Директор по обучению и развитию персонала. Повышение квалификации

Программа повышения квалификации от Moscow Business School учит выстраивать в компании результативную систему обучения, ориентированную на бизнес-итоги. Она адресована руководителям, директорам и акционерам, которые хотят сократить расходы на обучение персонала и сделать его более действенным.

1. 1
   Кто такой директор по обучению и развитию

   разбор четырёх ролей этого специалиста и четырёх групп необходимых ему навыков.
2. 2
   Цикл управления в бизнесе и цикл управления обучением

   рассматривается управленческая работа руководителя направления обучения и развития.
3. 3
   План обучения как основной инструмент выстраивания учебного процесса

   потребности в обучении анализируются с двух сторон: «сверху» и «снизу».
4. 4
   Как организовать учебный процесс

   разбираются возможные структуры системы обучения внутри компании.
5. 5
   Как оценить результативность обучения

   изучается модель Д. Киркпатрика с её четырьмя уровнями оценки эффективности.
6. 6
   Обучение и развитие сотрудников как способ влиять на корпоративную культуру

   рассматривается модель культуры компании.
7. 7
   Методы и форматы обучения и развития сотрудников

   разбирается специфика обучения разных групп персонала.
8. 8
   Тенденции развития обучения

   речь идёт об индивидуальном подходе с учётом личных потребностей каждого.

MBS · 59 900 ₽ · 3.0