ГлавнаяКурсы для руководителейСтратегический менеджмент › Трансформация бизнес-процессов. Онлайн-курс
РШУ
РШУ

Трансформация бизнес-процессов. Онлайн-курс

Диплом Рассрочка 1 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 79 000 ₽
💳 Рассрочка от 7 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность 1 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🏫 Школа РШУ
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.5
Плюсы
Даёт инструменты для диагностики и реинжиниринга операционных процессов — критично для руководителя при оптимизации затрат и повышении эффективности
Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и защитой от подделки; возможность компенсации через корпоративные закупки
Рассрочка 7,900 ₽/мес и международная аккредитация ISO 9001 (РАБО, AMBA) подтверждают качество программы
Минусы
Отсутствует информация о формате обучения, преподавателях и практических кейсах из реальных компаний
Интенсивный месячный формат может быть недостаточным для внедрения изменений в собственной организации
Для кого: Для руководителей операционных направлений и топ-менеджеров, которые хотят овладеть методологией трансформации бизнес-процессов и управления организационными изменениями.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ к записям для повторного просмотра, Пополняемая библиотека Подкастов

Чему учит курс

Превратить процессные изменения в управляемую трансформацию с понятными результатами, сроками и экономическим эффектом
Проектировать принципиально новую модель процесса с оценкой стоимости, сроков, качества и клиентского результата
Формировать команду трансформации, разрабатывать дорожную карту и план управления изменениями
Оценивать зрелость и цифровой потенциал процессов, выбирать приоритеты автоматизации и подходящие технологии
Определять признаки необходимости реинжиниринга и разрабатывать новую модель работы
Управлять организационной трансформацией, работать со стейкхолдерами и управлять сопротивлением

Программа курса (3 модуля)

Онлайн-курс по трансформации бизнес-процессов. Программа включает анализ, реинжиниринг и управление цифровой трансформацией. Рассчитан на руководителей и специалистов, желающих повысить эффективность организации.

1 Анализ бизнес-процессов предприятия
Цели и задачи анализа бизнес-процессов на предприятии.
2 Реинжиниринг бизнес-процессов и управление изменениями
Концепция реинжиниринга бизнес-процессов.
3 Управление цифровой трансформацией бизнес-процессов: автоматизация и роботизация
Когда автоматизация действительно необходима.

Навыки после курса

Определять процессы, требующие трансформации Анализировать текущее состояние процессов Проектировать принципиально новые модели работы Проводить реинжиниринг Управлять организационными изменениями Готовить процессы к автоматизации и роботизации Освоить инструменты для управляемой трансформации Оценивать стоимость, сроки, качество и клиентский результат

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
Цифровая трансформация и внедрение технологий — Оценка и внедрение ERP, автоматизации и цифровых решений для повышения эффективности
Лидерство и управление изменениями — Мотивация команды, преодоление сопротивления при реорганизации и трансформации бизнеса
Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса
Управление финансовой деятельностью (P&L)
Управление персоналом и организационной культурой
Финансовый анализ и бюджетирование
Управление инвестиционными проектами
Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
Управление цепочкой поставок и закупками
Управление продажами и маркетингом
Анализ данных и принятие решений на основе метрик
Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
Стратегическое управление человеческими ресурсами

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 1 мес · рассрочка

Онлайн-курс по трансформации бизнес-процессов. Научитесь определять, анализировать и проектировать новые модели работы, проводить реинжиниринг и управлять организационными изменениями.

Актуальная цена на сайте
79 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 7 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*