Главная / Курсы / HR-директор / МВА: Управление персоналом и человеческим капитал…

МВА: Управление персоналом и человеческим капиталом

Сити Бизнес Скул – City Business School
онлайн-школа · 51 курс

HR-директор или руководитель компании, который управляет персоналом «по наитию», сталкивается с текучкой, непрозрачным наймом и трудноизмеримой отдачей от инвестиций в людей.

4,6оценка редакции
9 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
4 542 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли9 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает стратегическое мышление HR-директора: учит выравнивать кадровую политику с бизнес-стратегией и говорить с топ-менеджментом на языке цифр и ROI
  • Диплом о профпереподготовке государственного образца, зарегистрированный в ФИС ФРДО и на Госуслугах: конкурентное преимущество при смене должности
  • Рассрочка и практические инструменты: интерактивный управленческий тренажёр, реальные кейсы и система удержания персонала для немедленного применения в работе

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
  • Отсутствует модуль по трудовому праву и нормативно-правовой базе, критично для HR-директора при работе с инспекциями и локальными актами
  • Нет явного фокуса на цифровизацию HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем: важный навык для масштабирования функции
Для кого

Для HR-директоров и руководителей HR-функции, которые хотят трансформировать управление персоналом в стратегический инструмент бизнеса и развить компетенции, необходимые для работы с топ-менеджментом.

Бонусы и преимущества

Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к сообществу выпускников и студентов CBS, Симулятор отработки управленческих решений (ИИ-тренажёр), CAMPUS (групповое сопровождение), Индивидуальная стратегическая консультация с деканом

Чему учит курс

  • Уменьшать отток кадров и вероятность ухода ценных специалистов
  • Высвободить рабочее время благодаря системному подходу и автоматизации
  • Освоить прогнозирование решений, связанных с персоналом
  • Вводить понятные ключевые показатели эффективности (KPI) и аналитику по персоналу
  • Собрать систему оценки и развития сотрудников
  • Сформировать системное мышление в сфере управления персоналом

Программа курса (12 модулей)

Программа уровня магистра делового администрирования (MBA) для руководителей кадровых служб, которая помогает перейти от роли обслуживающего подразделения к стратегической работе с человеческим капиталом. В 13 модулях рассматриваются цифровые технологии, лидерство, экономика, стратегия, менеджмент и работа с персоналом. Подходит директорам по персоналу, бизнес-партнёрам по персоналу, специалистам кадровых служб и руководителям.

  1. 1
    Лидерские навыки
    умение руководить собой и коллективом, чтобы уверенно принимать управленческие решения.
  2. 2
    Стратегия бизнеса
    разработка стратегии компании и выявление возможностей для роста.
  3. 3
    Основы менеджмента
    руководство проектами и процессами, а также проведение изменений.
  4. 4
    Финансы и экономика
    чтение финансовых показателей и управление доходностью компании.
  5. 5
    Внешняя бизнес-среда
    исследование рынков, отраслей и факторов внешнего окружения.
  6. 6
    Менеджмент в сфере персонала
    формирование сильных команд и их дальнейшее развитие.
  7. 7
    Маркетинг
    стратегическое руководство брендом и маркетинговой деятельностью.
  8. 8
    Продажи
    построение продаж, которые можно прогнозировать и контролировать.
  9. 9
    Риски и изменения
    проведение преобразований и сокращение рисков для компании.
  10. 10
    Цифровые технологии
    применение цифровых решений для развития компании.
  11. 11
    Кадровый менеджмент
    создание системы работы с сотрудниками, их вовлечённостью и эффективностью коллектива.
  12. 12
    ИИ в работе с персоналом
    использование искусственного интеллекта в кадровой аналитике, подборе и оценке сотрудников, а также для повышения эффективности кадровых процессов.

Навыки после курса

Прогноз текучести кадровАргументация для бизнеса через цифрыПостроение системы удержания сотрудниковРабота с ожиданиями соискателей и персоналаВыявление кадровых и денежных потерьСтратегия управления персоналом под бизнес-целиСнижение текучести: показатели (KPI), грейды, мотивация, карьерные траекторииСистемный подход к найму

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 9 из 16.

9 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнесаУправление бюджетом и P&L функции HRУправление процессом подбора и адаптации персоналаРазработка и внедрение систем оплаты труда и мотивацииУправление производительностью и системы оценкиРазвитие лидерства и управление талантами (Talent Management)Корпоративная культура и организационное развитиеУправление изменениями (Change Management)Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics)

Не входит в программу

Организационное проектирование и реструктуризация; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Программы обучения и развития компетенций; Коммуникация и stakeholder management; Управление командой HR и делегирование; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.

Описание курса

Сити Бизнес Скул — City Business School · 109 000 ₽ · 9.0

HR-директор или руководитель компании, который управляет персоналом «по наитию», сталкивается с текучкой, непрозрачным наймом и трудноизмеримой отдачей от инвестиций в людей. Программа MBA «Управление персоналом и человеческим капиталом» от Сити Бизнес Скул (City Business School) даёт системный взгляд на HR как на управляемый актив бизнеса: от стратегии и найма до цифровых инструментов HR-аналитики. За 9 месяцев формируется целостная модель управления человеческим капиталом, применимая в любой отрасли и масштабе компании.

Карьерный результат

После обучения HR-функция перестаёт быть набором разрозненных процедур и превращается в управляемую систему: текучка снижается за счёт продуманных грейдов и карьерных маршрутов, найм закрывается быстрее благодаря системному рекрутингу и executive search, а решения о развитии сотрудников принимаются на основе цифр, а не интуиции. Руководитель получает инструменты для управления кадровыми и юридическими рисками и применения искусственного интеллекта (AI) в HR-аналитике, что ускоряет закрытие вакансий и снижает издержки на ошибки в найме. Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает квалификацию при аттестации.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 109 000 ₽278 000 ₽
Перейти к школе