Главная / Курсы / Управление персоналом / Аналитик по управлению персоналом (HR-аналитик)

Управление персоналом

Аналитик по управлению персоналом (HR-аналитик)

АПОК ДПО
онлайн-школа · 9 курсов

Руководителю нужна команда, которая работает эффективно. Но как найти нужных людей, оценить их потенциал и удержать лучших? HR-аналитик знает ответы на эти вопросы.

4,6оценка редакции
256 часовсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
32 980 ₽стоимость

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца признаётся при смене должности и повышении квалификации
  • Цена ниже средней по направлению
  • Развивает навыки HR-аналитики и работы с данными, критически важные для CEO при принятии кадровых решений: анализ текучести, оценка эффективности рекрутмента, прогнозирование потребностей в персонале
  • Рассрочка 12 месяцев без процентов и круглосуточный доступ к материалам позволяют совмещать обучение с текущей управленческой деятельностью

–Минусы

  • Программа ориентирована на HR-специалистов и аналитиков, а не на стратегическое управление персоналом на уровне CEO, не закрывает навыки бюджетирования HR, стратегического планирования и управления HR-командой
  • Отсутствует помощь с трудоустройством: курс не предусматривает карьерный центр или рекомендации работодателям
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят углубить компетенции в HR-аналитике и работе с данными для принятия обоснованных кадровых решений на уровне CEO.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВозможность указать персональные пожелания к курсу в тарифах «Продвинутый» и выше. При отсутствии высшего или среднего профессионального образования выдаем сертификат о прохождении курса.

Чему учит курс

  • Освоить актуальную кадровую аналитику и методы обработки больших данных для совершенствования кадровых процессов
  • Научиться на практике применять методики оценки результативности сотрудников, взаимодействия команд и всей кадровой функции
  • Собирать, обрабатывать и наглядно подавать главные метрики, чтобы аргументировать управленческие решения
  • Приобрести или углубить профессиональные навыки, чтобы стать аналитиком или расширить компетенции в кадровой работе

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Аналитик по управлению персоналом (HR-аналитик)» рассчитана на специалистов, которые хотят научиться анализировать данные в сфере управления персоналом (HR). Обучение состоит из 10 модулей, проходит дистанционно и даёт новую квалификацию.

  1. 1
    Актуальные подходы к найму кандидатов и оценке их потенциала
    знакомство с новыми способами отбора соискателей и их оценки.
  2. 2
    Способы оценивания сотрудников
    использование разных подходов к оценке работников.
  3. 3
    Как устроена работа менеджера по персоналу (HR)
    базовые принципы и рабочие процессы специалиста по персоналу.
  4. 4
    Актуальные системы управления персоналом (HRM)
    работа с программными системами для кадрового управления.
  5. 5
    Стратегический подход к найму
    выработка стратегий, позволяющих привлекать сотрудников.
  6. 6
    Менеджмент мотивации
    работа с мотивацией персонала и управление ею.
  7. 7
    Устройство оплаты труда и система стимулирования работников
    выстраивание структуры вознаграждения и поощрений.
  8. 8
    Оценивание сотрудников
    подходы и инструменты для определения результативности работы.
  9. 9
    Введение новичков в должность и их обучение
    адаптация недавно принятых сотрудников и их развитие.
  10. 10
    Расчёт потребности в кадрах. Привлечение и отбор сотрудников
    прогноз кадровых потребностей и подбор работников.

Навыки после курса

Сбор, обработка и визуализация ключевых метрикРазработка опросов: индекс лояльности (eNPS), пульс-опросы, оценка 360 градусовОбъединение данных систем подбора и учёта клиентов (ATS/CRM), трекеров рабочего времениОписательная статистика, корреляции, регрессия, факторный анализ, прогнозные моделиГрейдинг, центры оценки, каскадирование целей: ключевые показатели эффективности (KPI), цели и ключевые результаты (OKR), сбалансированная система показателей (BSC)Аудит кадровой службы (модель Д. Ульриха)Расчёт текучести, вовлечённости и юнит-экономики наймаВизуализация, интерактивные дашборды, автоматические отчёты для руководства

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Рекрутмент и подбор персоналаУправление производительностью и оценкой (Performance Management)Развитие и обучение персонала (L&D)Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics)Цифровизация HR-процессов и системы HRIS

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Управление организационной культурой и изменениями; Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

Описание курса

АПОК ДПО · 32 980 ₽ · 1.0

Руководителю нужна команда, которая работает эффективно. Но как найти нужных людей, оценить их потенциал и удержать лучших? HR-аналитик знает ответы на эти вопросы. Курс учит руководителей и специалистов по персоналу работать с данными о сотрудниках, применять проверенные методы подбора и оценки, строить мотивирующую систему оплаты труда. Это не теория: практические инструменты, которые сразу работают в компании любого размера.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает текучесть кадров за счёт правильного подбора и адаптации новых сотрудников. Команда становится более продуктивной благодаря прозрачной системе оценки и мотивации. Компания экономит на ошибках при найме и сокращает время на поиск нужного специалиста. Руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и может возглавить отдел кадров или развиваться как HR-аналитик. Навыки применяются сразу, в текущих проектах по подбору, оценке персонала и организации зарплаты.

Онлайн-школа
АПОК ДПО
9 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление персоналом161 курс

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 32 980 ₽39 910 ₽
Перейти к школе