Главная / Курсы / Управление персоналом / HR-менеджер
HR-менеджер
БЯ Бруно Ямонлайн-школа · 1 курс
Качество найма и адаптации сотрудников напрямую влияет на производительность компании и её финансовые результаты. Руководителю нужен специалист, который не просто закрывает вакансии, но строит эффективный процесс привлечения талантов, снижает текучесть и развивает команду.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы11 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке гос. образца
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка и гарантия возврата денег при трудоустройстве
- Карьерный центр и помощь с трудоустройством
–Минусы
Для новичков в HR, желающих получить диплом и гарантированное трудоустройство за 3 месяца обучения.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Научиться находить и отбирать подходящих сотрудников
- Собрать актуальную базу знаний для начала карьеры в управлении персоналом (HR)
- Упорядочить знания и детально разобрать современные подходы и цифровые инструменты специалиста по персоналу
- Обрести больше уверенности в своей повседневной работе
- Смочь рассчитывать на рост своего дохода
- Разработать собственный план дальнейшего развития своей карьеры
Программа курса (11 модулей)
За четыре месяца онлайн-обучения слушатели осваивают весь круг задач менеджера по персоналу (HR): от подбора работников до укрепления корпоративной культуры. Программа подойдёт тем, кто планирует освоить новую профессию или перейти в другую сферу.
- 1Профессия менеджера по персоналу (HR) и управление кадрамизначение работы с персоналом для бизнеса, перспективы карьерного роста и актуальные тенденции.
- 2Как служба персонала (HR) взаимодействует с бизнесомвлияние службы персонала на бизнес и разбор стратегии управления персоналом (HR-стратегии).
- 3Подбор персонала (рекрутинг)весь цикл подбора, включая поиск соискателей и проведение интервью.
- 4Онбординг и адаптация новых сотрудниковсоздание действенной программы онбординга и стадии адаптации новичков.
- 5Метрики в управлении персоналом (HR-метрики)основные показатели работы с персоналом, их анализ и наглядное представление данных.
- 6Автоматизация процессов управления персоналомсистемы, применяемые для подбора и обучения работников.
- 7Кадровый документооборотбазовые положения трудового права и анализ затрат на персонал.
- 8Развитие и оценка персоналаоценка работников и развитие их компетенций.
- 9Мотивация и корпоративная культураукрепление корпоративной культуры и мотивация персонала.
- 10Подбор персонала на практикепоиск нового работника на всех этапах от размещения вакансии до ввода в должность.
- 11Предупреждение выгоранияпризнаки и причины выгорания, а также способы ему противостоять.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Управление организационной культурой и изменениями; Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Качество найма и адаптации сотрудников напрямую влияет на производительность компании и её финансовые результаты. Руководителю нужен специалист, который не просто закрывает вакансии, но строит эффективный процесс привлечения талантов, снижает текучесть и развивает команду. Курс даёт фундамент для работы с персоналом: от стратегии поиска кандидатов до анализа HR-метрик и организации корпоративной культуры. Слушатели получат практические инструменты, которые сразу применяются в работе.
Карьерный результат
После курса руководитель получает компетентного HR-менеджера, который сокращает время на найм, снижает затраты на рекрутинг и повышает качество найма. Команда быстрее адаптируется, растёт удержание сотрудников, снижается текучесть. HR-процессы становятся прозрачными: руководитель видит метрики, понимает, где деньги, и может принимать решения на основе данных. Компания получает систему управления персоналом вместо хаотичного подбора людей.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

