Главная / Курсы / HR-директор / Директор по персоналу
Директор по персоналу
Сити Бизнес Скул – City Business Schoolонлайн-школа · 51 курс
HR-директор часто остаётся в тени операционных задач: поиск кандидатов, оформление документов, разрешение конфликтов. Между тем, руководитель бизнеса ждёт от HR стратегического вклада: снижение текучести, рост производительности, привлечение топ-талантов.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца, внесённый в реестр ФИС ФРДО, признан при трудоустройстве в России и за рубежом
- Рассрочка на 24 месяца без переплат доступна для совмещения с работой руководителя без финансовой нагрузки
- Практические инструменты для трансформации HR-функции в бизнес-партнёра: системы KPI, эмплоер-брендинг и автоматизация рекрутинга даёт CEO контроль над качеством подбора и удержанием талантов
–Минусы
- Отсутствие гарантированного трудоустройства: курс не включает карьерный центр или помощь с поиском должности
- Ограниченное покрытие стратегических компетенций HR-директора: нет модулей по управлению бюджетом функции, организационному проектированию и управлению изменениями
Для HR-директоров и руководителей кадровых служб, которые хотят усилить резюме стратегическими компетенциями и трансформировать HR-отдел в центр прибыли компании.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить построение бренда работодателя (HR-бренда), который работает эффективно
- Собрать набор инструкций и инструментов, полностью готовых к использованию
- Формировать стратегию и налаживать рабочие процессы
- Сделать рывок в карьере и повысить свой доход
- Руководить процессами управления персоналом в организации
- Разобраться во всём комплексе компетенций, необходимых директору по персоналу
Программа курса (10 модулей)
Интенсивный курс, на котором осваивают стратегический взгляд на кадровую политику и управление человеческим капиталом. Он подойдёт специалистам по управлению персоналом (HR), директорам по персоналу и владельцам бизнеса, которые стремятся сделать работу отдела кадров результативнее и влиять на показатели компании. В программе 17 модулей, а также обновлённый раздел об искусственном интеллекте.
- 1Формирование собственного бренда работодателякак сделать компанию более привлекательной.
- 2Карьерный бренд: цифровая стратегияраскрутка бренда в социальных сетях.
- 3Образ идеального кандидатапроверка того, как устроен подбор персонала.
- 4Смысл адаптации сотрудниковпоследовательный план действий на первый день и первую неделю.
- 5Создание и внедрение ключевых показателей эффективности (KPI)выстраивание сбалансированной системы показателей.
- 6Денежная мотивациясправедливая и конкурентоспособная система вознаграждения.
- 7Нематериальное стимулированиеинструменты как финансового, так и нефинансового характера.
- 8Миссия организациивстраивание ценностей во все процессы компании.
- 9Лидерствовоспитание настоящих лидеров.
- 10Возможности дистанционной работыриски и плюсы сотрудничества с фрилансерами.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Управление производительностью и системы оценки; Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management); Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и stakeholder management; Управление командой HR и делегирование.
Описание курса
HR-директор часто остаётся в тени операционных задач: поиск кандидатов, оформление документов, разрешение конфликтов. Между тем, руководитель бизнеса ждёт от HR стратегического вклада: снижение текучести, рост производительности, привлечение топ-талантов. Курс переводит HR-функцию из вспомогательной в партнёрскую роль, где каждое решение связано с финансовым результатом компании.
Карьерный результат
После курса директор по персоналу получает инструменты для управления кадровой стратегией, а не только текущими процессами. Компания экономит на неправильном подборе и адаптации, сокращает сроки заполнения вакансий через автоматизацию, удерживает ключевых сотрудников через прозрачные системы мотивации. HR-отдел становится центром прибыли: каждый проект измеряется метриками, каждое решение обоснованно данными. Руководитель получает диплом государственного образца и позицию, которую признают в России и за рубежом.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

