Главная / Курсы / Директор по обучению персонала / Менеджер по обучению и развитию персонала

Менеджер по обучению и развитию персонала

Skillbox
онлайн-школа · 62 курса

Курс для тех, кто хочет научиться выстраивать программы корпоративного обучения, оценивать их эффективность и развивать персонал в компании. Слушатели осваивают инструменты для организации тренингов, составления карт компетенций и повышения экспертности сотрудников.

4,1оценка редакции
3 мессрок обучения
Онлайнформат
Сертификатдокумент
3 936 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументСертификат
  • Глубина программы9 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Доступ к курсу навсегда
  • Итоговая работа на кейсе реального заказчика

–Минусы

    Для кого

    Для новичков в HR и специалистов по развитию персонала, желающих освоить корпоративную педагогику и стратегию обучения сотрудников.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    СтажировкаПрактика на реальных проектах компаний-партнёров.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаВозможность вернуть средства через работодателя или налоговую. Сертификат установленного образца.

    Чему учит курс

    • Получить основу для старта карьеры в кадровой службе (HR) компании
    • Внедрять в компании действующую систему развития сотрудников
    • Сделать первые карьерные шаги в подразделении, отвечающем за развитие сотрудников
    • Разобраться, как запустить внутри компании обучение в онлайн-формате
    • Освоить способы усилить бренд работодателя (HR-бренд)
    • Продвинуться по службе и вырасти в должности

    Программа курса (9 модулей)

    Обучение продолжается три месяца и состоит из девяти модулей по отдельным темам. Подойдёт тем, кто только начинает путь в профессии, рекрутерам, универсальным специалистам по персоналу и сотрудникам отделов обучения с небольшим опытом, которые хотят создавать учебные программы для работников компаний и помогать им развиваться.

    1. 1
      Специалист по обучению: роль и функции
      какие бизнес-задачи решает обучение внутри компании.
    2. 2
      Методология обучения: базовые принципы
      как учатся взрослые и какими методами обучают сотрудников в компаниях.
    3. 3
      Оценка персонала и модель компетенций
      способы оценки сотрудников и применение моделей компетенций.
    4. 4
      Стратегия развития и обучения персонала: как её выстроить и внедрить
      разработка стратегии обучения исходя из задач бизнеса.
    5. 5
      Учебные программы: собственная разработка и взаимодействие с внешними провайдерами
      порядок создания программ и сотрудничество с подрядчиками.
    6. 6
      Применение технологий в обучении
      как задействовать виртуальную реальность (VR), чат-ботов и искусственный интеллект в онлайн-обучении.
    7. 7
      Проведение обучающих программ
      форматы обучения и план коммуникаций.
    8. 8
      Корпоративный университет и внутренние тренеры
      как создать корпоративный университет и мотивировать тренеров.
    9. 9
      Результативность обучения
      оценка эффективности программ и работа с системой управления обучением (LMS).

    Навыки после курса

    Построение корпоративных учебных программОценка результативности корпоративного обученияСоздание курсов для компанииПодбор персональной программы обученияПомощь новичкам на старте работыСоставление карты компетенций под бизнесЗапуск корпоративного онлайн-обученияВнедрение стратегии обучения в организации

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Директор по обучению персонала» курс закрывает 5 из 16.

    5 из 16

    Закрывает

    Проектирование учебных программ (Instructional Design)Управление поставщиками обучения (Vendor Management)Оценка эффективности обучения (Training Evaluation & Metrics)Анализ потребностей в обучении (Training Needs Analysis)Цифровая трансформация обучения (Digital Learning Transformation)

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование обучения (Learning Strategy Planning); Управление бюджетом обучения (L&D Budget Management); Управление LMS и цифровыми платформами (Learning Management Systems); Управление талантами и сукцессией; Коммуникация и презентация (Communication & Presentation Skills); Управление изменениями (Change Management); Управление командой L&D (Team Leadership & Development); Знание трудового законодательства (Labour Law & Compliance); Работа с данными и аналитика (Data Analytics & Reporting); Проектный менеджмент (Project Management); Развитие лидерства и управленческих компетенций.

    Описание курса

    Skillbox · 47 236 ₽ · 3.0

    Курс для тех, кто хочет научиться выстраивать программы корпоративного обучения, оценивать их эффективность и развивать персонал в компании. Слушатели осваивают инструменты для организации тренингов, составления карт компетенций и повышения экспертности сотрудников.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 47 236 ₽85 884 ₽
    Перейти к школе