Главная / Курсы / HR-директор / HR бизнес-партнер
HR бизнес-партнер
онлайн-школа · 115 курсов
HR-директору или руководителю среднего звена, который отвечает за кадровую политику, но воспринимается собственником как исполнитель заявок на подбор, сложно доказать свою ценность на уровне бизнес-стратегии компании.
Оценка редакции 4,8 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли7 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Развивает компетенцию HR-стратега: учит выстраивать кадровую политику, выравнивая её с бизнес-целями компании, что критично для CEO при масштабировании
- Даёт финансовую грамотность в управлении HR: навыки бюджетирования, анализа ROI программ развития и контроля затрат на персонал через 15 тренажёров Excel
- Диплом о профпереподготовке гос. образца, рассрочка, карьерный центр и помощь с трудоустройством
–Минусы
- Программа ориентирована на HR-специалистов и бизнес-партнёров, а не на стратегическое управление персоналом на уровне CEO
- Отсутствуют модули по управлению конфликтами, трудовому праву и соответствию нормативно-правовой базе
Для топ-менеджеров и собственников, которые хотят понять связь между HR-стратегией и бизнес-результатами, научиться управлять талантами и бюджетом персонала.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Научиться оценивать кадровую систему компании (HR-аудит) и формировать стратегию управления персоналом
- Экономить время за счёт автоматизации кадровых процессов и подготовки отчётов
- Освоить ведение переговоров как с руководителями бизнеса, так и с персоналом
- Разбираться, как руководить изменениями и организовывать проекты по гибкой методологии (Agile)
- Формировать корпоративную культуру компании и её бренд работодателя (HR-бренд)
- Уметь применять на практике приёмы коучинга и менторинга
Программа курса (10 модулей)
Программа Академии Eduson для бизнес-партнёров по персоналу (HR BP) учит разрабатывать стратегию управления персоналом (HR-стратегию), вести изменения, организовывать проекты по гибкой методологии (Agile), применять коучинг и менторинг. Подходит действующим бизнес-партнёрам по персоналу, специалистам по персоналу, менеджерам по обучению и развитию (TnD), а также предпринимателям и руководителям высшего звена. Программа состоит из 16 модулей.
- 1Как учиться результативнотри урока и четыре тренажёра.
- 2Стратегия бизнеса и стратегия управления персоналом (HR)11 уроков и одно задание.
- 3Подбор персонала (рекрутинг)16 уроков, два шаблона и два задания.
- 4Адаптация и онбординг11 уроков и три задания.
- 5Развитие и обучение11 уроков, один тренажёр и один кейс.
- 6Карьерное развитие сотрудниковсемь уроков, один шаблон и два задания.
- 7Коучинг и консультированиесемь уроков.
- 8Удержание и вовлечённость сотрудниковдевять уроков, три кейса и два шаблона.
- 9Базовые принципы управления людьми (People Management)10 уроков, три кейса и три задания.
- 10Организация процессовчетыре урока и два кейса.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 7 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Организационное проектирование и реструктуризация; Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации; Управление производительностью и системы оценки; Корпоративная культура и организационное развитие; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Управление командой HR и делегирование; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.
Описание курса
HR-директору или руководителю среднего звена, который отвечает за кадровую политику, но воспринимается собственником как исполнитель заявок на подбор, сложно доказать свою ценность на уровне бизнес-стратегии компании. Курс «HR бизнес-партнер» от Академии Эдюсон готовит специалиста к роли, в которой кадровые решения аргументируются экономикой компании: бюджетом, текучестью, влиянием на выручку и производительность. Практическая программа охватывает бизнес- и HR-стратегию, бюджетирование и работу с показателями, необходимую для диалога с собственниками и топ-менеджментом на равных.
Карьерный результат
После обучения HR-руководитель обосновывает кадровые инициативы цифрами, а не интуицией, и переходит от операционного подбора к стратегическому планированию персонала, влияющему на прибыль компании. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца открывает право на налоговый вычет 13% и подтверждает квалификацию при переходе на позицию HR-директора. Рассрочка без ограничения по сроку снимает финансовый барьер для начала обучения без ущерба для текущего бюджета. Такая позиция усиливает влияние HR-функции на решения совета директоров и открывает путь к росту в самой компании.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

