Главная / Курсы / Управление персоналом / Организационная психология и управление персоналом

Организационная психология и управление персоналом

ИПО МСК
онлайн-школа · 120 курсов

Руководитель подразделения или собственник бизнеса сталкивается с проблемами, которые не решить приказом: текучесть кадров, низкая производительность, конфликты в команде, сложности с адаптацией новых сотрудников.

4,2оценка редакции
6 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 250 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы7 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца
  • Рассрочка и помощь с трудоустройством
  • Регулярные онлайн-встречи с преподавателями-практиками и менторами

–Минусы

  • Требует наличия высшего образования для получения диплома
  • Ограниченное покрытие стратегических HR-компетенций и аналитики
Для кого

Для руководителей подразделений и HR-специалистов, желающих систематизировать знания по управлению персоналом и организационной психологии.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаКарьерная консультация в подарок

Чему учит курс

  • Разобраться в базовых положениях организационной психологии и подходах к управлению кадрами
  • Научиться оценивать психологическую атмосферу в коллективе и делать работу команды результативнее
  • Применять на практике методики отбора кадров, их оценки и развития
  • Применять приёмы для мотивации персонала, урегулирования конфликтов и предупреждения выгорания
  • Понимать, какую роль организационная психология играет в создании прочной и эффективной культуры компании

Программа курса (7 модулей)

Шестимесячная программа профессиональной переподготовки для тех, кто хочет разобраться в психологии организаций и работе с кадрами. В ней рассматриваются мотивация, анализ корпоративной культуры, найм и оценка сотрудников, урегулирование конфликтов и рост результативности команд.

  1. 1
    Психология организаций и кадровый менеджмент: психологическая база и ключевые принципы работы с сотрудниками
  2. 2
    Мотивация и вовлечённость: факторы, от которых зависит заинтересованность и включённость работников
  3. 3
    Корпоративная культура и климат: диагностика, способы анализа и улучшения атмосферы в коллективе
  4. 4
    Найм и адаптация: как устроены привлечение персонала и включение новичков в работу компании
  5. 5
    Компетенции: их оценка и развитие, анализ навыков сотрудников и планирование профессионального роста
  6. 6
    Конфликты и выгорание: подходы к урегулированию разногласий и предупреждению выгорания
  7. 7
    Рост результативности команд и руководителей: инструменты для более слаженной совместной работы

Навыки после курса

Анализ оргструктуры и диагностика климата коллективаСоздание и внедрение систем работы с кадрамиУправление корпоративной культурой и внутренними коммуникациямиПредупреждение и урегулирование конфликтов в организацииСоздание программ мотивации и вовлечённости персоналаСопровождение организационных изменений и развития компанииЭмоциональный интеллектАналитическое мышление

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление персоналом» курс закрывает 6 из 16.

6 из 16

Закрывает

Рекрутмент и подбор персоналаРазвитие и обучение персонала (L&D)Управление производительностью и оценкой (Performance Management)Управление организационной культурой и изменениямиУправление конфликтами и трудовыми отношениямиКоммуникация и презентация для руководства

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие HR; Управление бюджетом и P&L подразделения; Управление компенсацией и льготами (Compensation & Benefits); Трудовое право и соответствие нормативам (Compliance); Работа с данными и аналитика HR (HR Analytics); Цифровизация HR-процессов и системы HRIS; Управление проектами и изменениями; Построение и управление HR-командой; Стратегическое партнёрство с бизнес-подразделениями; Управление занятостью и социальной политикой.

Описание курса

ИПО МСК · 38 900 ₽ · 5.0

Руководитель подразделения или собственник бизнеса сталкивается с проблемами, которые не решить приказом: текучесть кадров, низкая производительность, конфликты в команде, сложности с адаптацией новых сотрудников. Часто причины лежат в организационной структуре, корпоративной культуре и неправильно выстроенных процессах управления. Курс дает инструменты для диагностики этих проблем и их системного решения на основе психологических принципов и управленческих практик.

Карьерный результат

После курса руководитель внедряет эффективные системы подбора и оценки персонала, что сокращает время на найм и снижает текучесть. Улучшается социально-психологический климат в команде, растет вовлеченность и производительность сотрудников. Руководитель овладевает методами разрешения конфликтов и управления изменениями, что ускоряет реализацию стратегических инициатив компании. Результат: стабильная команда, снижение затрат на рекрутмент и обучение, рост показателей эффективности подразделения.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 38 900 ₽59 800 ₽
Перейти к школе