Адаптация, обучение и развитие персонала. Повышение квалификации

Программа посвящена тому, как вводить новых сотрудников в должность, учить и развивать их. Слушатели освоят построение действенной системы обучения, создание корпоративного университета, современные подходы к наставничеству и планирование бюджета на обучение. Курс адресован сотрудникам кадровых служб и руководителям, которые хотят повысить квалификацию.

1. 1
   Система развития, обучения и адаптации сотрудников

   этапы, инструменты и ключевые принципы работы такой системы.
2. 2
   Испытательный срок или адаптация?

   инструменты, подходы к составлению программ адаптации и способы измерить их результативность.
3. 3
   Обучение персонала на разных этапах развития компании

   как поэтапно создать учебное подразделение и какими бывают структуры учебных центров.
4. 4
   Корпоративный университет как средство стратегического управления

   создание модели компетенций и её внедрение.
5. 5
   Методы обучения: когда и какие уместно применять

   сравнение внутреннего и внешнего обучения, подбор провайдеров.
6. 6
   Тренинг: создавать самостоятельно или приобретать

   взаимосвязь обучения, оценки и адаптации персонала.
7. 7
   Обучение в период «Адаптация»: формы и методы

   наставничество как способ одновременно ввести новичка в работу и обучить его.
8. 8
   Практикум «Создание тестов для оценки по модели Киркпатрика»

   применение модели Киркпатрика на практике.
9. 9
   Видеокурс по психологии деловых отношений

   лидерские компетенции, эмоциональный интеллект и деловая коммуникация.
10. 10
    Видеокурс по навыкам эффективной коммуникации: совещания, презентации, переговоры

    как к ним готовиться и как их проводить.
11. 11
    Видеокурс по основам проектного управления

    жизненный цикл проекта, гибкие подходы (Agile) и фреймворк Scrum.
12. 12
    Видеокурс о работе менеджера: функции, роли, компетенции

    планирование, мотивация сотрудников и контроль выполнения задач.

MBS · 23 900 ₽