ГлавнаяКурсы для руководителейHR-директор › Директор корпоративного управления. Профессия
MBS
MBS

Директор корпоративного управления. Профессия

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 10 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 279 000 ₽
📅 Длительность 10 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎯 Направления HR-директор
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.7
Плюсы
Расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access»
Безлимит на краткосрочные курсы
Формат «Погружение в практику» на основе бизнес-симуляций, стратегических сессий и деловых игр
Минусы
Для кого: Для руководителей высшего звена, владельцев бизнеса и специалистов, стремящихся повысить свою квалификацию в сфере корпоративного управления и стратегического планирования.

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
Дополнительные преимущества
Диплом о профессиональной переподготовке и Сертификат Moscow Business School, Безлимитное обучение по краткосрочным курсам повышения квалификации, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Клуб Ораторов «Академия речи»

Чему учит курс

Стать квалифицированным и востребованным руководителем в области управления персоналом
Разработать программы по привлечению, развитию и удержанию сотрудников
Избежать штрафов и разбирательств в работе с кадрами
Самостоятельно нанимать, оформлять и оптимизировать работу с подчиненными
Повысить инвестиционную привлекательность и устойчивое развитие компании
Повысить вовлеченность сотрудников и реализовать стратегию компании

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Директор корпоративного управления» рассчитана на 10 месяцев и предназначена для руководителей высшего звена, владельцев бизнеса и специалистов, стремящихся повысить свою квалификацию в сфере корпоративного управления и стратегического планирования. Обучение включает 10 модулей, охватывающих управление персоналом, финансами, стратегический и операционный менеджмент, а также применение ИИ в управлении.

1 Корпоративное управление как конкурентное преимущество
сформировать системное понимание корпоративного управления как инструмента создания стоимости
2 Управление связями с госструктурами (GR)
выстраивать стратегические отношения с органами власти
3 Управление связями с инвесторами (IR)
выстраивать доверительные отношения с инвестиционным сообществом
4 Построение системы внутрикорпоративного PR
использовать внутренние коммуникации как инструмент стратегического управления
5 Управление проектами по слияниям и поглощениям (M&A)
сформировать компетенции по управлению сделками M&A
6 Менеджмент
основные категории менеджмента и тенденции его развития
7 Стратегический менеджмент
основы стратегического менеджмента, анализ и реализация стратегий
8 Финансы в организации
источники финансов, финансовая отчетность, инвестиционные решения
9 Управление человеческими ресурсами
планирование, подбор, оценка и развитие персонала
10 Операционный менеджмент
проектирование товаров и услуг, управление качеством и цепями поставок

Навыки после курса

Мотивировать Решать конфликтные ситуации Разрабатывать программы по привлечению, развитию и удержанию сотрудников Оформлять и увольнять сотрудников Применять ИИ в ключевых операционных задачах Управлять энергией, а не временем Разрабатывать программы по привлечению, развитию и удержанию сотрудников Структурировать и подтвердить знания

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление изменениями (Change Management)
Коммуникация и stakeholder management
Управление конфликтами и трудовыми отношениями
Не входит в программу
Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса
Управление бюджетом и P&L функции HR
Организационное проектирование и реструктуризация
Управление процессом подбора и адаптации персонала
Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивации
Управление производительностью и системы оценки (Performance Management)
Развитие лидерства и управление талантами (Talent Management)
Корпоративная культура и организационное развитие
Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе
Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics)
Программы обучения и развития компетенций
Управление командой HR и делегирование
Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS\/HCM-систем

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 8.0

Руководитель высшего звена работает в условиях постоянных изменений: слияния и поглощения, переговоры с инвесторами, взаимодействие с госструктурами, управление сложными организационными процессами. Без системного понимания корпоративного управления решения принимаются фрагментарно, упускаются возможности создания стоимости. Курс формирует целостный взгляд на управление компанией как единым организмом, где каждое решение связано со стратегией, финансами, командой и внешним окружением.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения на основе системного анализа, а не интуиции. Растёт эффективность сделок M&A за счёт правильной структуры переговоров. Улучшаются отношения с инвесторами и органами власти — это прямо влияет на доступ к ресурсам и скорость развития. Внутри компании повышается качество коммуникаций и снижается текучесть кадров. Команда работает согласованнее, потому что видит стратегию. Руководитель переходит с уровня оперативного управления на уровень стратегического лидерства.

Актуальная цена на сайте
279 000 ₽
Перейти на сайт →
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*