Главная / Курсы / Управление персоналом / Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер) –…
Менеджер по управлению персоналом (HR-менеджер) – переподготовка
ЭКОДПОонлайн-школа · 43 курса
Руководителю нужен компетентный HR-менеджер, чтобы не тратить время на подбор, адаптацию и удержание сотрудников. Когда эти процессы идут вразнос, растёт текучесть кадров, падает производительность, увеличиваются затраты на переобучение.
Оценка редакции 4,4 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы12 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца
- Рассрочка на 6 и 12 месяцев
- Полностью дистанционное обучение с круглосуточным доступом к материалам
–Минусы
- Нет помощи с трудоустройством после окончания курса
- Требует наличия среднего профессионального или высшего образования
Для специалистов с профессиональным образованием, желающих переквалифицироваться в HR-менеджмент и освоить базовые навыки управления персоналом.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Оформить документ об образовании в сжатые сроки
- Оформить диплом, нужный для официального устройства на работу, за 1,5-3 месяца
- Стать владельцем диплома по установленному образцу
Программа курса (12 модулей)
Программа переподготовки рассчитана на специалистов, которые хотят освоить новую квалификацию менеджера по управлению персоналом (HR-менеджера). В 18 модулях разобраны все стороны работы кадрового специалиста, срок обучения составляет от 1,5 месяцев. Занятия проводятся дистанционно.
- 1Введение в управление персоналом (HR-менеджмент)знакомство с ключевыми основами работы с кадрами.
- 2Прогноз кадровых потребностей, привлечение и отбор сотрудниковвыявление нехватки работников и организация найма.
- 3Предупреждение профессионального выгорания и забота о психическом здоровье работниковспособы поддерживать благополучие коллектива.
- 4Этические нормы и ответственность в управлении персоналом (HR): урегулирование конфликтов интересов и открытость решенийсоблюдение принятых правил и разрешение разногласий.
- 5Онбордингкак помочь новым работникам освоиться в компании.
- 6Оценивание сотрудниковспособы анализировать результативность работников.
- 7Управление профессиональным развитием сотрудниковпостроение планов карьерного продвижения работников.
- 8Управление мотивациейпобуждение работников добиваться поставленных целей.
- 9Организация оплаты труда и его стимулированиесоздание систем вознаграждения и поощрения.
- 10Документальное сопровождение управления кадрамиоформление и ведение документов по персоналу.
- 11Актуальные технологии работы с кадрамииспользование новых инструментов в управлении персоналом (HR).
- 12Руководство удалёнными и смешанными (гибридными) командамивыстраивание работы коллективов, сотрудники которых находятся в разных местах.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Руководителю нужен компетентный HR-менеджер, чтобы не тратить время на подбор, адаптацию и удержание сотрудников. Когда эти процессы идут вразнос, растёт текучесть кадров, падает производительность, увеличиваются затраты на переобучение. Курс переподготовки ЭКОДПО готовит специалистов, которые берут на себя эту нагрузку: правильно нанимают людей, помогают им влиться в команду, оценивают результаты и развивают потенциал. Это освобождает руководителя от рутины и позволяет сосредоточиться на стратегии.
Карьерный результат
После курса специалист становится полноценным HR-менеджером, способным самостоятельно вести кадровую политику компании. В результате: снижается текучесть персонала, сокращаются сроки найма качественных сотрудников, улучшается психологический климат в команде. Руководитель получает надёжного партнёра, который отслеживает метрики эффективности, предотвращает конфликты и выстраивает систему мотивации. Компания экономит на потерях от неправильного подбора и удерживает ценных сотрудников дольше.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Управление персоналом»
ИПО МСК
Эффективное управление персоналом и развитие современной образовательной организации
Доступна рассрочка на оплату
РШУ
Дистанционный курс «Бюджетирование затрат на персонал».
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО: документ гос. образца с семью степенями защиты
РШУ
Дистанционный курс «Управление командой».
Развивает ключевые компетенции делегирования и контроля исполнения: критичные для масштабирования управления CEO при росте команды
РШУ
Дистанционный курс «Менеджер по внутренним коммуникациям».
Развивает критическую компетенцию для CEO: управление организационной культурой и внутренними коммуникациями как инструмент удержания талантов и снижения текучести