Главная / Курсы / Директор по аналитике / Директор по аналитике: построение аналитики в ком…
Директор по аналитике: построение аналитики в компании. Профпереподготовка
онлайн-школа · 288 курсов
Руководитель, который не читает данные, принимает решения вслепую. Аналитика это не отчеты в Excel, это инструмент управления, который показывает, где деньги, где риски и куда расти.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли8 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
- Безлимит на краткосрочные курсы MBS
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
Для специалистов, стремящихся к карьерному росту и переходу на управленческие позиции.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Научиться превращать необработанные данные в ясные выводы и советы для высшего руководства
- Анализировать финансовое положение компании и влияние решений на прибыль и денежный поток
- Суметь оценить отдачу инвестиционных проектов и аргументировать их целесообразность
- Разрабатывать и пересматривать стратегию, изучая рынок, конкурентов и обстановку внутри компании
- Разбираться, как определять потенциал рынка, делить аудиторию на сегменты и измерять отдачу маркетинговых каналов
- Освоить средства искусственного интеллекта для быстрых обоснованных решений, автоматизации рутины и улучшения ключевых процессов
Программа курса (10 модулей)
Курс профессиональной переподготовки «Директор по аналитике: построение аналитики в компании» длится 5 месяцев и состоит из 10 модулей. Обучение ориентировано на руководителей, директоров и специалистов, которые хотят продвинуться по карьерной лестнице и развить управленческие навыки в сфере аналитики.
- 1Аналитика для управленцевприкладные способы работы с информацией и её разбора.
- 2Анализ финансовметоды, позволяющие оценить финансовое положение организации.
- 3Анализ инвестицийкак определить, насколько эффективны вложения в проекты.
- 4Анализ стратегииизучение рынка, конкурентного окружения и внутренних условий компании.
- 5Анализ рынка с позиций маркетингаопределение рыночного потенциала и разделение аудитории на сегменты.
- 6Управление (менеджмент)ключевые понятия менеджмента и направления его развития.
- 7Управление стратегиейбазовые принципы стратегий, их цели, анализ и воплощение на практике.
- 8Финансы компанииисточники средств, отчётность, финансовое планирование и прогнозы.
- 9Применение искусственного интеллекта (ИИ) в управлениииспользование ИИ на практике при принятии решений.
- 10Финальный проектподготовка проектов для внедрения совместно с компаниями-партнёрами.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по аналитике» курс закрывает 8 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Архитектура данных и выбор технологических решений; Статистика и методология анализа данных; Коммуникация результатов для топ-менеджмента; Управление проектами аналитики (Project Management); Управление данными и качеством информации (Data Governance & Quality); Внедрение инструментов BI и аналитических платформ; Знание основ машинного обучения и предиктивной аналитики.
Описание курса
Руководитель, который не читает данные, принимает решения вслепую. Аналитика это не отчеты в Excel, это инструмент управления, который показывает, где деньги, где риски и куда расти. Курс учит директора по аналитике строить систему, которая работает на бизнес-результаты: от сбора информации до внедрения выводов в стратегию. Слушатели учатся управлять аналитическим отделом как центром прибыли, а не как бэк-офисом.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит с позиции специалиста на позицию директора по аналитике или вице-президента по развитию. Компания получает систему, которая сокращает время на принятие решений в 2–3 раза, снижает риск убыточных проектов и увеличивает ROI инвестиций. Команда аналитиков работает по четким KPI, а не по наитию. Руководитель говорит с финансистами, маркетологами и советом директоров на одном языке: языке цифр и результатов. Это открывает путь к топ-менеджменту.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


