Главная / Курсы / Управление персоналом / HR-менеджер
HR-менеджер
Академия Эдюсононлайн-школа · 115 курсов
Руководителю, который отвечает за подбор и удержание сотрудников без системного HR-образования, приходится действовать по наитию: наём затягивается, а текучесть растёт без понятной причины и объяснения.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
- Рассрочка: доступная оплата для руководителей
- 141 интерактивный урок с практическими кейсами и постоянными обновлениями программы
–Минусы
- Нет гарантированного трудоустройства после завершения курса
- Отсутствие модулей по трудовому праву и управлению конфликтами
Для руководителей и тимлидов, желающих систематизировать HR-процессы, а также для специалистов по кадрам, входящих в профессию с нуля.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Научиться выносить выверенные решения и аргументировать их перед бизнесом через цифры
- Начать делать рабочие процессы эффективнее, применяя автоматизацию и нейросети
- Собирать сильную команду, поддерживая развитие и мотивацию сотрудников
- Освоить актуальные средства рекрутинга и быстрее находить сильнейших кандидатов
- Разбираться, как создавать процессы управления персоналом с нуля или совершенствовать действующие
- Уметь вести кадровую аналитику, работать с показателями и бюджетированием
Программа курса (10 модулей)
Онлайн-программа «HR-менеджер с нуля» рассчитана на тех, кто хочет овладеть профессией менеджера по персоналу. В неё входят 141 интерактивное занятие и 10 бизнес-кейсов, которые затрагивают все стороны работы с кадрами: от найма персонала до автоматизации и аналитики. Обучение подойдёт и начинающим, и специалистам с опытом.
- 1Профессия менеджера по персоналу (HR-менеджера)основные компетенции, обязанности и функции специалиста по персоналу.
- 2Сотрудничество кадровой службы (HR) с бизнесомкадровая стратегия (HR-стратегия), построенная на принципах маркетинга.
- 3Подбор персонала (рекрутинг)этапы воронки найма и средства для поиска соискателей.
- 4Автоматизация кадровых процессовсредства автоматизации работы с персоналом: системы отслеживания кандидатов (ATS), системы управления обучением (LMS) и базовые кадровые системы (HR-Core).
- 5Кадровая аналитика (HR-аналитика)сбор данных и их последующий анализ.
- 6Развитие и обучение персоналапостроение системы обучения для команды.
- 7Адаптация и онбординг персоналапроведение онбординга для только что принятых работников.
- 8Мотивация персонала и управление его эффективностьюприменение мотивационных факторов.
- 9Вовлечённость и выгорание персонала: работа с нимиспособы уберечь сильнейших работников от выгорания.
- 10Развитие лидерских качеств и кадрового партнёрства (HR-партнёрства)грамотное применение рейтинговых таблиц лидеров и баллов.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Управление организационной культурой и изменениями; Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Руководителю, который отвечает за подбор и удержание сотрудников без системного HR-образования, приходится действовать по наитию: наём затягивается, а текучесть растёт без понятной причины и объяснения. Курс «HR-менеджер» от Академии Эдюсон последовательно охватывает весь цикл управления персоналом: от рекрутинга и онбординга до мотивации и профилактики выгорания сотрудников. 141 интерактивный урок с тренажёрами и обратной связью формирует практические навыки, применимые сразу в работе с командой и бизнесом.
Карьерный результат
После обучения наём закрывается быстрее благодаря выстроенной воронке рекрутинга, а адаптация новых сотрудников снижает раннюю текучесть в первые месяцы работы в компании. Руководитель использует HR-метрики и бюджетирование для обоснования кадровых решений и снижает риск выгорания ключевых сотрудников за счёт системной работы с мотивацией персонала. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца и рассрочка на 12 месяцев делают переход в HR-управление доступным без больших единовременных затрат. Системный подход к найму и адаптации сокращает время закрытия вакансий и снижает нагрузку на смежные отделы компании.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Управление персоналом»
ИПО МСК
Эффективное управление персоналом и развитие современной образовательной организации
Доступна рассрочка на оплату
РШУ
Дистанционный курс «Бюджетирование затрат на персонал».
Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО: документ гос. образца с семью степенями защиты
РШУ
Дистанционный курс «Управление командой».
Развивает ключевые компетенции делегирования и контроля исполнения: критичные для масштабирования управления CEO при росте команды
РШУ
Дистанционный курс «Менеджер по внутренним коммуникациям».
Развивает критическую компетенцию для CEO: управление организационной культурой и внутренними коммуникациями как инструмент удержания талантов и снижения текучести