Главная / Курсы / Директор по обучению персонала / Менеджер по обучению и развитию персонала
Менеджер по обучению и развитию персонала
Skillboxонлайн-школа · 62 курса
Курс для тех, кто хочет научиться выстраивать программы корпоративного обучения, оценивать их эффективность и развивать персонал в компании. Слушатели осваивают инструменты для организации тренингов, составления карт компетенций и повышения экспертности сотрудников.
Оценка редакции 4,1 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументСертификат
- Глубина программы9 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Доступ к курсу навсегда
- Итоговая работа на кейсе реального заказчика
–Минусы
Для новичков в HR и специалистов по развитию персонала, желающих освоить корпоративную педагогику и стратегию обучения сотрудников.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Получить основу для старта карьеры в кадровой службе (HR) компании
- Внедрять в компании действующую систему развития сотрудников
- Сделать первые карьерные шаги в подразделении, отвечающем за развитие сотрудников
- Разобраться, как запустить внутри компании обучение в онлайн-формате
- Освоить способы усилить бренд работодателя (HR-бренд)
- Продвинуться по службе и вырасти в должности
Программа курса (9 модулей)
Обучение продолжается три месяца и состоит из девяти модулей по отдельным темам. Подойдёт тем, кто только начинает путь в профессии, рекрутерам, универсальным специалистам по персоналу и сотрудникам отделов обучения с небольшим опытом, которые хотят создавать учебные программы для работников компаний и помогать им развиваться.
- 1Специалист по обучению: роль и функциикакие бизнес-задачи решает обучение внутри компании.
- 2Методология обучения: базовые принципыкак учатся взрослые и какими методами обучают сотрудников в компаниях.
- 3Оценка персонала и модель компетенцийспособы оценки сотрудников и применение моделей компетенций.
- 4Стратегия развития и обучения персонала: как её выстроить и внедритьразработка стратегии обучения исходя из задач бизнеса.
- 5Учебные программы: собственная разработка и взаимодействие с внешними провайдерамипорядок создания программ и сотрудничество с подрядчиками.
- 6Применение технологий в обучениикак задействовать виртуальную реальность (VR), чат-ботов и искусственный интеллект в онлайн-обучении.
- 7Проведение обучающих программформаты обучения и план коммуникаций.
- 8Корпоративный университет и внутренние тренерыкак создать корпоративный университет и мотивировать тренеров.
- 9Результативность обученияоценка эффективности программ и работа с системой управления обучением (LMS).
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по обучению персонала» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование обучения (Learning Strategy Planning); Управление бюджетом обучения (L&D Budget Management); Управление LMS и цифровыми платформами (Learning Management Systems); Управление талантами и сукцессией; Коммуникация и презентация (Communication & Presentation Skills); Управление изменениями (Change Management); Управление командой L&D (Team Leadership & Development); Знание трудового законодательства (Labour Law & Compliance); Работа с данными и аналитика (Data Analytics & Reporting); Проектный менеджмент (Project Management); Развитие лидерства и управленческих компетенций.
Описание курса
Курс для тех, кто хочет научиться выстраивать программы корпоративного обучения, оценивать их эффективность и развивать персонал в компании. Слушатели осваивают инструменты для организации тренингов, составления карт компетенций и повышения экспертности сотрудников.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


