Главная / Курсы / Управление персоналом / Менеджер по развитию персонала

Управление персоналом

Менеджер по развитию персонала

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить управление развитием персонала. Курс охватывает диагностику потребностей в обучении, разработку программ развития, оценку компетенций и эффективности, а также инструменты наставничества и формирования кадрового резерва.

3,5оценка редакции
6 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 250 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,53,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы6 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Официальный диплом о профессиональной переподготовке
  • Гибкий график и удобная платформа обучения

–Минусы

    Для кого

    Для специалистов, которые хотят освоить управление развитием персонала и научиться выстраивать систему обучения и роста сотрудников в компании.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Дополнительные преимуществаКарьерная консультация в подарок

    Чему учит курс

    • Освоить методики, позволяющие выявить, какое обучение и развитие требуется работникам
    • Создавать учебные программы и курсы повышения квалификации, а затем внедрять их
    • Создавать резерв кадров и выстраивать систему планирования карьеры
    • Разбираться в инструментах, которые показывают, насколько эффективно обучение и развитие работников
    • Понимать, как развитие сотрудников помогает компании оставаться конкурентоспособной и устойчивой

    Программа курса (6 модулей)

    Курс профессиональной переподготовки для тех, кто хочет научиться управлять развитием сотрудников. Участники освоят построение системы обучения и профессионального роста кадров, создание программ развития, а также оценивание компетенций и результативности обучения. Подходит специалистам по персоналу (HR), руководителям и сотрудникам, отвечающим за обучение.

    1. 1
      Анализ потребностей в обучении
      методы выявления того, в каком развитии нуждаются сотрудники.
    2. 2
      Создание программ развития
      составление учебных планов и траекторий карьерного роста.
    3. 3
      Оценивание компетенций
      способы проверки навыков и результативности обучения.
    4. 4
      Наставничество как инструмент
      использование наставничества для профессионального роста работников.
    5. 5
      Резерв кадров
      подготовка и развитие резерва кадров в компании.
    6. 6
      Вовлечённость и мотивация сотрудников
      способы усилить мотивацию и вовлечённость работников.

    Навыки после курса

    Анализ потребностей персонала в развитии и обученииУчебные программы, развитие компетенций, кадровый резервКорпоративное обучение, тренинги и оценочные мероприятияПоддержка адаптации и наставничестваАнализ результатов обучения и его улучшениеСвязь с руководителями и внешними провайдерамиКоммуникабельностьАналитическое мышление

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 3 из 16.

    3 из 16

    Закрывает

    Развитие и обучение персонала (L&D)Управление производительностью и оценкой (Performance Management)Управление организационной культурой и изменениями

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Рекрутмент и подбор персонала; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Коммуникация и презентация для руководства; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

    Описание курса

    НАНО «ИПО» · 36 500 ₽ · 6 мес · рассрочка

    Программа профессиональной переподготовки для специалистов, желающих освоить управление развитием персонала. Курс охватывает диагностику потребностей в обучении, разработку программ развития, оценку компетенций и эффективности, а также инструменты наставничества и формирования кадрового резерва.

    Онлайн-школа
    ИПО МСК
    120 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Управление персоналом161 курс

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 36 500 ₽56 200 ₽
    Перейти к школе