Главная / Курсы / HR-директор / Директор по персоналу

Директор по персоналу

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить роль директора по персоналу. Курс охватывает HR-стратегию, кадровое планирование, подбор и удержание сотрудников, мотивацию, обучение, HR-аналитику и управление корпоративной культурой.

4,3оценка редакции
5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 250 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли8 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Цена ниже средней по направлению
  • Выдаем официальный диплом, подтверждающий квалификацию.
  • Регулярные онлайн встречи с преподавателями-практиками, менторами.

–Минусы

    Для кого

    Для специалистов, которые хотят освоить роль директора по персоналу.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Дополнительные преимуществаСкидка до -35% + Карьерная консультация в подарок на все программы и курсы до 15 сентября

    Чему учит курс

    • Разбираться в стратегическом управлении персоналом и выстраивании кадровой политики компании
    • Выстраивать систему найма, адаптации новичков и оценки работников
    • Создавать программы, которые мотивируют, обучают и развивают сотрудников
    • Осваивать инструменты для работы с корпоративной культурой и коммуникациями внутри компании
    • Понимать, как директор по персоналу помогает организации достигать бизнес-целей и развиваться устойчиво

    Программа курса (8 модулей)

    Курс профессиональной переподготовки для тех, кто хочет занять должность директора по персоналу. В программе стратегия управления персоналом (HR), привлечение кандидатов, мотивация и развитие сотрудников, аналитика, а также работа с рисками. Подходит специалистам по персоналу, руководителям и владельцам бизнеса.

    1. 1
      Планирование кадров и структура организации
      базовые принципы формирования команды и выстраивания структуры компании.
    2. 2
      Привлечение и удержание ключевых специалистов
      способы находить ценных работников и сохранять их в компании.
    3. 3
      Мотивация персонала и управление результативностью
      выработка подходов, помогающих повысить производительность.
    4. 4
      Развитие и обучение сотрудников
      разработка программ профессионального роста для персонала.
    5. 5
      Аналитика и бюджет в управлении персоналом (HR)
      анализ данных и контроль бюджета отдела по работе с персоналом.
    6. 6
      Работа с рисками в трудовой сфере
      снижение рисков, возникающих в трудовых отношениях.
    7. 7
      Культура организации и коммуникации
      выработка ценностей и налаживание эффективного общения.
    8. 8
      Управление переменами в организации
      перестройка процессов работы с персоналом (HR) под происходящие изменения.

    Навыки после курса

    Кадровая стратегия под цели бизнесаНайм, адаптация, оценка и развитие сотрудниковМотивация и управление результативностью сотрудниковКадровый документооборот и соблюдение трудового праваРазвитие корпоративной культуры и внутренних коммуникацийУправление кадровой службой и её подразделениямиСтратегическое мышлениеЛидерские качества

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 8 из 16.

    8 из 16

    Закрывает

    Организационное проектирование и реструктуризацияУправление процессом подбора и адаптации персоналаРазработка и внедрение систем оплаты труда и мотивацииУправление производительностью и системы оценкиКорпоративная культура и организационное развитиеТрудовое право и соответствие нормативно-правовой базеПрограммы обучения и развития компетенцийУправление командой HR и делегирование

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management); Управление изменениями (Change Management); Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и stakeholder management; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.

    Описание курса

    НАНО «ИПО» · 42 600 ₽ · 5 мес · рассрочка

    Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить роль директора по персоналу. Курс охватывает HR-стратегию, кадровое планирование, подбор и удержание сотрудников, мотивацию, обучение, HR-аналитику и управление корпоративной культурой.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 42 600 ₽65 500 ₽
    Перейти к школе