💰 Стоимость
99 000 ₽
💳 Рассрочка
от 9 900 ₽/мес × 10 мес
📅 Длительность
1 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом
🏫 Школа
РШУ
🎯 Направления
Управление предприятием
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.9
Плюсы
Даёт CEO инструменты для системной оптимизации операционной деятельности: анализ, моделирование (BPMN 2.0) и реинжиниринг бизнес-процессов для снижения скрытых потерь
Развивает компетенцию управления цифровой трансформацией: навыки выбора и внедрения автоматизации (RPA, Low-code, BPM) с расчётом ROI и управлением сопротивлением команды
Рассрочка 9,900 ₽/мес и удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО, защитой от подделки и возможностью налогового вычета 13%
Минусы
Нет информации о формате обучения (вебинары, видеолекции, практические сессии), что затрудняет оценку интерактивности и применимости для занятого руководителя
Высокая цена (99,000 ₽) при отсутствии диплома о профпереподготовке и гарантий трудоустройства
Для кого: Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят систематизировать управление операционными процессами и внедрить цифровую трансформацию в своей компании.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ к пройденному материалу в записи (для онлайн и дистанционного форматов), Пополняемая библиотека Подкастов (для онлайн и дистанционного форматов), Доступ к записям для повторного просмотра (для онлайн-курса), Персональная обратная связь от преподавателя (для онлайн-курса), Уникальный экспертный видео-контент (для дистанционного формата), Регулярные живые вебинары по управлению (для дистанционного формата), Долгосрочный доступ к материалам (для дистанционного формата), Надёжная платформа и оперативная техподдержка (для дистанционного формата)
Чему учит курс
✓
Научитесь описывать и анализировать бизнес-процессы
✓
Научитесь находить скрытые потери и точки роста
✓
Научитесь рассчитывать эффект от оптимизации
✓
Научитесь выстраивать систему регламентации
✓
Освоите подходы к реинжинирингу, управлению изменениями и цифровой трансформации процессов
✓
Получите практические инструменты для повышения эффективности процессов и внедрения изменений
Программа курса (4 модуля)
Программа повышения квалификации, рассчитанная на 32 ак. часа, обучает описанию, анализу, оптимизации и регламентации бизнес-процессов. Курс охватывает реинжиниринг, управление изменениями и цифровую трансформацию, включая автоматизацию и роботизацию, предоставляя практические инструменты для руководителей и специалистов.
Навыки после курса
Описывать и анализировать бизнес-процессы
Находить скрытые потери и точки роста
Рассчитывать эффект от оптимизации
Выстраивать систему регламентации
Проектировать целевую модель процесса
Разрабатывать регламенты и дорожную карту изменений
Управлять сопротивлением и контролировать результаты
Работать с метриками, документами, интервью и наблюдением
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление операционной деятельностью — Оптимизация производственных процессов, логистики, качества и производительности
✓Цифровая трансформация и внедрение технологий — Оценка и внедрение ERP, автоматизации и цифровых решений для повышения эффективности
✓Лидерство и управление изменениями — Мотивация команды, преодоление сопротивления при реорганизации и трансформации бизнеса
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик — Использование KPI, аналитики и бизнес-интеллекта для обоснованного управления
✓Управление качеством и системами менеджмента — Внедрение стандартов качества (ISO), систем управления и постоянное улучшение процессов
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и развитие бизнеса
–Управление финансовой деятельностью (P&L)
–Управление персоналом и организационной культурой
–Финансовый анализ и бюджетирование
–Управление инвестиционными проектами
–Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
–Управление цепочкой поставок и закупками
–Управление продажами и маркетингом
–Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами
–Стратегическое управление человеческими ресурсами
Описание курса
РШУ · 99 000 ₽ · 1 мес · рассрочка
Курс посвящен оптимизации бизнес-процессов. Вы научитесь описывать, анализировать и улучшать процессы, находить потери, рассчитывать эффект от оптимизации и внедрять изменения. Программа включает реинжиниринг, управление изменениями и цифровую трансформацию.
Актуальная цена на сайте
99 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 9 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 30 % по промокоду
Похожие курсы — Управление предприятием
РШУ
Курс «Интенсивное развитие компании».
18 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Управление коммерческой недвижимостью».
69 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
Дистанционный курс «Профессиональный управляющий коммерческой недвижимостью».
79 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.