Главная / Курсы / Управление предприятием / Управление предприятием

Управление предприятием

Европейский институт
онлайн-школа · 2 курса

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с разрывом между текущей операционной работой и стратегическим развитием компании. Без системного подхода к управлению предприятием растут издержки, замедляется принятие решений, теряются возможности роста.

3,9оценка редакции
252 часасрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 434 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,93,9из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Цена ниже средней по направлению
  • Возможность оплаты в рассрочку
  • 12 месяцев обучения (252 часа) с выпускной квалификационной работой

–Минусы

  • Трудоустройство не предусмотрено
Для кого

Для начинающих руководителей и специалистов, стремящихся получить фундаментальные знания в управлении организацией и построении эффективных структур.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.

Чему учит курс

  • Оценивать, насколько эффективно работает менеджмент, и выбирать управленческие решения.
  • Формулировать миссию организации, определять её цели и выстраивать стратегию.
  • Освоить построение структуры управления, которая работает эффективно.
  • Разбираться в методах и технологиях эффективного управления и применять их.
  • Узнавать, как организовать поддержку системы управления с социально-психологической стороны.
  • Собирать планы и бюджеты для работы компании.

Программа курса (10 модулей)

Двенадцатимесячная программа Европейского института «Управление предприятием» состоит из 9 модулей, посвящённых главным сторонам управления бизнесом. Она подойдёт руководителям и специалистам, которые хотят поднять квалификацию в менеджменте, маркетинге, финансах и работе с персоналом.

  1. 1
    База результативного управления
    суть и ключевые понятия управления, а также его ведущие школы и концепции.
  2. 2
    Результативность управления
    функциональный и программно-целевой подходы к управлению.
  3. 3
    Устройство системы управления организацией
    что такое организационная структура, по каким принципам её строят и какие у неё бывают типы.
  4. 4
    Методы и технологии управления
    решения руководителя, а также регулирование и контроль.
  5. 5
    Социально-психологическое сопровождение
    культура организации, мотивация и стили руководства.
  6. 6
    Планирование внутри компании
    предмет и задачи системы планирования, а также её методы.
  7. 7
    Составление бюджетов
    главный бюджет: из чего он состоит, как устроен и как разрабатывается.
  8. 8
    Маржинальный анализ
    расчёт безубыточности, анализ соотношения затрат, объёма и прибыли (CVP) и то, как на результат влияет ассортимент.
  9. 9
    Разновидности бюджетов
    бюджеты скользящие, приростные и программные, а также составление бюджета «с нуля».
  10. 10
    Планирование работы
    учёт потерь и способы планировать затраты, выручку и расходы.

Навыки после курса

Анализ эффективности управленияФормирование миссии и стратегии компанииПроектирование организационных структурВыбор управленческих решенийАнализ результативности решенийПостроение управленческих моделейНастройка контроля и регулированияДиагностика организационной культуры

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 4 из 15.

4 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и развитие бизнесаУправление персоналом и организационной культуройЛидерство и управление изменениямиАнализ данных и принятие решений на основе метрик

Не входит в программу

Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление операционной деятельностью; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Управление качеством и системами менеджмента; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

Институт (бизнес-школа) · 17 200 ₽ · 5.0

Руководитель среднего звена или топ-менеджер часто сталкивается с разрывом между текущей операционной работой и стратегическим развитием компании. Без системного подхода к управлению предприятием растут издержки, замедляется принятие решений, теряются возможности роста. Курс Европейского института структурирует управленческую практику: от анализа финансовых показателей до построения эффективной организационной структуры и реализации стратегических инициатив.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для увеличения прибыльности компании через оптимизацию процессов и ресурсов. Улучшается качество управленческих решений, они становятся обоснованными данными, а не интуицией. Команда работает более слаженно благодаря четкой организационной структуре и системе мотивации. Руководитель готов к масштабированию бизнеса и готовится к переходу на уровень выше. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность и открывает новые карьерные возможности.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 17 200 ₽79 600 ₽
Перейти к школе