Главная / Курсы / Директор по аналитике / Директор по аналитике: построение аналитики в ком…

Директор по аналитике: построение аналитики в компании. Профпереподготовка

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель, который не читает данные, принимает решения вслепую. Аналитика это не отчеты в Excel, это инструмент управления, который показывает, где деньги, где риски и куда расти.

4,2оценка редакции
5 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
8 292 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли8 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
  • Безлимит на краткосрочные курсы MBS

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для специалистов, стремящихся к карьерному росту и переходу на управленческие позиции.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
СтажировкаПрактика на реальных проектах компаний-партнёров.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы MBS, Приоритет на специальных событиях, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении», Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи», Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»

Чему учит курс

  • Научиться превращать необработанные данные в ясные выводы и советы для высшего руководства
  • Анализировать финансовое положение компании и влияние решений на прибыль и денежный поток
  • Суметь оценить отдачу инвестиционных проектов и аргументировать их целесообразность
  • Разрабатывать и пересматривать стратегию, изучая рынок, конкурентов и обстановку внутри компании
  • Разбираться, как определять потенциал рынка, делить аудиторию на сегменты и измерять отдачу маркетинговых каналов
  • Освоить средства искусственного интеллекта для быстрых обоснованных решений, автоматизации рутины и улучшения ключевых процессов

Программа курса (10 модулей)

Курс профессиональной переподготовки «Директор по аналитике: построение аналитики в компании» длится 5 месяцев и состоит из 10 модулей. Обучение ориентировано на руководителей, директоров и специалистов, которые хотят продвинуться по карьерной лестнице и развить управленческие навыки в сфере аналитики.

  1. 1
    Аналитика для управленцев
    прикладные способы работы с информацией и её разбора.
  2. 2
    Анализ финансов
    методы, позволяющие оценить финансовое положение организации.
  3. 3
    Анализ инвестиций
    как определить, насколько эффективны вложения в проекты.
  4. 4
    Анализ стратегии
    изучение рынка, конкурентного окружения и внутренних условий компании.
  5. 5
    Анализ рынка с позиций маркетинга
    определение рыночного потенциала и разделение аудитории на сегменты.
  6. 6
    Управление (менеджмент)
    ключевые понятия менеджмента и направления его развития.
  7. 7
    Управление стратегией
    базовые принципы стратегий, их цели, анализ и воплощение на практике.
  8. 8
    Финансы компании
    источники средств, отчётность, финансовое планирование и прогнозы.
  9. 9
    Применение искусственного интеллекта (ИИ) в управлении
    использование ИИ на практике при принятии решений.
  10. 10
    Финальный проект
    подготовка проектов для внедрения совместно с компаниями-партнёрами.

Навыки после курса

Руководство аналитическим отделомНайм сотрудников и формирование командыМотивация: материальная и нематериальнаяУрегулирование конфликтовПрогнозирование и контроль рисковВнедрение новых технологийРабота с базами данныхСистематизация знаний по статистическому анализу

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по аналитике» курс закрывает 8 из 15.

8 из 15

Закрывает

Построение и развитие команды (Team Building & Development)Управление производительностью и KPI сотрудниковСтратегическое планирование и постановка целей аналитикиУправление бюджетом и ресурсами аналитического отделаБизнес-аналитика и понимание метрикУправление взаимоотношениями со стейкхолдерамиАналитическое мышление и решение сложных проблемУправление изменениями и трансформацией (Change Management)

Не входит в программу

Архитектура данных и выбор технологических решений; Статистика и методология анализа данных; Коммуникация результатов для топ-менеджмента; Управление проектами аналитики (Project Management); Управление данными и качеством информации (Data Governance & Quality); Внедрение инструментов BI и аналитических платформ; Знание основ машинного обучения и предиктивной аналитики.

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 5.0

Руководитель, который не читает данные, принимает решения вслепую. Аналитика это не отчеты в Excel, это инструмент управления, который показывает, где деньги, где риски и куда расти. Курс учит директора по аналитике строить систему, которая работает на бизнес-результаты: от сбора информации до внедрения выводов в стратегию. Слушатели учатся управлять аналитическим отделом как центром прибыли, а не как бэк-офисом.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит с позиции специалиста на позицию директора по аналитике или вице-президента по развитию. Компания получает систему, которая сокращает время на принятие решений в 2–3 раза, снижает риск убыточных проектов и увеличивает ROI инвестиций. Команда аналитиков работает по четким KPI, а не по наитию. Руководитель говорит с финансистами, маркетологами и советом директоров на одном языке: языке цифр и результатов. Это открывает путь к топ-менеджменту.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 199 000 ₽
Перейти к школе