Диплом о профпереподготовке государственного образца — признаётся при переходе на должность директора по персоналу (HR Director)
Развивает стратегическое управление персоналом и системы KPI-мотивации — критические компетенции для CEO при масштабировании организации и оптимизации затрат на персонал
Рассрочка 4 917 ₽/мес и дистанционный формат позволяют совмещать обучение с текущей управленческой деятельностью без отрыва от бизнеса
Минусы
Отсутствует помощь с трудоустройством — курс ориентирован на переквалификацию, а не на карьерный переход
Не охватывает управление бюджетом и P&L функции HR, а также цифровизацию HRIS/HCM-систем — навыки, необходимые для полноценной роли директора по персоналу в крупных организациях
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенции в стратегическом управлении персоналом, построении систем мотивации и корпоративной культуры для эффективного масштабирования организации.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Консультация с карьерным специалистом по составлению резюме и развитию личного бренда на программах от 30 000 ₽. Помощь в старте и развитии частной практики. Консультации по способам повышения дохода. Бесплатные электронные сертификаты за прохождение вебинаров из базы знаний.
Чему учит курс
✓
Станете директором по персоналу
✓
Получите теоретические знания и практический инструментарий для эффективного рекрутмента, оценки и обучения персонала, внедрения современных HR-технологий
✓
Научитесь грамотно подбирать новые кадры и помогать им адаптироваться на новом месте
✓
Узнаете, как разрабатывать стратегии управления персоналом и системы мотивации
✓
Научитесь формировать корпоративную культуру и разрешать конфликты
✓
Овладеете навыками коучинга
Программа курса (10 модулей)
Лицензированная программа профессиональной переподготовки с присвоением квалификации «Директор по персоналу». Обучение включает изучение современных подходов к управлению персоналом, включая геймификацию и нейроинструменты, а также стратегий адаптации, обучения и мотивации сотрудников. Курс рассчитан на специалистов, желающих освоить инновационные методы HR-менеджмента.
1Трудовое законодательство и нормативные правовые акты
Регулирование деятельности в области управления персоналом
2Общий менеджмент
Основы управления организацией
3Управление персоналом
Базовые принципы работы с кадрами
4Стратегическое управление персоналом организации
Долгосрочное планирование HR-функций
5Операционное управление персоналом и подразделением организации
Текущее управление процессами
6Общая психология
Основы человеческого поведения
7Психология управления персоналом организации
Психологические аспекты управления
8Психодиагностика
Методы оценки личности и способностей
9Документационное обеспечение управления предприятием
Ведение кадровой документации
10Маркетинг персонала
Привлечение и удержание сотрудников как клиентов
Навыки после курса
Разработка HR‑стратегийОптимизация бизнес‑процессовАудит и мотивация персоналаПостроение корпоративной культурыНастройка систем KPI и оценокСнижение текучести кадровСовременные подходы к управлению персоналомГеймификация
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса
✓Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации
✓Управление производительностью и системы оценки (Performance Management)
✓Корпоративная культура и организационное развитие
✓Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе
✓Программы обучения и развития компетенций
Не входит в программу
–Управление бюджетом и P&L функции HR
–Организационное проектирование и реструктуризация
–Управление процессом подбора и адаптации персонала
–Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management)
–Управление изменениями (Change Management)
–Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics)
–Управление конфликтами и трудовыми отношениями
–Коммуникация и stakeholder management
–Управление командой HR и делегирование
–Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем
Описание курса
ЦАППКК · 59 000 ₽ · 12.0
Руководитель растущей компании сталкивается с парадоксом: чем больше организация, тем выше затраты на персонал и ниже управляемость. Без системного подхода к HR-функциям компания теряет лучших сотрудников, снижается производительность, растут конфликты. Курс учит строить HR-стратегию, которая работает на бизнес-результаты: удерживает таланты, мотивирует команду через прозрачные KPI, снижает текучесть кадров. Диплом о профпереподготовке открывает возможность официально занять должность директора по персоналу или усилить компетенции в текущей роли генерального директора.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит от реактивного управления людьми к стратегическому. Компания получает работающую систему мотивации с KPI, которые связывают зарплату сотрудников с результатами бизнеса. Текучесть кадров снижается на 20–30%, так как команда понимает критерии оценки и перспективы развития. Руководитель экономит время на кадровых конфликтах и документообороте благодаря чёткой системе управления. Организация масштабируется без хаоса: новые сотрудники быстро встраиваются в корпоративную культуру, процессы воспроизводятся без потери качества.
