратегий компаний с использованием метода Бизнес-ТРИЗ. Обучение включает анализ бизнес-проблем, генерацию нестандартных решений, оптимизацию ресурсов и развитие инновационного мышления.
Оценка редакции 4,0 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы3 модуля
- Оплатарассрочка на 10 мес.
- Навыки роли3 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Практика на реальных задачах и кейсах компании
- Онлайн-трансляции в реальном времени с возможностью задать вопрос преподавателю
–Минусы
- Трудоустройство после обучения не предусмотрено
Для руководителей, развивающих смежные компетенции в стратегическом менеджменте: инновации, культура и финансы компании
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Выявлять конфликты и противоречия в бизнес-проблемах
- Применять приёмы ТРИЗ для генерации нестандартных решений
- Определять тип корпоративной культуры и её связь с выручкой
- Строить финансовую стратегию с учётом рисков и кассовых разрывов
- Принимать решения о цене с учётом эластичности и безубыточности
- Оценивать инвестиции через показатели ROI и ROMI
Программа курса (3 модуля)
Курс из трёх блоков объединяет стратегию, корпоративную культуру и финансы: применение ТРИЗ для поиска нестандартных решений, диагностику культуры и управление финансовыми результатами. Программа ориентирована на развитие руководителей и управленческих команд. Объём составляет 24 академических часа, по итогам выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
- 1Бизнес-ТРИЗпоиск прорывных стратегий через конфликты и приёмы ТРИЗ
- 2Корпоративная культура и прибыльдиагностика и влияние на выручку
- 3Финансовая стратегияуправление денежными потоками, ценой и расходами
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 3 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии; Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis); Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics); Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A); Стратегическое планирование операций (Operational Strategy); Управление рисками и сценарное планирование; Коммуникация стратегии и лидерство; Анализ внешней среды и стратегическое предвидение; Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy); Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление.
Описание курса
Курс посвящен разработке прорывных стратегий компаний с использованием метода Бизнес-ТРИЗ. Обучение включает анализ бизнес-проблем, генерацию нестандартных решений, оптимизацию ресурсов и развитие инновационного мышления.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

