Главная / Курсы / Управление персоналом / «Организационная психология. Психология менеджмен…
«Организационная психология. Психология менеджмента»
ЦАППККонлайн-школа · 32 курса
Руководитель среднего и топ-звена сталкивается с парадоксом: управлять людьми приходится без специальной подготовки. Результат: текучка кадров, конфликты в команде, упущенные возможности развития бизнеса. Организационная психология дает инструменты, которые превращают интуицию в систему.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке с занесением в ФРДО
- Цена ниже средней по направлению
- Онлайн-обучение в удобное время
- Актуальные знания, разработанные с учётом профстандартов и стандартов высшего образования
–Минусы
- Отсутствует помощь с трудоустройством и карьерным сопровождением
Для тех, кто хочет получить базовые знания в этой сфере, получить основные навыки для работы в HR, лучше понимать работу в коллективе и применять психологические принципы в работе с людьми.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Формировать благоприятную рабочую атмосферу внутри команды
- Результативно руководить работой персонала
- Разбираться, как побуждать работников к делу и повышать их вовлечённость
- Освоить актуальные методы найма кадров и их профессионального роста
- Приобретать умение грамотно разрешать возникающие конфликтные ситуации
- Находить рабочие способы поднять продуктивность труда
Программа курса (10 модулей)
Трёхмесячная программа профессиональной переподготовки с лицензией, посвящённая организационной психологии и психологии менеджмента. Учит формировать благоприятную атмосферу в команде и результативно руководить сотрудниками. Подойдёт тем, кто хочет расширить знания в организационной психологии, а также тем, кто планирует освоить новую профессию.
- 1Основы общей психологиипсихология как научная дисциплина и этапы её становления.
- 2Основы социальной психологиисоциализация как процесс включения человека в жизнь общества.
- 3Менеджмент: общий курскак развивались идеи и практика управления.
- 4Введение в организационную психологиюорганизационная психология в качестве научной дисциплины.
- 5Организация в фокусе организационной психологиииз чего складывается устройство организации.
- 6Власть в организации. Отдельный человек и властьвласть внутри организации и её соотношение с личностью.
- 7Культура организациичто представляет собой культура организации.
- 8Психологические основы управления персоналом в организациивозможности человека, включая его скрытые резервы.
- 9Психология руководства группой и коллективомроль группы в управленческой практике.
- 10Психология руководителя как субъекта управленияпроцессы восприятия и памяти в работе управленца.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Рекрутмент и подбор персонала; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Руководитель среднего и топ-звена сталкивается с парадоксом: управлять людьми приходится без специальной подготовки. Результат: текучка кадров, конфликты в команде, упущенные возможности развития бизнеса. Организационная психология дает инструменты, которые превращают интуицию в систему. Слушатели разбираются, как работает мотивация на самом деле, почему люди уходят в критические моменты и как построить культуру, которая удерживает топ-талантов. Это не теория это практическое знание, которое сразу применяется в управлении командой.
Карьерный результат
После курса руководитель снижает текучку персонала за счет понимания реальных мотивов сотрудников. Команда становится более сплоченной: конфликты разрешаются быстрее и конструктивнее. Адаптация новых сотрудников ускоряется благодаря системному подходу. На уровне компании это означает стабильность в операционной деятельности, снижение затрат на рекрутмент и рост производительности. Диплом государственного образца признается при аттестации и повышении квалификации, открывая путь к следующей ступени карьеры.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Управление персоналом»
ИПО МСК
Эффективное управление персоналом и развитие современной образовательной организации
Доступна рассрочка на оплату
РШУ
Дистанционный курс «Бюджетирование затрат на персонал».
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО: документ гос. образца с семью степенями защиты
РШУ
Дистанционный курс «Управление командой».
Развивает ключевые компетенции делегирования и контроля исполнения: критичные для масштабирования управления CEO при росте команды
РШУ
Дистанционный курс «Менеджер по внутренним коммуникациям».
Развивает критическую компетенцию для CEO: управление организационной культурой и внутренними коммуникациями как инструмент удержания талантов и снижения текучести