Главная / Курсы / HR-директор / «Инновационное управление персоналом организации»…
«Инновационное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу»
ЦАППККонлайн-школа · 32 курса
Руководитель растущей компании сталкивается с парадоксом: чем больше организация, тем выше затраты на персонал и ниже управляемость. Без системного подхода к HR-функциям компания теряет лучших сотрудников, снижается производительность, растут конфликты.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при переходе на должность директора по персоналу (HR Director)
- Развивает стратегическое управление персоналом и системы KPI-мотивации: критические компетенции для CEO при масштабировании организации и оптимизации затрат на персонал
- Рассрочка и дистанционный формат позволяют совмещать обучение с текущей управленческой деятельностью без отрыва от бизнеса
–Минусы
- Отсутствует помощь с трудоустройством: курс ориентирован на переквалификацию, а не на карьерный переход
- Не охватывает управление бюджетом и P&L функции HR, а также цифровизацию HRIS/HCM-систем: навыки, необходимые для полноценной роли директора по персоналу в крупных организациях
Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить компетенции в стратегическом управлении персоналом, построении систем мотивации и корпоративной культуры для эффективного масштабирования организации.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Получить квалификацию и работать директором по персоналу
- Освоить теорию и практику найма, оценки, обучения кадров и современных технологий управления персоналом (HR)
- Точно отбирать сотрудников и помогать новичкам освоиться в компании
- Разбираться в создании стратегий управления персоналом и мотивационных систем
- Выстраивать корпоративную культуру и улаживать конфликты
- Применять коучинг в управлении персоналом
Программа курса (10 модулей)
Переподготовка по лицензированной программе, после которой выпускник получает квалификацию «Директор по персоналу». В ходе обучения слушатели знакомятся с актуальными методами работы с кадрами, в том числе с геймификацией и нейроинструментами, а также со стратегиями, которые помогают адаптировать, обучать и мотивировать сотрудников. Курс предназначен для специалистов, которые хотят овладеть инновационными приёмами управления персоналом (HR).
- 1Трудовое право и нормативно-правовая базаправовые нормы, которым подчиняется работа с персоналом.
- 2Менеджмент: общий курсбазовые принципы руководства организацией.
- 3Кадровый менеджментключевые правила работы с сотрудниками.
- 4Стратегия управления кадрами в организациипланирование кадровых функций на долгосрочную перспективу.
- 5Операционное руководство сотрудниками и отделом организацииуправление процессами в повседневной работе.
- 6Психология: общий курсбазовые закономерности поведения человека.
- 7Психологические основы руководства сотрудниками в организациипсихологическая сторона управленческой работы.
- 8Психодиагностикаспособы оценивать личностные качества и способности.
- 9Документационное сопровождение управления предприятиемоформление и ведение документов по кадрам.
- 10Кадровый маркетингкак привлекать и удерживать сотрудников, относясь к ним как к клиентам.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Управление процессом подбора и адаптации персонала; Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management); Управление изменениями (Change Management); Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и stakeholder management; Управление командой HR и делегирование; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.
Описание курса
Руководитель растущей компании сталкивается с парадоксом: чем больше организация, тем выше затраты на персонал и ниже управляемость. Без системного подхода к HR-функциям компания теряет лучших сотрудников, снижается производительность, растут конфликты. Курс учит строить HR-стратегию, которая работает на бизнес-результаты: удерживает таланты, мотивирует команду через прозрачные KPI, снижает текучесть кадров. Диплом о профпереподготовке открывает возможность официально занять должность директора по персоналу или усилить компетенции в текущей роли генерального директора.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит от реактивного управления людьми к стратегическому. Компания получает работающую систему мотивации с KPI, которые связывают зарплату сотрудников с результатами бизнеса. Текучесть кадров снижается на 20–30%, так как команда понимает критерии оценки и перспективы развития. Руководитель экономит время на кадровых конфликтах и документообороте благодаря чёткой системе управления. Организация масштабируется без хаоса: новые сотрудники быстро встраиваются в корпоративную культуру, процессы воспроизводятся без потери качества.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «HR-директор»
МТИ
Управление персоналом организации
Выбор графика занятий и возможность совмещения с работой
Национальная академия дополнительного профессионального образования
Управление персоналом организации
Доступна рассрочка на оплату
Академия Эдюсон
Стратегический HR менеджмент
Практика на реальных кейсах, заданиях и разборах
Академия Эдюсон
Руководитель отдела подбора персонала
Финальный проект по системе управления рекрутментом компании с подробной обратной связью