Главная / Курсы / HR-директор / Директор корпоративного управления. Профессия

HR-директор

Директор корпоративного управления. Профессия

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель высшего звена работает в условиях постоянных изменений: слияния и поглощения, переговоры с инвесторами, взаимодействие с госструктурами, управление сложными организационными процессами. Без системного понимания корпоративного управления решения принимаются фрагментарно, упускаются возможности создания стоимости.

4,6оценка редакции
10 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
229 000 ₽стоимость

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access»
  • Безлимит на краткосрочные курсы
  • Формат «Погружение в практику» на основе бизнес-симуляций, стратегических сессий и деловых игр

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для руководителей высшего звена, владельцев бизнеса и специалистов, стремящихся повысить свою квалификацию в сфере корпоративного управления и стратегического планирования.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Дополнительные преимуществаДиплом о профессиональной переподготовке и Сертификат Moscow Business School, Безлимитное обучение по краткосрочным курсам повышения квалификации, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Клуб Ораторов «Академия речи»

Чему учит курс

  • Становиться востребованным и квалифицированным руководителем направления по управлению персоналом
  • Создавать программы привлечения, развития и удержания персонала
  • Вести кадровую работу так, чтобы не допускать штрафов и разбирательств
  • Осваивать самостоятельный найм и оформление подчинённых, а также оптимизацию работы с ними
  • Разбираться, как сделать компанию привлекательнее для инвесторов и обеспечить её устойчивое развитие
  • Добиваться большей вовлечённости персонала и реализации корпоративной стратегии

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки длится 10 месяцев и ориентирована на топ-менеджеров, собственников бизнеса и специалистов, которые хотят углубить квалификацию в корпоративном управлении и стратегическом планировании. В курс входят 10 модулей: они затрагивают работу с персоналом и финансами, стратегическое и операционное управление, а также использование искусственного интеллекта (ИИ) в управленческой деятельности.

  1. 1
    Корпоративное управление как источник преимущества перед конкурентами
    целостное представление о корпоративном управлении как способе создавать стоимость.
  2. 2
    Взаимодействие с государственными органами (GR)
    построение стратегического взаимодействия с органами власти.
  3. 3
    Отношения с инвесторами (IR)
    формирование отношений доверия с инвестиционным сообществом.
  4. 4
    Создание системы связей с общественностью (PR) внутри компании
    применение коммуникаций внутри организации в целях стратегического управления.
  5. 5
    Проектное управление сделками слияния и поглощения (M&A)
    развитие навыков ведения сделок слияния и поглощения (M&A).
  6. 6
    Менеджмент
    ключевые понятия менеджмента и направления его развития.
  7. 7
    Стратегический менеджмент
    базовые положения стратегического управления, а также анализ стратегий и их воплощение.
  8. 8
    Финансы организации
    источники средств, финансовая отчётность и принятие решений об инвестициях.
  9. 9
    Управление персоналом
    планирование потребности в сотрудниках, их найм, оценка и развитие.
  10. 10
    Управление операциями
    разработка продуктов и услуг, контроль качества и управление цепочками поставок.

Навыки после курса

Умение мотивироватьУрегулирование конфликтовПрограммы привлечения, развития и удержания персоналаОформление приёма и увольненияИскусственный интеллект для ключевых операционных задачУправление энергией вместо времениСоздание программ привлечения, удержания и развития кадровСистематизация и подтверждение знаний

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 3 из 16.

3 из 16

Закрывает

Управление изменениями (Change Management)Коммуникация и stakeholder managementУправление конфликтами и трудовыми отношениями

Не входит в программу

Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Управление процессом подбора и адаптации персонала; Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации; Управление производительностью и системы оценки; Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management); Корпоративная культура и организационное развитие; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Программы обучения и развития компетенций; Управление командой HR и делегирование; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS\/HCM-систем.

Описание курса

MBS · 229 000 ₽ · 8.0

Руководитель высшего звена работает в условиях постоянных изменений: слияния и поглощения, переговоры с инвесторами, взаимодействие с госструктурами, управление сложными организационными процессами. Без системного понимания корпоративного управления решения принимаются фрагментарно, упускаются возможности создания стоимости. Курс формирует целостный взгляд на управление компанией как единым организмом, где каждое решение связано со стратегией, финансами, командой и внешним окружением.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения на основе системного анализа, а не интуиции. Растёт эффективность сделок M&A за счёт правильной структуры переговоров. Улучшаются отношения с инвесторами и органами власти это прямо влияет на доступ к ресурсам и скорость развития. Внутри компании повышается качество коммуникаций и снижается текучесть кадров. Команда работает согласованнее, потому что видит стратегию. Руководитель переходит с уровня оперативного управления на уровень стратегического лидерства.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
HR-директор80 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 229 000 ₽279 000 ₽
Перейти к школе