Главная / Курсы / Стратегический менеджмент / Менеджмент в СМИ
Менеджмент в СМИ
ИПО МСКонлайн-школа · 120 курсов
Руководитель медиакомпании работает на пересечении творчества и бизнеса. Нужно одновременно удерживать редакцию в графике, контролировать расходы, расти аудиторию и искать новые источники дохода.
Оценка редакции 4,3 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы6 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца: официальный документ для смены квалификации
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка делает программу доступной для руководителей с ограниченным бюджетом развития
- Карьерный центр и помощь с трудоустройством: практическое применение навыков в медиаиндустрии
–Минусы
- Программа ориентирована на специалистов медиа, а не на универсальные управленческие компетенции CEO
- Отсутствуют данные о методологиях управления проектами (Agile, Waterfall) и управлении рисками
Для руководителей медиакомпаний и топ-менеджеров, которые хотят овладеть инструментами управления редакционными процессами, бюджетированием и аудиторией в условиях цифровых платформ.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разобраться, как устроено руководство редакцией и медиапроектами
- Научиться выстраивать стратегию контента и согласовывать действия творческого коллектива
- Исследовать аудиторию и налаживать результативный диалог со зрителями и читателями
- Освоить способы зарабатывать на медиапродукте и продвигать его
- Понять, чем отличается руководство СМИ в цифровой среде при острой конкуренции
Программа курса (6 модулей)
Профессиональная переподготовка для тех, кто стремится разобраться в управлении средствами массовой информации и вести медиапроекты. Обучение подходит руководителям редакций, журналистам, продюсерам и другим специалистам, а также представителям близких областей.
- 1Как устроить редакционную работу и выпуск контентасоставление планов и бюджета, руководство коллективом и соблюдение сроков, заработок на медиапродуктах и их продвижение, оценка аудитории и результативности, плюс юридические и этические принципы медиа.
- 2Руководство медиапроектамиизучение основ того, как управлять проектами в редакции и медиасфере.
- 3Стратегия контентасоставление плана по контенту и организация совместной работы творческого коллектива.
- 4Исследование аудиторииизучение читателей и зрителей и налаживание результативного взаимодействия с ними.
- 5Продвижение и монетизацияосвоение способов зарабатывать на медиапродукте и продвигать его.
- 6Руководство средствами массовой информацииспецифика управления медиа в среде цифровых платформ при сильной конкуренции.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Стратегический менеджмент» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Планирование и структурирование проектов; Управление расписанием (Schedule Management); Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление изменениями (Change Management); Методологии управления проектами (Project Management Methodologies); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management); Критическое мышление и решение проблем.
Описание курса
Руководитель медиакомпании работает на пересечении творчества и бизнеса. Нужно одновременно удерживать редакцию в графике, контролировать расходы, расти аудиторию и искать новые источники дохода. Без системного подхода к управлению редакционными процессами и финансами медиапроект теряет в конкурентоспособности. Курс дает инструменты для организации работы редакции, планирования бюджета, анализа аудитории и монетизации контента в условиях цифровых платформ.
Карьерный результат
После курса руководитель структурирует работу редакции, сокращает сроки выпуска контента и повышает его качество. Четкое бюджетирование и контроль финансовых показателей улучшают рентабельность проекта. Анализ аудитории помогает принимать решения на данных, а не на интуиции. Команда работает слаженнее благодаря правильной организации процессов. Медиапродукт становится более конкурентным, растет доход от рекламы и подписок. Диплом государственного образца подтверждает квалификацию и открывает возможности для перехода на более высокие должности в медиаиндустрии.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Стратегический менеджмент»
Национальная академия дополнительного профессионального образования
Теоретические и практические аспекты стратегического менеджмента
Преподаватели: 80% составляют кандидаты наук, стаж практиков от 5 лет
МТИ
Стратегический и финансовый менеджмент в современных организациях
Гибкий выбор графика занятий и возможность совмещения с работой
РШУ
Дистанционный курс «Тактические решения для стратегического роста».
Практические задания: формулировка миссии, план трансформации культуры, построение финплана
РШУ
Дистанционный курс «Стратегия компании: инновации, культура и финансы».
Доступна рассрочка на оплату