Главная / Курсы / Стратегический директор / Директор по стратегическому развитию

Стратегический директор

Директор по стратегическому развитию

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Генеральный директор (CEO) и топ-менеджер постоянно принимают решения, которые определяют судьбу компании на годы вперёд. Без системного подхода к стратегии эти решения часто основаны на интуиции или копировании конкурентов.

4,7оценка редакции
18 часовсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 550 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,7 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,74,7из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли9 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке подтверждает квалификацию
  • Рассрочка
  • Практическая направленность: программа основана на стратегических кейсах, бизнес-симуляциях и анализе реальных компаний

–Минусы

  • Отсутствие гарантированного трудоустройства и карьерной поддержки
Для кого

Для начинающих специалистов, желающих получить знания в области стратегического развития компании.

Бонусы и преимущества

Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаСкидка до -30% + Карьерная консультация в подарок на все программы и курсы до 23 июня

Чему учит курс

  • Переходить на стратегический уровень управления и включаться в развитие компании
  • Освоить инструменты стратегического контроля, анализа и планирования
  • Управлять масштабированием, трансформацией и ростом бизнеса
  • Разрабатывать стратегию развития компании и воплощать её в жизнь
  • Разбираться, как анализировать конкурентов, рынки и бизнес-модели
  • Вести портфель проектов и стратегических инициатив

Программа курса (10 модулей)

Курс профессиональной переподготовки рассчитан на руководителей топ-уровня, которые выстраивают и воплощают стратегию развития компании на годы вперёд. Основное внимание уделяется стратегическому мышлению, умению изучать рынок, руководить преобразованиями и наращивать бизнес. Занятия идут онлайн, слушателей сопровождает куратор.

  1. 1
    Стратегия развития
    разработка стратегии на долгий срок и её воплощение на практике.
  2. 2
    Исследование рынка
    умение изучать рыночную ситуацию.
  3. 3
    Руководство преобразованиями
    умение управлять переменами.
  4. 4
    Развитие бизнеса
    умение обеспечивать рост компании.
  5. 5
    Финансы
    базовые знания в финансовой сфере.
  6. 6
    Маркетинг
    базовые знания маркетинга.
  7. 7
    Анализ внешней среды (PESTLE)
    изучение факторов внешнего окружения.
  8. 8
    Оценка преимуществ и уязвимостей (SWOT)
    выявление сильных сторон и слабых мест.
  9. 9
    Цели и ключевые результаты (OKR)
    формулирование целей и ключевых итогов.
  10. 10
    Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard)
    метод управления на основе сбалансированного набора показателей.

Навыки после курса

Стратегическое мышлениеАнализ рынковУправление изменениямиРост бизнесаУправление портфелем проектовТрансформация бизнес-моделиСтратегический анализСтратегическое планирование

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Стратегический директор» курс закрывает 9 из 15.

9 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование виденияАнализ конкурентной среды и рыночного позиционированияУправление портфелем бизнеса (Portfolio Management)Финансовое моделирование и управление P&L (Profit & Loss)Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)Управление ключевыми показателями эффективности (KPI Management)Анализ данных и принятие решений на основе аналитикиКоммуникация и презентация стратегии (Strategic Communication)Управление инновациями и цифровизацией (Innovation & Digitalization)

Не входит в программу

Управление инвестициями и капитальными проектами (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров и развитие лидерства; Корпоративное управление и работа с советом директоров; Управление рисками и комплаенс (Risk Management & Compliance); Управление слияниями, поглощениями и партнёрствами; Управление устойчивостью и ESG-стратегией (Sustainability & ESG).

Описание курса

ИПО · 18 600 ₽ · 36.0

Генеральный директор (CEO) и топ-менеджер постоянно принимают решения, которые определяют судьбу компании на годы вперёд. Без системного подхода к стратегии эти решения часто основаны на интуиции или копировании конкурентов. Результат: упущенные возможности роста, неэффективное распределение ресурсов, команда, не понимающая направление развития. Курс учит руководителя строить стратегию, которая работает: анализировать рынок, видеть риски и возможности, управлять изменениями так, чтобы организация двигалась единым фронтом.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает стратегические решения на основе данных, а не предположений. Компания получает чёткий план развития с измеримыми целями, команда понимает, куда идти и почему. Растёт эффективность капиталовложений: деньги идят в перспективные направления, а не распыляются. Сокращается время адаптации к изменениям рынка. Руководитель становится востребованным экспертом в совете директоров и инвестиционных кругах. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность и открывает новые карьерные возможности.

Онлайн-школа
ИПО МСК
120 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Стратегический директор21 курс Стратегический менеджмент124 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 18 600 ₽190 300 ₽
Перейти к школе