ГлавнаяКурсы для руководителейОперационный директор › Операционный директор. Операционный менеджмент. П…
АйТиСи Груп
АйТиСи Груп

Операционный директор. Операционный менеджмент. Повышение операционной эффективности

Диплом о профпереподготовке 4 часов Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 48 900 ₽
📅 Длительность 4 часов
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа АйТиСи Груп
Оценка редакции
▴ 4.4
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца
70% практики — акцент на прикладные навыки и реальные кейсы
Преподаватели — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
Минусы
Нет рассрочки — единовременная оплата 48 900 ₽
Отсутствует помощь с трудоустройством после окончания курса
Для кого: Для операционных директоров, руководителей производства и менеджеров по процессам, готовых повысить эффективность операций.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
Дополнительные преимущества
Скидка 5% на онлайн-обучение. Гибкие ценовые условия при обучении 3+ человек. Скидка 15% при оплате картой петербуржца (ЕКП). Возможность оплаты материнским капиталом.

Чему учит курс

Представление о методах диагностики операционных потерь
Применение инструментов оптимизации
Применение инструментов управления изменениями
Системное повышение эффективности бизнес-процессов
Понимание связи операционной стратегии с бизнес-целями
Расчет ключевых показателей эффективности

Программа курса (10 модулей)

Курс «Операционный директор. Операционный менеджмент. Повышение операционной эффективности» рассчитан на руководителей и специалистов, готовящихся к управленческим позициям. Программа включает 10 модулей, охватывающих методы диагностики потерь, инструменты оптимизации и управления изменениями для системного повышения эффективности бизнес-процессов.

1 Методы диагностики операционных потерь
Диагностика и выявление потерь.
2 Инструменты бережливого производства (Lean) и ТОС
Применение Lean и ТОС.
3 Оптимизация процессов, запасов и мощностей
Подходы к оптимизации.
4 Внедрение изменений и культура улучшений
Механизмы внедрения.
5 Операционная эффективность как драйвер
Связь с конкурентоспособностью.
6 Виды потерь (Muda, Mura, Muri)
Влияние на финансы.
7 Системный подход к управлению
Управление операционными процессами.
8 Роль руководителя в трансформации
Трансформация операций.
9 Картирование потока создания ценности (VSM)
Визуализация процессов.
10 Расчет ключевых показателей эффективности (KPI)
OEE, Lead Time, Cycle Time.

Навыки после курса

Диагностика операционных потерь Применение инструментов бережливого производства (Lean) Применение инструментов теории ограничений (ТОС) Оптимизация процессов Управление запасами Управление производственными мощностями Внедрение изменений Формирование культуры непрерывных улучшений

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Процессная оптимизация и Lean/Six Sigma
Управление цепочкой поставок и логистикой (Supply Chain Management)
Управление качеством (Quality Management)
Управление изменениями (Change Management)
Анализ данных и работа с BI-системами (Data Analytics)
Не входит в программу
Управление операционным бюджетом и P&L (Profit & Loss)
Проектный менеджмент (Project Management)
Управление производительностью и KPI (Performance Management)
Лидерство и управление командой (Team Leadership)
Стратегическое планирование и развитие (Strategic Planning)
Управление рисками и соответствие требованиям (Risk Management & Compliance)
Цифровизация и автоматизация процессов (Digital Transformation)
Стратегическая коммуникация (Strategic Communication)
Управление человеческими ресурсами и организационной структурой (HR & Organizational Design)
Переговоры и управление поставщиками (Vendor Management & Negotiation)

Описание курса

ITCTraining · 48 900 ₽ · 1.0

Операционный директор — это позиция, где качество управления напрямую влияет на прибыль компании. Руководитель, который систематизирует процессы, снижает потери времени и ресурсов, получает конкурентное преимущество. Курс АйТиСи Груп разработан для руководителей среднего и топ-звена, которые готовы перейти от интуитивного управления к структурированному операционному менеджменту. За месяц вы получите диплом о профпереподготовке государственного образца и встроите развитие операционных компетенций в плотный график.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для оптимизации бизнес-процессов и снижения издержек. Это означает конкретные результаты: ускорение цикла выполнения задач, сокращение непроизводительных затрат, повышение производительности подразделения. Команда работает по чётким стандартам, а не по наитию. Генеральный директор видит улучшение метрик эффективности и может масштабировать успешные процессы на другие отделы. Операционная эффективность становится конкурентным преимуществом, а не узким местом компании.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*