Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Трансформация бизнес-процессов. Онлайн-курс

Стратегический менеджмент

Трансформация бизнес-процессов. Онлайн-курс

РШУ
онлайн-школа · 250 курсов

Онлайн-курс по трансформации бизнес-процессов. Курс учит определять, анализировать и проектировать новые модели работы, проводить реинжиниринг и управлять организационными изменениями.

3,5оценка редакции
24 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
7 900 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,53,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 10 мес.
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Даёт инструменты для диагностики и реинжиниринга операционных процессов, критично для руководителя при оптимизации затрат и повышении эффективности
  • Удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО и защитой от подделки; возможность компенсации через корпоративные закупки
  • Рассрочка и международная аккредитация ISO 9001 (РАБО, AMBA) подтверждают качество программы

–Минусы

  • Отсутствует информация о формате обучения, преподавателях и практических кейсах из реальных компаний
  • Интенсивный месячный формат может быть недостаточным для внедрения изменений в собственной организации
Для кого

Для руководителей операционных направлений и топ-менеджеров, которые хотят овладеть методологией трансформации бизнес-процессов и управления организационными изменениями.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к записям для повторного просмотра, Пополняемая библиотека Подкастов

Чему учит курс

  • Перевести изменения процессов в формат управляемой трансформации: понятный итог, сроки, экономический эффект
  • Создавать принципиально иную модель процесса, оценивая стоимость, сроки, качество и клиентский итог
  • Собрать команду для трансформации, составить дорожную карту и порядок управления изменениями
  • Освоить оценку цифрового потенциала и зрелости процессов, расстановку приоритетов автоматизации и выбор уместных технологий
  • Понимать, по каким признакам процессу нужен реинжиниринг, и спроектировать новую модель работы
  • Получить навыки управления трансформацией организации, взаимодействия с заинтересованными сторонами и работы с сопротивлением

Программа курса (3 модуля)

Дистанционная программа о преобразовании бизнес-процессов: в неё входят анализ процессов, их реинжиниринг и управление цифровыми изменениями. Курс предназначен для руководителей и специалистов, которые стремятся сделать работу своей организации эффективнее.

  1. 1
    Анализ процессов компании
    зачем проводят анализ бизнес-процессов в организации и какие задачи он решает.
  2. 2
    Реинжиниринг процессов и управление организационными изменениями
    основная идея реинжиниринга бизнес-процессов.
  3. 3
    Управление цифровым преобразованием процессов: автоматизация и роботизация
    в каких случаях автоматизация по-настоящему нужна.

Навыки после курса

Выбор процессов для трансформацииАнализ текущего состояния процессовПроектирование принципиально новых моделей работыРеинжиниринг процессовУправление организационными изменениямиПодготовка процессов к роботизации и автоматизацииИнструменты управляемой трансформацииОценка стоимости, сроков, качества, клиентского итога

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 4 из 15.

4 из 15

Закрывает

Управление операционной деятельностьюЦифровая трансформация и внедрение технологийЛидерство и управление изменениямиУправление качеством и системами менеджмента

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление персоналом и организационной культурой; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

РШУ · 79 000 ₽ · 1 мес · рассрочка

Онлайн-курс по трансформации бизнес-процессов. Курс учит определять, анализировать и проектировать новые модели работы, проводить реинжиниринг и управлять организационными изменениями.

Онлайн-школа
РШУ
250 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 79 000 ₽
Перейти к школе