ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по обучению персонала › Директор по обучению и развитию персонала. Повыше…
MBS
MBS

Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 дней Онлайн
💰 Стоимость 59 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 3 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.1
Плюсы
Рассрочка: Возможность оплаты частями через банки-партнеры
Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School
Возможность внедрить ИИ-технологии для автоматизации обучения
Минусы
Нет данных о практических кейсах и реальных проектах из компаний
Для кого: Курс рассчитан на акционеров и руководителей предприятий.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
При полной оплате за 3 участников, 4-й получает бесплатный курс. Доступ в Бизнес-клуб за 3 900 ₽. Клуб Ораторов «Академия речи» за 9 900 ₽.

Чему учит курс

Получите исчерпывающую информацию о возможных рисках и подводных камнях
Приобретете опыт решения подобных задач в рамках практических заданий и кейсов
Сможете внедрить ИИ-технологии для автоматизации обучения и делегирования простых задач
Поймете, как создавать программы обучения с помощью ИИ на базе исходного материала
Научитесь настраивать программы обучения под конкретного сотрудника

Программа курса (8 модулей)

Курс повышения квалификации «Директор по обучению и развитию персонала» в Moscow Business School научит создавать эффективно работающую систему обучения, нацеленную на бизнес-результаты. Программа рассчитана на руководителей, акционеров и директоров, желающих оптимизировать затраты на обучение и повысить его эффективность.

1 Директор по обучению и развитию
кто он? — Четыре роли и четыре группы навыков директора по обучению и развитию
2 Управленческий цикл бизнеса и управленческий цикл обучения
Управленческая деятельность директора по обучению и развитию
3 Учебный план как базовый инструмент организации учебного процесса
Анализ потребностей в обучении «сверху» и «снизу»
4 Организация процесса обучения
Варианты структур корпоративной системы обучения
5 Оценка эффективности обучения
Четыре уровня эффективности обучения по Д. Киркпатрику
6 Обучение и развитие персонала как инструмент работы с корпоративной культурой компании
Модель корпоративной культуры компании
7 Формы и методы обучения и развития персонала
Особенности обучения отдельных категорий сотрудников
8 Перспективные тренды в обучении
Индивидуализация в зависимости от персональных потребностей

Навыки после курса

Построение системы обучения, нацеленной на бизнес-результаты Использование AI-инструментария в обучении Делегирование обучения Подбор внешних специалистов для обучения Создание эффективно работающей системы обучения Оценка рисков и подводных камней в построении системы обучения Формирование целевых групп для обучения Эффективное выявление потребностей в обучении

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование обучения (Learning Strategy Planning)
Проектирование учебных программ (Instructional Design)
Управление поставщиками обучения (Vendor Management)
Оценка эффективности обучения (Training Evaluation & Metrics)
Анализ потребностей в обучении (Training Needs Analysis)
Цифровая трансформация обучения (Digital Learning Transformation)
Не входит в программу
Управление бюджетом обучения (L&D Budget Management)
Управление LMS и цифровыми платформами (Learning Management Systems)
Управление талантами и сукцессией (Talent Management & Succession Planning)
Коммуникация и презентация (Communication & Presentation Skills)
Управление изменениями (Change Management)
Управление командой L&D (Team Leadership & Development)
Знание трудового законодательства (Labour Law & Compliance)
Работа с данными и аналитика (Data Analytics & Reporting)
Проектный менеджмент (Project Management)
Развитие лидерства и управленческих компетенций (Leadership Development)

Описание курса

MBS · 59 900 ₽ · 3.0

Курс посвящен созданию эффективной системы обучения и развития персонала, ориентированной на достижение бизнес-результатов и окупаемость инвестиций. Рассматриваются шаги по построению системы и использование AI-инструментов.

Актуальная цена на сайте
59 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*