Главная / Курсы / Управление персоналом / Организационная психология и управление персоналом
Организационная психология и управление персоналом
ИПО МСКонлайн-школа · 120 курсов
Руководитель подразделения или собственник бизнеса сталкивается с проблемами, которые не решить приказом: текучесть кадров, низкая производительность, конфликты в команде, сложности с адаптацией новых сотрудников.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы7 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца
- Рассрочка и помощь с трудоустройством
- Регулярные онлайн-встречи с преподавателями-практиками и менторами
–Минусы
- Требует наличия высшего образования для получения диплома
- Ограниченное покрытие стратегических HR-компетенций и аналитики
Для руководителей подразделений и HR-специалистов, желающих систематизировать знания по управлению персоналом и организационной психологии.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Разобраться в базовых положениях организационной психологии и подходах к управлению кадрами
- Научиться оценивать психологическую атмосферу в коллективе и делать работу команды результативнее
- Применять на практике методики отбора кадров, их оценки и развития
- Применять приёмы для мотивации персонала, урегулирования конфликтов и предупреждения выгорания
- Понимать, какую роль организационная психология играет в создании прочной и эффективной культуры компании
Программа курса (7 модулей)
Шестимесячная программа профессиональной переподготовки для тех, кто хочет разобраться в психологии организаций и работе с кадрами. В ней рассматриваются мотивация, анализ корпоративной культуры, найм и оценка сотрудников, урегулирование конфликтов и рост результативности команд.
- 1Психология организаций и кадровый менеджмент: психологическая база и ключевые принципы работы с сотрудниками
- 2Мотивация и вовлечённость: факторы, от которых зависит заинтересованность и включённость работников
- 3Корпоративная культура и климат: диагностика, способы анализа и улучшения атмосферы в коллективе
- 4Найм и адаптация: как устроены привлечение персонала и включение новичков в работу компании
- 5Компетенции: их оценка и развитие, анализ навыков сотрудников и планирование профессионального роста
- 6Конфликты и выгорание: подходы к урегулированию разногласий и предупреждению выгорания
- 7Рост результативности команд и руководителей: инструменты для более слаженной совместной работы
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.
Описание курса
Руководитель подразделения или собственник бизнеса сталкивается с проблемами, которые не решить приказом: текучесть кадров, низкая производительность, конфликты в команде, сложности с адаптацией новых сотрудников. Часто причины лежат в организационной структуре, корпоративной культуре и неправильно выстроенных процессах управления. Курс дает инструменты для диагностики этих проблем и их системного решения на основе психологических принципов и управленческих практик.
Карьерный результат
После курса руководитель внедряет эффективные системы подбора и оценки персонала, что сокращает время на найм и снижает текучесть. Улучшается социально-психологический климат в команде, растет вовлеченность и производительность сотрудников. Руководитель овладевает методами разрешения конфликтов и управления изменениями, что ускоряет реализацию стратегических инициатив компании. Результат: стабильная команда, снижение затрат на рекрутмент и обучение, рост показателей эффективности подразделения.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
