Главная / Курсы / HR-директор / Директор по персоналу: система управления персона…

Директор по персоналу: система управления персоналом в организации. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Директор по персоналу часто работает по инерции: используют устаревшие схемы найма, оценка сотрудников не связана со стратегией компании, мотивация не срабатывает. Результат: текучка кадров, низкая производительность, конфликты в команде.

4,1оценка редакции
5 днейсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
75 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
  • Эксперты-практики с опытом работы не менее 5 лет, 85% выпускников получают повышение или смену должности в течение года

–Минусы

  • Недостаточно информации о преподавателях и полном описании программы
  • Отсутствует помощь с трудоустройством
Для кого

Для директоров по персоналу и HR-руководителей, желающих систематизировать управление персоналом и внедрить современные инструменты оценки и развития сотрудников.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд

Чему учит курс

  • Выстраивать функциональную стратегию управления персоналом на основе комплексных знаний и умений
  • Освоить актуальный инструментарий директора по персоналу для подбора, адаптации, оценки и аттестации сотрудников
  • Дорабатывать действующие в компании системы управления персоналом и делать их эффективнее
  • Определять свою позицию в структуре компании и границы полномочий и ответственности с другими отделами
  • Внедрять корпоративное обучение, выбирать стратегию по нужным критериям и планировать бюджет
  • Собирать схемы мотивации, которые ясны сотрудникам и работают в долгосрочной перспективе

Программа курса (5 модулей)

Программа повышения квалификации «Директор по персоналу: система управления персоналом в организации» развивает профессиональные и руководящие умения в сфере управления персоналом (HR). Пять модулей посвящены стратегическому управлению кадрами, оценке и мотивации работников, их адаптации, обучению и развитию, а также взаимодействию с представителями разных поколений.

  1. 1
    Как устроена система работы с персоналом
    как меняется управление человеческими ресурсами (HRM) под влиянием мировых экономических тенденций.
  2. 2
    Матрица компетенций и полный цикл оценки персонала с использованием искусственного интеллекта (ИИ)
    основа подхода: смещение акцента с контроля на развитие.
  3. 3
    Актуальные подходы к мотивации работников и корпоративной культуре
    как выстроить среду, сама по себе мотивирующую людей.
  4. 4
    Выстраивание адаптации, обучения и развития сотрудников
    выбор между адаптацией и испытательным сроком.
  5. 5
    Различия между поколениями
    как наладить согласованную работу коллектива.

Навыки после курса

Функциональная стратегия управления персоналомПодбор, адаптация, аттестация и оценка сотрудниковДоработка и повышение эффективности кадровых системОрганизация корпоративного обученияБюджетирование обученияСоздание мотивационных схемУправленческие навыкиЛичная компетентность руководителя

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «HR-директор» курс закрывает 6 из 16.

6 из 16

Закрывает

Управление процессом подбора и адаптации персоналаРазработка и внедрение систем оплаты труда и мотивацииУправление производительностью и системы оценкиКорпоративная культура и организационное развитиеПрограммы обучения и развития компетенцийРазвитие лидерства и управление талантами (Talent Management)

Не входит в программу

Стратегическое планирование и выравнивание HR со стратегией бизнеса; Управление бюджетом и P&L функции HR; Организационное проектирование и реструктуризация; Трудовое право и соответствие нормативно-правовой базе; Управление изменениями (Change Management); Аналитика данных и метрики HR (HR Analytics); Управление конфликтами и трудовыми отношениями; Коммуникация и stakeholder management; Управление командой HR и делегирование; Цифровизация HR-процессов и внедрение HRIS/HCM-систем.

Описание курса

MBS · 75 900 ₽ · 2.0

Директор по персоналу часто работает по инерции: используют устаревшие схемы найма, оценка сотрудников не связана со стратегией компании, мотивация не срабатывает. Результат: текучка кадров, низкая производительность, конфликты в команде. Курс помогает выстроить управление персоналом как систему, которая работает на бизнес-результаты, а не просто на галочки в процессах.

Карьерный результат

После курса директор по персоналу становится стратегическим партнёром руководства. Он внедряет инструменты, которые снижают текучку кадров и сокращают время адаптации новых сотрудников. Система оценки и мотивации начинает работать на удержание лучших специалистов и рост их производительности. Компания экономит на рекрутменте и переобучении, а команда работает слаженнее. Директор по персоналу получает чёткое место в иерархии и полномочия для принятия решений, которые влияют на финансовые показатели компании.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.