ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по обучению персонала › Адаптация, обучение и развитие персонала. Повышен…
MBS
MBS

Адаптация, обучение и развитие персонала. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 1 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.5
Плюсы
Получите диплом о профессиональной переподготовке
Рассрочка платежей через банки-партнеры и гибкие форматы обучения: вечерние, выходные или интенсивные программы
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов или тех, кто хочет получить новые навыки для применения на следующей рабочей неделе.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Разработаете схемы мотивации, понятные сотрудникам и эффективные в долгосрочном формате
Узнаете о современных методиках наставничества и сопровождения новых сотрудников
Научитесь сравнивать формы и методы обучения, определять целесообразность, отбирать необходимые
Поймёте, как создать корпоративный университет и чем он полезен в управлении
Определите принципы формирования бюджета на обучение персонала

Программа курса (12 модулей)

Курс посвящен адаптации, обучению и развитию персонала. Вы научитесь разрабатывать эффективные системы обучения, создавать корпоративные университеты, применять современные методики наставничества и формировать бюджет на обучение. Программа рассчитана на специалистов по управлению персоналом и руководителей, стремящихся повысить квалификацию.

1 Система адаптации, обучения и развития персонала
Описание стадий, инструментов и принципов.
2 Адаптация или испытательный срок?
Инструменты, принципы формирования программ, оценка эффективности.
3 Стадии развития компании и система обучения
Этапы создания подразделения, типы структур учебных центров.
4 Корпоративный университет как инструмент стратегического управления
Разработка и внедрение компетенций.
5 Методы обучения и целесообразность их использования
Внутреннее и внешнее обучение, выбор провайдеров.
6 Разрабатывать или покупать тренинг
Связь обучения с адаптацией и оценкой.
7 Формы и методы обучения периода «Адаптация»
Наставничество как инструмент адаптации и обучения.
8 Практикум «Разработка оценочных тестов по модели Киркпатрика»
Практическое применение модели Киркпатрика.
9 Видеокурс «Психология деловых отношений»
Деловое общение, компетенции лидеров, эмоциональный интеллект.
10 Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
Правила подготовки и проведения.
11 Видеокурс «Основы управления проектами»
Жизненный цикл проекта, AGILE-подходы, SCRUM.
12 Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
Планирование, мотивация, контроль исполнения.

Навыки после курса

Разработка схем мотивации Применение современных методик наставничества Сравнение форм и методов обучения Создание корпоративного университета Формирование бюджета на обучение персонала Разработка и внедрение компетенций Оценка эффективности обучения Разработка и внедрение программ адаптации

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование обучения (Learning Strategy Planning)
Управление бюджетом обучения (L&D Budget Management)
Проектирование учебных программ (Instructional Design)
Управление поставщиками обучения (Vendor Management)
Оценка эффективности обучения (Training Evaluation & Metrics)
Анализ потребностей в обучении (Training Needs Analysis)
Не входит в программу
Управление LMS и цифровыми платформами (Learning Management Systems)
Управление талантами и сукцессией (Talent Management & Succession Planning)
Коммуникация и презентация (Communication & Presentation Skills)
Управление изменениями (Change Management)
Управление командой L&D (Team Leadership & Development)
Знание трудового законодательства (Labour Law & Compliance)
Работа с данными и аналитика (Data Analytics & Reporting)
Проектный менеджмент (Project Management)
Развитие лидерства и управленческих компетенций (Leadership Development)
Цифровая трансформация обучения (Digital Learning Transformation)

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Курс посвящен созданию эффективной системы адаптации, обучения и развития персонала. Вы научитесь разрабатывать программы мотивации, внедрять современные методики наставничества и оценивать эффективность обучения, а также узнаете о создании корпоративных университетов.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*