Главная / Курсы / HR-директор / HR бизнес-партнер

HR бизнес-партнер

Академия Эдюсон
онлайн-школа · 115 курсов

HR-директору или руководителю среднего звена, который отвечает за кадровую политику, но воспринимается собственником как исполнитель заявок на подбор, сложно доказать свою ценность на уровне бизнес-стратегии компании.

4,8оценка редакции
84 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
6 480 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,8 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,84,8из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает компетенцию HR-стратега: учит выстраивать кадровую политику, выравнивая её с бизнес-целями компании, что критично для CEO при масштабировании
  • Даёт финансовую грамотность в управлении HR: навыки бюджетирования, анализа ROI программ развития и контроля затрат на персонал через 15 тренажёров Excel
  • Диплом о профпереподготовке гос. образца, рассрочка, карьерный центр и помощь с трудоустройством

–Минусы

  • Программа ориентирована на HR-специалистов и бизнес-партнёров, а не на стратегическое управление персоналом на уровне CEO
  • Отсутствуют модули по управлению конфликтами, трудовому праву и соответствию нормативно-правовой базе
Для кого

Для топ-менеджеров и собственников, которые хотят понять связь между HR-стратегией и бизнес-результатами, научиться управлять талантами и бюджетом персонала.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаБонусный курс по нейросетям от Эдюсон. Курс «HR в кризис» в подарок.

Чему учит курс

  • Научиться оценивать кадровую систему компании (HR-аудит) и формировать стратегию управления персоналом
  • Экономить время за счёт автоматизации кадровых процессов и подготовки отчётов
  • Освоить ведение переговоров как с руководителями бизнеса, так и с персоналом
  • Разбираться, как руководить изменениями и организовывать проекты по гибкой методологии (Agile)
  • Формировать корпоративную культуру компании и её бренд работодателя (HR-бренд)
  • Уметь применять на практике приёмы коучинга и менторинга

Программа курса (10 модулей)

Программа Академии Eduson для бизнес-партнёров по персоналу (HR BP) учит разрабатывать стратегию управления персоналом (HR-стратегию), вести изменения, организовывать проекты по гибкой методологии (Agile), применять коучинг и менторинг. Подходит действующим бизнес-партнёрам по персоналу, специалистам по персоналу, менеджерам по обучению и развитию (TnD), а также предпринимателям и руководителям высшего звена. Программа состоит из 16 модулей.

  1. 1
    Как учиться результативно
    три урока и четыре тренажёра.
  2. 2
    Стратегия бизнеса и стратегия управления персоналом (HR)
    11 уроков и одно задание.
  3. 3
    Подбор персонала (рекрутинг)
    16 уроков, два шаблона и два задания.
  4. 4
    Адаптация и онбординг
    11 уроков и три задания.
  5. 5
    Развитие и обучение
    11 уроков, один тренажёр и один кейс.
  6. 6
    Карьерное развитие сотрудников
    семь уроков, один шаблон и два задания.
  7. 7
    Коучинг и консультирование
    семь уроков.
  8. 8
    Удержание и вовлечённость сотрудников
    девять уроков, три кейса и два шаблона.
  9. 9
    Базовые принципы управления людьми (People Management)
    10 уроков, три кейса и три задания.
  10. 10
    Организация процессов
    четыре урока и два кейса.

Навыки после курса

Кадровая аналитика (HR-аналитика)Обработка данных и бюджетов в ExcelВзаимодействие с владельцами и высшим руководствомРазработка кадровой стратегииУправление проектамиБюджетированиеАнализ данных о персоналеДеловое общение

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 7 из 16.

7 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнесаУправление бюджетом и P&L функции HRУправление процессом подбора и адаптации персоналаРазвитие лидерства и управление талантами (Talent Management)Программы обучения и развития компетенцийКоммуникация и stakeholder managementАналитика данных и метрики HR (HR Analytics)

Не входит в программу

Организационное проектирование и реструктуризация; Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации; Управление производительностью и системы оценки; Корпоративная культура и организационное развитие; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Управление командой HR и делегирование; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.

Описание курса

Академия Эдюсон · 77 761 ₽ · 84.0

HR-директору или руководителю среднего звена, который отвечает за кадровую политику, но воспринимается собственником как исполнитель заявок на подбор, сложно доказать свою ценность на уровне бизнес-стратегии компании. Курс «HR бизнес-партнер» от Академии Эдюсон готовит специалиста к роли, в которой кадровые решения аргументируются экономикой компании: бюджетом, текучестью, влиянием на выручку и производительность. Практическая программа охватывает бизнес- и HR-стратегию, бюджетирование и работу с показателями, необходимую для диалога с собственниками и топ-менеджментом на равных.

Карьерный результат

После обучения HR-руководитель обосновывает кадровые инициативы цифрами, а не интуицией, и переходит от операционного подбора к стратегическому планированию персонала, влияющему на прибыль компании. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца открывает право на налоговый вычет 13% и подтверждает квалификацию при переходе на позицию HR-директора. Рассрочка без ограничения по сроку снимает финансовый барьер для начала обучения без ущерба для текущего бюджета. Такая позиция усиливает влияние HR-функции на решения совета директоров и открывает путь к росту в самой компании.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 77 761 ₽259 204 ₽
Перейти к школе