Академия Эдюсон

Директор проектного офиса (PMO)

Name: Директор проектного офиса (PMO)
Price: 147876 RUB
Availability: InStock

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 12 мес Для собственников Онлайн

от 12 323 ₽/мес

147 876 ₽ −60%

369 690 ₽

Перейти на сайт → Смотреть похожие

💰 Стоимость 147 876 ₽

💳 Рассрочка от 12 323 ₽/мес × 12 мес

📅 Длительность 12 мес

🖥 Формат Онлайн

📜 Документ Диплом о профпереподготовке

🏫 Школа Академия Эдюсон

🎯 Направления Директор проектного офиса

Оценка редакции

▴ 4.6

Плюсы

Диплом о профпереподготовке государственного образца

Рассрочка на 12 месяцев без процентов

Индивидуальные консультации с экспертами и год поддержки куратора

Минусы

Для кого: Для директоров проектных офисов (PMO), топ-менеджеров и собственников бизнеса, стремящихся выстроить системное управление портфелем проектов и повысить контроль над сроками, бюджетами и рисками.

Бонусы и преимущества

🧾

Налоговый вычет 13%

Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет

♾️

Бессрочный доступ

Доступ к материалам курса навсегда после окончания

🎓

Поддержка наставника

Куратор или ментор на протяжении всего обучения

📋

Документ гос. образца

Удостоверение вносится в реестр ФРДО

⭐

Дополнительные преимущества

3 подарочных курса, Бизнес-сессия по запросу — в подарок

Чему учит курс

✓ Создавать и развивать проектный офис, стандартизируя процессы управления проектами в компании

✓ Анализировать и управлять портфелем проектов, распределяя ресурсы и контролируя стратегические приоритеты

✓ Оценивать финансовые показатели проектов, принимать обоснованные инвестиционные решения и управлять бюджетами

✓ Выстраивать эффективные коммуникации со стейкхолдерами, обеспечивая прозрачность и согласованность процессов

✓ Прогнозировать и минимизировать проектные риски, используя современные методологии и инструменты управления

✓ Автоматизировать процессы управления проектами, применяя BI-аналитику, дашборды и нейросетевые инструменты

Программа курса (10 модулей)

Курс «Директор проектного офиса (PMO)» обучает стратегическому, финансовому и аналитическому управлению проектным офисом. Программа включает 57 модулей, охватывающих полный цикл управления проектами, стратегический менеджмент, финансы и аналитику. Курс рассчитан на руководителей проектов, топ-менеджеров и владельцев бизнеса.

1 Предобучение - Эффективное обучение: Часть 1. Как разобраться в новой теме

2 Профессия менеджера по работе с маркетплейсами - Какие задачи решает менеджер маркетплейсов

3 Выбор товара - Как выбрать товар и нишу на маркетплейсе

4 Введение в проектный подход - В чем заключается проектная деятельность

5 Подходы к управлению проектами - Основы проектного управления

6 Инициация проекта - Как инициировать проект

7 Основы проектного планирования - Как собрать требования к проекту

8 Планирование проекта - Как сформировать команду проекта

9 Управление рисками проекта и компании - Введение в риск-менеджмент

10 Исполнение проекта - Как управлять командой и процессом реализации проекта

Навыки после курса

Создавать и развивать проектный офис Анализировать и управлять портфелем проектов Оценивать финансовые показатели проектов Выстраивать эффективные коммуникации со стейкхолдерами Прогнозировать и минимизировать проектные риски Автоматизировать процессы управления проектами Управлять проектами по Agile Использовать SCRUM и Kanban

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает

✓Управление портфелем проектов (Portfolio Management)

✓Управление бюджетом и P&L проектов

✓Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)

✓Управление рисками и проблемами (Risk & Issue Management)

✓Коммуникация и презентация результатов

✓Аналитика данных и метрики проектов (KPI, Dashboard)

✓Управление ресурсами и мощностями (Resource Planning)

✓Процессное управление и оптимизация (BPM, Lean, Six Sigma)

✓Стратегическое лидерство и принятие решений

Не входит в программу

–Методология управления проектами (PMI, PRINCE2, Agile)

–Стратегическое планирование и трансформация

–Управление командой и развитие персонала

–Управление изменениями (Change Management)

–Управление контрактами и поставщиками

–Цифровизация и инструменты управления проектами (MS Project, Jira, SAP)

–Управление качеством и соответствием стандартам

Описание курса

Академия Эдюсон · 221 800 ₽ · 12.0

Когда портфель проектов растёт, а контроль над сроками, бюджетами и рисками — нет, компания теряет деньги и управляемость. Курс Академии Эдюсон для директора проектного офиса (PMO) решает именно эту задачу: помогает выстроить системную архитектуру управления проектами — от инициации до закрытия — и превратить проектный офис из координирующей структуры в реальный инструмент стратегического контроля.

Карьерный результат

После обучения руководитель получает рабочую модель проектного офиса, адаптированную под конкретный бизнес: с прозрачной отчётностью, управляемыми рисками и чёткими метриками по каждому проекту портфеля. Компания сокращает потери от срывов сроков и перерасхода бюджетов, ускоряет принятие решений и снижает зависимость от ручного контроля. Руководитель выходит с дипломом о профессиональной переподготовке государственного образца и годом поддержки куратора — достаточно, чтобы внедрить изменения и закрепить результат.

Актуальная цена на сайте

147 876 ₽

Перейти на сайт →

Рассрочка от 12 323 ₽/мес

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв

Ваша оценка*

Ваше имя* E-mail* (не публикуется)

Заголовок отзыва Расскажите об опыте обучения*

Что понравилось Что не понравилось

Согласен(на) с политикой обработки персональных данных