Главная / Курсы / HR-директор / Директор по персоналу: система управления персона…
Директор по персоналу: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации
онлайн-школа · 288 курсов
Директор по персоналу часто работает по инерции: используют устаревшие схемы найма, оценка сотрудников не связана со стратегией компании, мотивация не срабатывает. Результат: текучка кадров, низкая производительность, конфликты в команде.
Оценка редакции 4,1 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы5 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Удостоверение о повышении квалификации
- Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
- Эксперты-практики с опытом работы не менее 5 лет, 85% выпускников получают повышение или смену должности в течение года
–Минусы
- Недостаточно информации о преподавателях и полном описании программы
- Отсутствует помощь с трудоустройством
Для директоров по персоналу и HR-руководителей, желающих систематизировать управление персоналом и внедрить современные инструменты оценки и развития сотрудников.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Выстраивать функциональную стратегию управления персоналом на основе комплексных знаний и умений
- Освоить актуальный инструментарий директора по персоналу для подбора, адаптации, оценки и аттестации сотрудников
- Дорабатывать действующие в компании системы управления персоналом и делать их эффективнее
- Определять свою позицию в структуре компании и границы полномочий и ответственности с другими отделами
- Внедрять корпоративное обучение, выбирать стратегию по нужным критериям и планировать бюджет
- Собирать схемы мотивации, которые ясны сотрудникам и работают в долгосрочной перспективе
Программа курса (5 модулей)
Программа повышения квалификации «Директор по персоналу: система управления персоналом в организации» развивает профессиональные и руководящие умения в сфере управления персоналом (HR). Пять модулей посвящены стратегическому управлению кадрами, оценке и мотивации работников, их адаптации, обучению и развитию, а также взаимодействию с представителями разных поколений.
- 1Как устроена система работы с персоналомкак меняется управление человеческими ресурсами (HRM) под влиянием мировых экономических тенденций.
- 2Матрица компетенций и полный цикл оценки персонала с использованием искусственного интеллекта (ИИ)основа подхода: смещение акцента с контроля на развитие.
- 3Актуальные подходы к мотивации работников и корпоративной культурекак выстроить среду, сама по себе мотивирующую людей.
- 4Выстраивание адаптации, обучения и развития сотрудниковвыбор между адаптацией и испытательным сроком.
- 5Различия между поколениямикак наладить согласованную работу коллектива.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и stakeholder management; Управление командой HR и делегирование; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.
Описание курса
Директор по персоналу часто работает по инерции: используют устаревшие схемы найма, оценка сотрудников не связана со стратегией компании, мотивация не срабатывает. Результат: текучка кадров, низкая производительность, конфликты в команде. Курс помогает выстроить управление персоналом как систему, которая работает на бизнес-результаты, а не просто на галочки в процессах.
Карьерный результат
После курса директор по персоналу становится стратегическим партнёром руководства. Он внедряет инструменты, которые снижают текучку кадров и сокращают время адаптации новых сотрудников. Система оценки и мотивации начинает работать на удержание лучших специалистов и рост их производительности. Компания экономит на рекрутменте и переобучении, а команда работает слаженнее. Директор по персоналу получает чёткое место в иерархии и полномочия для принятия решений, которые влияют на финансовые показатели компании.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

