💰 Стоимость
77 761 ₽
💳 Рассрочка
от 6 480 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность
84 часов
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство
Помогают
Плюсы
Развивает компетенцию HR-стратега: учит выстраивать кадровую политику, выравнивая её с бизнес-целями компании — критично для CEO при масштабировании
Даёт финансовую грамотность в управлении HR: навыки бюджетирования, анализа ROI программ развития и контроля затрат на персонал через 15 тренажёров Excel
Диплом о профпереподготовке гос. образца, рассрочка 6,480 ₽/мес, карьерный центр и помощь с трудоустройством
Минусы
Программа ориентирована на HR-специалистов и бизнес-партнёров, а не на стратегическое управление персоналом на уровне CEO
Отсутствуют модули по управлению конфликтами, трудовому праву и соответствию нормативно-правовой базе
Для кого: Для топ-менеджеров и собственников, которые хотят понять связь между HR-стратегией и бизнес-результатами, научиться управлять талантами и бюджетом персонала.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Бонусный курс по нейросетям от Эдюсон. Курс «HR в кризис» в подарок.
Чему учит курс
✓
Проводить HR-аудит компании и разрабатывать HR-стратегию
✓
Экономить время с помощью автоматизации HR-процессов и отчётности
✓
Вести переговоры с лидерами бизнеса и сотрудниками
✓
Управлять изменениями, строить проектную работу по Agile
✓
Выстраивать корпоративную культуру и HR-бренд компании
✓
Использовать инструменты коучинга и менторинга
Программа курса (10 модулей)
Курс HR бизнес-партнер от Академии Eduson обучает построению HR-стратегии, управлению изменениями, проектной работе по Agile, коучингу и менторингу. Рассчитан на практикующих HR бизнес-партнёров, HR-специалистов, TnD-менеджеров, предпринимателей и топ-менеджеров. Включает 16 модулей.
1
Как учиться эффективно
3 урока, 4 тренажёра
2
Бизнес- и HR-стратегия
11 уроков, 1 задание
3
Рекрутинг
16 уроков, 2 шаблона, 2 задания
4
Онбординг и адаптация
11 уроков, 3 задания
5
Обучение и развитие
11 уроков, 1 тренажёр, 1 кейс
6
Управление карьерой сотрудников
7 уроков, 1 шаблон, 2 задания
7
Консультирование и коучинг
7 уроков
8
Вовлечение и удержание сотрудников
9 уроков, 3 кейса, 2 шаблона
9
Основы People Management
10 уроков, 3 кейса, 3 задания
10
Управление процессами
4 урока, 2 кейса
Навыки после курса
HR-аналитика
Excel для работы с данными и бюджетами
Взаимодействие с собственниками и топ-менеджерами
Построение HR-стратегии
Проектное управление
Бюджетирование
HR-аналитика
Деловая коммуникация
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса
✓Управление бюджетом и P&L функции HR
✓Управление процессом подбора и адаптации персонала
✓Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management)
✓Программы обучения и развития компетенций
✓Коммуникация и stakeholder management
✓Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics)
Не входит в программу
–Организационное проектирование и реструктуризация
–Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации
–Управление производительностью и системы оценки (Performance Management)
–Корпоративная культура и организационное развитие
–Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе
–Управление изменениями (Change Management)
–Управление конфликтами и трудовыми отношениями
–Управление командой HR и делегирование
–Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем
Описание курса
Академия Эдюсон · 77 800 ₽ · 84.0
HR-директору или руководителю среднего звена, который отвечает за кадровую политику, но воспринимается собственником как исполнитель заявок на подбор, сложно доказать свою ценность на уровне бизнес-стратегии компании. Курс «HR бизнес-партнер» от Академии Эдюсон готовит специалиста к роли, в которой кадровые решения аргументируются экономикой компании: бюджетом, текучестью, влиянием на выручку и производительность. Практическая программа охватывает бизнес- и HR-стратегию, бюджетирование и работу с показателями, необходимую для диалога с собственниками и топ-менеджментом на равных.
Карьерный результат
После обучения HR-руководитель обосновывает кадровые инициативы цифрами, а не интуицией, и переходит от операционного подбора к стратегическому планированию персонала, влияющему на прибыль компании. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца открывает право на налоговый вычет 13% и подтверждает квалификацию при переходе на позицию HR-директора. Рассрочка без ограничения по сроку снимает финансовый барьер для начала обучения без ущерба для текущего бюджета. Такая позиция усиливает влияние HR-функции на решения совета директоров и открывает путь к росту в самой компании.
