Руководитель отдела обучения и развития персонала

Трёхмесячная программа Академии iSpring рассчитана на специалистов, работающих в сфере управления персоналом, бизнес-тренеров и тех, кто возглавляет отделы обучения. В ней есть практические задания, разбор бизнес-кейсов и индивидуальная обратная связь. Это помогает участникам выстраивать обучение под цели компании и измерять его результативность.

1. 1
   Показатели бизнес-стратегии

   разбор того, как компания планирует меняться.
2. 2
   Методики анализа SWOT и COPS

   формирование стратегии.
3. 3
   Частые просчёты при построении корпоративных университетов

   проектирование структуры, на которой держится обучение в компании.
4. 4
   Составные части системы обучения

   проектирование обучения в масштабах всей компании.
5. 5
   Планирование бюджета проектов

   составление бюджета, когда ситуация неопределённа.
6. 6
   Метрики, по которым оценивают КПД обучения

   способы увязывать итоги обучения.
7. 7
   Изучение и сбор сведений

   подготовка проекта к защите у руководства.
8. 8
   Компетенции, нужные главе отдела обучения

   руководство командой, сотрудники которой работают распределённо.
9. 9
   Адаптационная программа

   составление индивидуального плана развития (ИПР).
10. 10
    Создание или обновление модели компетенций

    разбор того, как устроены модели компетенций в крупнейших компаниях.
11. 11
    Андрагогика

    учебные материалы, рассчитанные на зумеров.
12. 12
    Игровые приёмы и обучение через истории

    примеры применения на практике.

Академия iSpring · 149 970 ₽ · 3.0